SoLoMo視域下中國國際電視臺的傳播策略創新

李奧　鄧年生

【內容摘要】 在移動互聯領域，中國國際電視臺（CGTN）在重構與受眾互動關系、開展本地化傳播、完善移動輸出方面有顯著創新。本文旨在以SoLoMo模式為理論基礎，探討CGTN如何創新外宣方式。CGTN的傳播策略創新既是新聞媒體不斷加深與互聯網融合的結果，更是新聞媒體主動適應多樣化傳播環境的要求。

【關 鍵 詞】 SoLoMo；社交互動；本地傳播；移動輸出

2011年2月，美國最大的風險投資基金——KPCB風險投資公司合伙人約翰·杜爾首先提出了移動互聯網領域的三個熱詞：Social（社交化）、Local（本地化）和Mobile（移動化）。隨著互聯網技術不斷革新，基于SoLoMo模式的應用服務備受青睞。而新聞傳播與商業營銷為了確保內容或產品效果最大化所做努力的相通性，使得兩者在手段與策略方面可以相互借鑒。同時，由于移動平臺用戶的不斷增長，移動互聯領域正逐步成為媒體融合的逐鹿之地。在這種趨勢下，媒體融合不單單是技術的革新、內容的整合和業務的對接，更附著了社交化、本地化、移動化要素。SoLoMo模式中對人及其所處環境的精準把控與周到服務，與傳播學中倡導的信息傳播要素的幾個方面有契合之處，即“社交化、本地化和移動化為信息網絡用戶創造了形態多樣的信息傳播單元和信息交換關系?！?①

中國國際電視臺（中國環球電視網）簡稱CGTN，于2016年12月31日12：00取代了原來的“CCTV NEWS”正式開播。CGTN開播后，作為輸出中國形象和文化的窗口，不斷在移動互聯網領域耕耘：在互動傳播中，依托各種社交平臺和各類移動應用（APP）強化與用戶的溝通；……