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石油運輸中的成本管理問題探討

2017-05-30 06:26:39張亞魯
工業設計 2017年4期
關鍵詞:成本管理問題策略

張亞魯

摘 要:能源在經濟發展的推動下有了更大的需求量,而在國際能源中, 石油有著非常重要的地位, 有助于推動我國經濟的進一步發展, 因此, 得到了各界人士的高度重視. 與此同時, 石油運輸企業為了促進自身經濟效益的增長, 嚴格控制了運輸石油的成本。對此,筆者在本文中通過結合自己多年的工作經驗,對存在于石油運輸中的成本管理問題進行了簡要的探討,首先對我國石油運輸企業現階段發展中存在著哪些成本管理問題進行了分析, 主要包含了過高的石油運輸成本、沒有規范的運輸收費標準及運輸資源的過程中存在著嚴重的浪費現象等問題,并有針對性地提出了一些解決措施,希望有助于促進我國石油產業的進一步發展,促進我國社會主義經濟效益的有效提高,為人們的生產生活提供有力的保障。

關鍵詞:石油運輸;成本管理;問題;策略

引言

現代經濟想要得到進一步發展是離不開石油的支撐,在國際上,石油也是一項主要能源,為各行各業的發展提供了原料和動力。隨著石油業的快速發展,其運輸問題也得到了高度的重視,石油運輸企業為石油業的發展提供了有效的保障,因此,只有有效的控制運輸成本,才能夠促進石油運輸企業經濟利益實現最大化,進而為石油運輸業的長遠發展提供有力的保障。對此,筆者在下文中分析了有哪些成本管理問題存在于現階段我國的石油運輸企業中,并針對這些問題提出了一些個人的建議,希望為日后的石油運輸工作提供一些參考性意見。

1我國石油運輸企業現階段存在的成本管理問題

我國石油業就目前的發展趨勢來看還是比較成熟和快速的,不過,物流業發展的并不是很理想,因此導致了沒有一個完善的石油運輸體系,還有很多大小不一的問題存在于各方面運行的工作之中,特別是我國石油業在快速發展的背景下,也快速增加了對石油運輸業的需求,使得越來越多的不足之處暴露在實施相關工作的過程中,其中表現最為突出的就是成本控制問題。筆者在本文中就三個方面對成本管理問題進行了分析,具體如下:

1.1沒有完善的發展石油運輸鏈

我國石油運輸業在現階段還處于發展階段,和時代的發展相比較,其工作模式還較為落后,成本預算方面表現得尤為突出,依然使用著傳統模式,對現代物流企業的發展需要無法給予滿足,而且在不同的程度上還阻礙了石油業的發展。與此同時,還有一定的缺陷存在于石油運輸業和石油產業之間,使得供不應求的狀況出現在了投放石油的過程中,間接地將石油運輸成本提高。除此之外,現代石油運輸企業依然使用著較為單一的運輸方式,對物流的支持力度明顯不夠。諸多因素的存在,導致了我國石油運輸業還并不夠完善,無形中增加了石油運輸的成本,對石油業的長遠發展有一定的阻礙作用。

1.2沒有規范的運輸收費

石油企業能夠得到穩健的發展是離不開政府相關政策的大力支持,具有十分明顯的地域性保護政策,如果石油資源是外來的,則會收取比較高的費用,而如果運輸的石油是本地的,則會采取少收費,甚至是不收費的政策。因此,在運輸石油的過程中,會使得各地區之間出現相關成本不平衡的現象,沒有規范的收費標準,使得石油運輸企業無法有效地控制其運輸成本,運輸成本也因此有了很大的消耗。在這樣情況的影響下,石油運輸業根本就無法完全地把握運輸成本,也就發生了石油運輸企業損失了大量經費成本的現象,對石油運輸業的后續發展極為不利,區域保護制度的應用并不合理,因此需要相關政府部門給予高度的重視。

