孫志國
企業文化是企業核心競爭力的重要來源,是提升企業整體素質的有效途徑,也是國有企業思想政治工作的主要載體。其重要性與實踐性,已經成為中國企業界尤其是國有企業的普遍共識和積極行動。
當今時代,互聯網真正讓世界變成了地球村,社會與人際關系正成為你中有我、我中有你的命運共同體。在這樣的時代格局下,尤其是80后逐漸成為社會經濟的中堅力量、90后成為企業新生力量的趨勢下,國有企業那些固定成型的企業文化格局,正面臨著價值多元化、需求多樣化等多方面的挑戰。如何在移動互聯時代重塑企業文化,使之適應新時期、新常態下的企業生存發展要求,是國有企業管理者在新形勢下需要研究的新課題。
一、重塑國有企業文化的時代要求
自上世紀80年代起,國有企業面對改革開放帶來的市場競爭,紛紛導入新興的企業管理理論——企業文化,對企業經營管理進行變革,通過“內強素質,外塑形象”來提高企業的市場競爭力。總體上看,改革開放以來的30年,企業文化理論在國有企業的實踐是卓有成效的,促進了國有企業的與時俱進、科學發展。
然而,沒有一勞永逸的企業文化。企業文化必須隨著環境變化和時代要求,不斷進行創新與發展。2013年11月,黨的十八屆三中全會作出全面深化改革若干重大問題的決定,首次將市場在資源配置中的作用,由“基礎性作用”修改為“決定性作用”,提出“完善國有資產管理體制,以管資本為主加強國有資產監管,改革國有資本授權經營體制”。……