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財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

2017-05-30 15:32:13于海濤
中國商論 2017年29期
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險成因

于海濤

摘 要:企業(yè)資金運動受外部環(huán)境波動和內(nèi)在管理能力不足的影響進(jìn)而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,其存在會造成企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)、管理成本提高、競爭能力降低,威脅企業(yè)生存和發(fā)展,因此企業(yè)必須樹立風(fēng)險意識,提高對外部變化的敏感度,增強(qiáng)財務(wù)柔性,穩(wěn)定企業(yè)資金管理活動,實現(xiàn)資金運動的安全、穩(wěn)定和有效性。本文結(jié)合風(fēng)險種類的不同,詳細(xì)論述了財務(wù)風(fēng)險在籌資、投資、收益分配、內(nèi)部控制和應(yīng)收賬款收回五個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的原因以及可采取的有效防范措施,從而有效提高對風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力。

關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險 成因 防范

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)10(b)-101-02

我國市場經(jīng)濟(jì)改革不斷推進(jìn),企業(yè)在國家政策的影響下,必須順應(yīng)市場規(guī)律,遵循經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的大趨勢,在外部環(huán)境不確定性增強(qiáng)的背景下,企業(yè)不能忽視其對內(nèi)部經(jīng)營管理的影響,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的方法一直是企業(yè)不可忽視的重點,從財務(wù)風(fēng)險的分類細(xì)化對其成因分析和對策的研究,能夠提高企業(yè)競爭力,確保在時代發(fā)展的潮流中繼續(xù)穩(wěn)步前行。

1 籌資風(fēng)險的成因及其防范

1.1 籌資風(fēng)險成因

(1)決策不當(dāng)。對于采用股票籌資的企業(yè)而言,股票籌資決策需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律的硬性要求,同時區(qū)分發(fā)行市場、股票種類、發(fā)行對象、發(fā)行價格及方式的不同合理選擇股票融資方式,一旦決策失誤,不僅影響籌資結(jié)果,也可能使企業(yè)陷入法律糾紛。負(fù)債融資方式中如果缺乏對融資規(guī)模、期限、方式的合理分析,也會使企業(yè)在債務(wù)融資中陷入財務(wù)危機(jī)。

(2)企業(yè)經(jīng)營活動失敗。如果企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,導(dǎo)致盈利能力不滿足相關(guān)法律要求,股權(quán)籌資受限;即使企業(yè)發(fā)行成功,如果效益低下,也會使投資者對企業(yè)失去信心,影響再次股權(quán)籌資的能力,也限制了利用其他籌資渠道的機(jī)會。對于債務(wù)融資,企業(yè)經(jīng)營管理不善無法保證按期還本付息,加劇債務(wù)壓力,損害企業(yè)信譽(yù),降低企業(yè)整體的融資能力。

(3)資金結(jié)構(gòu)不合理。根據(jù)有稅的MM理論及代理理論,負(fù)債融資存在一個最優(yōu)規(guī)模,過多或過少都不利于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展和資金運營的效率,輕則影響效率,重則使企業(yè)資金鏈斷裂,危及生存和發(fā)展。

(4)債務(wù)管理意識淡薄。企業(yè)對賬款償還時間安排不當(dāng),缺乏對借款、商業(yè)信用條款的詳細(xì)分析,造成企業(yè)支付高額成本占用外部資金,無故拖欠也使企業(yè)陷入法律糾紛,影響未來籌資能力。

1.2 籌資風(fēng)險的防范

(1)謹(jǐn)慎決策。在籌資決策過程中,企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營情況安排資金需求量,然后運用相關(guān)經(jīng)濟(jì)模型計算資本成本及各種籌資方式的風(fēng)險,選擇正確的籌資方式,并結(jié)合市場和自身的具體情況確定最佳的籌資期限,確定合理的資金結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上做出最優(yōu)的籌資決策,減少風(fēng)險。

(2)加強(qiáng)對經(jīng)營性風(fēng)險的防范。企業(yè)必須從內(nèi)在經(jīng)營能力出發(fā),優(yōu)化增值能力,提高管理效率,降低管理成本,從而增加盈利空間,穩(wěn)定和提高股票價格,更好地吸引投資者,減低股權(quán)籌資風(fēng)險。同時企業(yè)盈利越大,利息保障倍數(shù)就越大,償債能力就越強(qiáng),從而能夠保證經(jīng)營現(xiàn)金流量滿足按期還本付息,從而有效避免債務(wù)危機(jī),降低財務(wù)風(fēng)險。

(3)經(jīng)常調(diào)整資本結(jié)構(gòu),使其處在最優(yōu)狀態(tài)。隨著企業(yè)籌資規(guī)模的變化,資本結(jié)構(gòu)也在不斷變化,企業(yè)可以綜合加權(quán)平均資本成本法、每股收益無差別點及企業(yè)價值分析法來決定企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu),從而在風(fēng)險可控范圍內(nèi)降低總體融資成本。