1.3資源運輸的過程中存在著浪費現象

我國石油運輸企業在現階段的發展過程中,所使用的運輸方式主要有鐵路運輸和海運,很少會用到公路運輸,在這個過程中,有很多環節需要經過,具有比較復雜的審批手續過程,而且人力資源的投入也比較大,在一定的程度上也就使得開支有所增加。與此同時,在維護各種設備的過程中也會使得投入成本有所增加,使得資源浪費的程度也進一步增大。

2在石油運輸中優化成本管理的具體措施

我國社會主義經濟想要得到長遠的發展,離不開石油的支持,因此,石油運輸業的發展也得到了社會各界人士的廣泛關注,只有將這些問題進行合理有效地解決,才能夠保證我國石油得到有效的發展。筆者在上文中分析了在運輸石油的過程中存在的一些問題,主要包含了沒有完善的石油運輸鏈、運輸過程中存在著資源浪費的現象及不規范的運輸收費標準等問題,筆者對此也有針對性的提出了一些解決措施,具體如下:

2.1建設運輸鏈和成本核算人員的力度要有所加強

石油運輸企業想要有效的優化其成本管理,首先就需要增加培訓相關成本核算人員的力度,在進行核算成本的時候,將使用的傳統方法進行改變,對于一些先進的財務管理技術進行積極的學習和掌握,而且在各部門之間的工作中,成本核算人員要將自己的協助作用充分發揮出來。與此同時,在石油發展中,需要將運輸企業的作用充分重視起來,使成本核算人員積極地投入到相關工作中去,更好地服務于石油運輸工作,將服務模式的優化落實到具體的工作中,促進運輸成本得到有效降低。除此之外,石油運輸企業和石油生產企業之間的溝通交流力度也需要進行加強,進而有效地完善石油運輸鏈,并促進物流支持度都有效提升,促進石油生產、運輸產業鏈向著現代化發展。

2.2對物流運輸流程進行完善

隨著我國社會經濟的不斷進步,建設現代交通網的力度也有了顯著增長,使得交通運輸業也有了快速的發展,其運輸方式的發展趨勢也更趨向于多元化,所以為了能夠有效的控制成本,則需要對石油運輸物流的整體流程進行有效的完善,促進運輸方式向著多元化發展。而且,物流在整個運輸的過程中,還需要避免浪費不必要的人力資源,使設備的投入成本得到有效的降低,并對相關的裝卸人員進行合理的安排,促進石油運輸向著現代化方向發展。除此之外,還需要將網絡技術充分利用起來,并大力發展第三平臺,為了應對不同地區有著不同運輸收費標準的情況,石油運輸業可以應用第三方托運的模式,與和自己有著同樣運輸目的地的物流企業進行合作,并在中途進行轉運,促進運輸收費成本的有效降低,進而實現有效地控制運輸成本。

2.3對成本控制體系進行系統化的構建

石油運輸在傳統的發展中有著較為復雜的環節,繁瑣的工作內容,使得在運輸石油的過程中會浪費很多不必要的資源。所以,為了有效的控制運輸成本,現在對資源庫進行完善的建立,并統計各類資源在運輸過程中產生的消耗,搜集和整理有關人力資源、維護方面及材料方面的費用數據,對服務平臺進行完善的打造,在控制成本的同時還要將各部門之間的工作進行協調,各級之間需要互相幫助,共同促進運輸企業整體成本的有效降低。

3結語

綜上所述,現在市場的發展趨勢逐漸偏向于多元化,為了順應時代的發展,各行各業都要不斷提高自身的服務質量。而石油運輸業作為一項服務行業,也需要向著多元化發展,保證自己不會被歷史的發展所淘汰,因此,必須要有效地控制石油運輸成本,促進石油運輸業的經濟效益實現最大化,讓自身在激烈的競爭中處于不敗之地,促進自身服務質量的有效提高,對石油生產、運輸、使用的產業鏈進行更完善的打造,進而促進我國社會主義經濟得到更高水平的發展。

參考文獻:

[1]趙謙.石油運輸企業的改革趨勢[J].江漢石油職業大學學報,2009, 22(3):86-87.

[2]畢玉平.石油運輸企業發展物流的基本設想[J].商場現代化,2006,45(26):144-144.

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