(4)講信用、懂法律,維護(hù)自身權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對自身信用的維護(hù),按照約定履行籌資合同,從而建立良好的聲譽(yù),保證各種籌資渠道暢通,穩(wěn)定融資能力,同時合同對方發(fā)生違約,企業(yè)應(yīng)及時采用法律方式維護(hù)自身權(quán)益,保證自身資金安全。

2 投資風(fēng)險成因及其防范

2.1 投資風(fēng)險的成因

企業(yè)的資金主要有兩個使用方向,一是投資于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤。二是把資金用于證券投資,以便獲取股利等投資收入。

(1)生產(chǎn)經(jīng)營投資的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)將資金投資于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),此類投資具有投資周期長、金額重大、影響未來發(fā)展等特點,對其決策不當(dāng),將會影響企業(yè)核心競爭力和關(guān)鍵資源的構(gòu)建,因此,必須在科學(xué)合理分析的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎決策。

(2)證券投資的財務(wù)風(fēng)險。證券投資風(fēng)險主要來源于兩個方面:一方面是來源于被投資企業(yè)方面的風(fēng)險。如經(jīng)營管理風(fēng)險,指被投資企業(yè)經(jīng)營方面的問題造成其股價下跌,使得投資企業(yè)遭受損失,無法實現(xiàn)預(yù)期收益。另一方面的風(fēng)險是來源于企業(yè)自身方面的風(fēng)險,如錯誤估計形勢,錯過買賣時機(jī)。

2.2 投資風(fēng)險防范

2.2.1 避免生產(chǎn)經(jīng)營投資的財務(wù)風(fēng)險

(1)進(jìn)行科學(xué)合理的投資分析決策。要做到合理的投資分析決策,就必須對投資方案進(jìn)行科學(xué)的量化分析,而不能僅憑感覺和經(jīng)驗。基于貨幣時間價值原理,財務(wù)分析決策時應(yīng)采用貼現(xiàn)指標(biāo),在合理估計現(xiàn)金收支金額及時間的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)決策,同時,可以考慮將多種分析方法進(jìn)行綜合,全面分析投資方案的優(yōu)劣,做出最佳的投資決策。

(2)進(jìn)行多元化投資以彌補(bǔ)決策上的不足。由于市場需求的多變,有的投資方案在決策時完全可行,但在資金投入后由于種種原因產(chǎn)品銷售不佳,所以企業(yè)應(yīng)在分析環(huán)境的機(jī)會和威脅的基礎(chǔ)上考慮自身優(yōu)勢和劣勢,開發(fā)新市場、新產(chǎn)品,從而在資源和資金能夠得以保障的前提下分散風(fēng)險,發(fā)掘新的利潤增長點。

2.2.2 避免證券投資的財務(wù)風(fēng)險

(1)謹(jǐn)慎選擇投資對象。企業(yè)在選擇投資對象前,應(yīng)收集證券發(fā)行公司的各種資料,如各期的財務(wù)報告等,并計算市凈率、EPS等財務(wù)指標(biāo),根據(jù)自己的情況進(jìn)行分析評價,選擇合適的投資對象。

(2)運用投資組合理論,合理進(jìn)行投資組合。根據(jù)投資組合理論,在進(jìn)行證券投資時,應(yīng)計算相關(guān)系數(shù),負(fù)相關(guān)的投資選擇能夠有效降低非系統(tǒng)風(fēng)險,因此建立不同的風(fēng)險投資組合,能夠有效降低企業(yè)投資風(fēng)險。

(3)用閑置資金進(jìn)行證券投資。這種投資原則可以使投資企業(yè)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,萬一投資決策失誤,也不會影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動,因此企業(yè)不能把其用于組織運營的資金投資于金融市場,否則企業(yè)將面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。

3 收益分配的風(fēng)險成因及防范

3.1 收益分配風(fēng)險成因

企業(yè)加大對投資者的收益分配,能夠維護(hù)企業(yè)形象,增強(qiáng)股東信心,提高股票市價;但是用于分配的資金過多,必然會導(dǎo)致留存收益的減少,降低內(nèi)部融資的規(guī)模,使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。所以收益分配不合理會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,這種“分與不分”的矛盾也正是財務(wù)風(fēng)險的所在。

3.2 收益分配風(fēng)險防范

(1)確定適當(dāng)?shù)闹Ц侗嚷省F髽I(yè)收益支付比率的確定,關(guān)系企業(yè)對潛在投資者的吸引力,也會影響企業(yè)的發(fā)展后勁和償債能力。企業(yè)必須根據(jù)自身收益情況和發(fā)展計劃確定適當(dāng)?shù)闹Ц侗嚷剩绕鋺?yīng)結(jié)合投資需求和籌資結(jié)果,考慮自身資金實力,在有所側(cè)重的情況下對收益進(jìn)行符合自身利益的分配。

(2)選擇合適的分配方式。企業(yè)收益分配方式從形式上有現(xiàn)金和資產(chǎn)之分,不同方式的選擇對企業(yè)現(xiàn)金流量、盈利能力、投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)部因素有關(guān),也深受外部資本市場變化、信貸政策調(diào)整等環(huán)境因素的影響,企業(yè)采取何種方式都會不同程度地影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通常情況下,現(xiàn)金分配的費用較股票股利等分配形式要低,但卻會擠用企業(yè)的大量現(xiàn)金,這就需要管理者根據(jù)具體情況進(jìn)行選取。

(3)制定合理的股利分配政策。收益分配政策主要有剩余股利政策、固定股利支付率政策和固定或穩(wěn)定增長股利政策。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展階段,選擇合適的股利分配政策,例如在成長階段,應(yīng)采用剩余股利政策,保持理想的資本結(jié)構(gòu),降低加權(quán)資本成本;在穩(wěn)定階段和衰退階段,可以考慮采用固定股利支付率政策或固定股利政策,此時企業(yè)有穩(wěn)定現(xiàn)金流,融資需求少,能夠通過股利分配使股東分享企業(yè)經(jīng)營成果。

4 制度風(fēng)險的成因及防范

4.1 制度風(fēng)險的成因

(1)內(nèi)部控制制度設(shè)計不合理、不健全。

(2)內(nèi)部控制制度執(zhí)行不嚴(yán)格。如果沒有被嚴(yán)格執(zhí)行,那么即使是再好的內(nèi)控制度也將是形同虛設(shè),起不到有效降低風(fēng)險的作用。

4.2 制度風(fēng)險的防范

(1)不相容職務(wù)分離。企業(yè)應(yīng)基于內(nèi)部控制的基本目標(biāo)和公司法等對組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,按相互牽制的原則合理劃分工作崗位,區(qū)分企業(yè)內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財產(chǎn)保管、會計記錄和審核監(jiān)督等職務(wù)的獨特性,通過指派特定人員專人轉(zhuǎn)崗,能夠形成相互制約和監(jiān)督,降低舞弊或侵占資產(chǎn)的可能性。

(2)保證財產(chǎn)安全。首先,建立限制接觸制度,制定專人管理相關(guān)資產(chǎn)。其次,會計部門從資金流和信息流上,強(qiáng)化價值管理和實物管理,結(jié)合采購、倉儲、銷售等部門做好定期的實物盤點和賬務(wù)核查,以便及時發(fā)現(xiàn)差異,避免不利差異的擴(kuò)大和差錯的產(chǎn)生。

(3)建立有效的監(jiān)督機(jī)制。可以通過在企業(yè)內(nèi)部采取憑證控制,紀(jì)律控制,或聘請中介審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期審計來進(jìn)行監(jiān)督。如果條件允許,還可以建立專職審計部門來對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。值得注意的是,專職審計部門領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)應(yīng)高于與其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù),并直接對最高管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),這樣才可能形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

5 應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險及其防范

5.1 應(yīng)收賬款回收風(fēng)險的成因

企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險主要來源于兩個方面。一方面是來自于客戶方面的風(fēng)險,如客戶因經(jīng)營管理不善等原因使得其收益下降,甚至破產(chǎn),會影響本企業(yè)的賬款回收。另一方面來源于企業(yè)自身方面的風(fēng)險,企業(yè)對應(yīng)收賬款沒有進(jìn)行跟蹤管理和定期賬齡分析,使得部分賬款無法及時回收。

5.2 應(yīng)收賬款回收風(fēng)險的防范

(1)加強(qiáng)對賒銷政策的控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶財務(wù)狀況和資信情況的不同建立客戶檔案,劃分信用等級,從而決定對其的賒銷政策的選擇,同時,企業(yè)也應(yīng)考慮自身現(xiàn)金流量狀況,規(guī)范賒銷審批的職責(zé)范圍和政策制定。

(2)確定最佳的信用政策。基本原則是保證企業(yè)應(yīng)收賬款的持有成本,即收賬成本、機(jī)會成本和壞賬損失三者之和最低,具體包括確定最佳的信用期限、折扣比率和折扣期限。

(3)加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。要做到加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,需要企業(yè)加強(qiáng)自身的收帳能力。具體方法有完善分期收款銷售合同內(nèi)容的約定,指派專人對數(shù)額較大的應(yīng)收賬款進(jìn)行專門管理和催收,以及運用法律武器等。

6 結(jié)語

企業(yè)處于不斷變化的市場環(huán)境中,受到行業(yè)發(fā)展趨勢、政府政策調(diào)整、競爭對手威脅等多方力量的影響,如何將外在波動作用于企業(yè)自身的負(fù)面影響降到最低,企業(yè)必須提高對風(fēng)險的警惕。通過對不同風(fēng)險成因進(jìn)行分析,能夠為企業(yè)未來發(fā)展和風(fēng)險管理提供借鑒之路,從資金投入、使用、收回和分配做到步步嚴(yán)格把關(guān),科學(xué)分析,謹(jǐn)慎決策,才能將財務(wù)風(fēng)險的負(fù)面影響降到最低。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉興云,汪平.財務(wù)管理學(xué)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2002.

[2] 彭韶兵.財務(wù)風(fēng)險機(jī)理與控制分析[M].立信會計出版社,2001.

[3] 劉俊彥.財務(wù)管理機(jī)制論[M].中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.

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