王蕊
摘 要:建筑行業在快速的發展,由于建筑工程是一種規模大、周期長、投資大的工程項目,在這樣的情況下,就極容易發生財務風險。尤其是一些不確定的因素對于建筑工程有著不良的影響。如果想要減少建筑工程的財務風險,那么就要對這些不確定性的因素進行分析,從而減少建筑工程有可能發生的經濟損失,針對相應的風險因素來提出具體的控制對策。
關鍵詞:建筑工程;財務風險;控制對策
建筑工程財務風險就是指建筑企業在運行的過程中所面臨的一種風險,導致財務風險的因素有很多,有內部因素和外部因素。如果建筑工程財務風險逐漸的增加,沒有得到有效的控制,那么建筑企業就極有可能會發生嚴重的負債,在這樣的情況下,就會影響建筑企業的經濟效益,不利于建筑企業的可持續發展。因此必須要重視建筑工程財務風險,找出具體的原因,針對問題來想出具體的解決對策,避免財務風險的發生。
1 建筑工程財務風險產生的原因
1.1 資金周轉緩慢與負債經營
建筑工程財務風險是一種無法按期償還債務所導致的財務危機,財務風險的發生與建筑工程的負債有著緊密的聯系,有些建筑企業并沒有重視這一現象,進行無節制的經營,在經營的過程中,就會導致工程在經營的過程中出現嚴重的經濟損失,這一經濟損失在發生的過程中,就會夾具財務風險,也逐漸的加快了工程建設破產的速度,也會在一定程度上出現資金周轉緩慢的現象,導致了企業的現金流減少啊,使得建筑企業自身償債的能力降低,從而發生財務風險。
1.2 財務決策失誤
在現階段,我國有很多的工程財務風險都與財務決策有著緊密的聯系,在財務決策控制的過程中,會經常出現財務決策無依據的現象,有很多的財務決策都是按照自身的知覺或者是經驗來進行決策的,極容易導致決策出現失誤,發生財務風險。例如,有些建筑工程的固定資產在投資的過程中,并沒有進行廣泛的收集相應的行業數據,對于市場的行情也沒有進行科學的分析,在這樣的情況下,也就無法對客觀的形勢和投資的規模進行判斷,在短時間內是無法將投資的資金收回的,這種現象并沒有得到合理的控制,流動資金也在逐漸的減少,不利于其他工程項目的建設,導致了建筑企業只能夠進行負債運營,導致了企業自身的財務風險增加。
1.3 客觀經濟環境無法預測
建筑行業與其他的行業有著明顯的差異,相對于其他的行業來說,建筑市場的經濟環境極為復雜,這樣就導致了建筑工程財務風險會進一步的加劇,例如銀行利率行業變化、行業內部發展的情況、經濟發展的整體情況和經濟危機等都會導致財務風險的發生。財務風險發生的主要原因就是建筑企業的斷裂資金鏈會發生斷裂,資金鏈斷裂有很大一部分原因是由于通貨膨脹導致的。因此,可以說客觀的經濟環境對于建筑工程財務風險也有著一定的影響。
2 建筑工程財務風險的控制措施
2.1 施工前的財務風險預測
首先,要科學的決策。建筑企業在決策的過程中,一定要從整體來考慮,尤其是在投資決策的過程中,一定要進行可行性的分析,將國家的政策與制度結合在一起,對于市場交進行統籌規劃,在決策的過程中,還要對相關的方案進行充分的研究,在可行性分析的過程中,也要進行全方位的論證,這樣才能夠避免出現決策失誤的現象。
其次,要重視籌資。建筑企業在籌資的過程中,一定要有著科學的籌資方案,籌資方案在編制的過程中,一定要對各項條款進行科學的分析,要保證資金能夠按時的到賬,而且符合經濟適用性。除此之外,還要將籌集的資金與自身的資金進行合理的分配,尤其是施工前后的資金用度,保證資金能夠滿足建筑工程的需要,對于資金量的使用進行合理的控制。確保在整個工程建設過程中,資金始終處于動態循環流動、快速周轉狀態,同時,也要對各個施工階段的資金分配數量、具體使用等制定合理方案,確保工程建設進度。
2.2 施工過程中的財務風險控制
首先,要想有效規避建筑工程財務風險,就要做好外部審計工作,加強企業監督,確保工程風險控制在合理范圍,全面提升企業內控水平。建筑企業審計部門必須嚴加對財務的審計,對企業的每一筆收入和支出進行細致審計,維護企業財務安全、控制風險。積極制定企業內控方案,同時也要確保方案能夠被高效執行,探究方案執行過程中可能遇到的風險,對應給出整改策略。其次,根據成本預算來制定施工目標,并要使目標細化、具體化,制定不同施工階段、施工環節的具體施工目標,并加強每個環節的目標完成情況的考核,建立健全責任制,明確各個部門、各個崗位具體的目標任務、工作責任等等,打造出權、責、利相互影響、相互制約的獎懲機制,在整個建筑工程各部門形成財務風險責任意識,并將風險控制工作落到實處。為了有效規避各種意外風險支出,建筑企業應該建議施工前線人員參與投保,重點為高危工種購買人身安全保險,這樣在客觀上降低了企業的財務支出,對特殊工程也應該投保,確保在工程項目建設過程中,各個環節都能受保險保護,控制財務風險。
2.3 竣工時期的財務風險管控
加強工程回收款管理,確保回收款能夠及時到賬,不同施工時期的工程款必須及時結算,以此預防資金流動不暢,防止資金鏈斷裂。要建立同業主、甲方的協調溝通機制,杜絕拖延付款、有款不付問題的出現,以此來減少建筑工程建設的財務風險。當工程建設過程中出現施工變更問題時,在最后的竣工時期應該嚴格參照合同規定對變更增加的費用進行追加,以此控制各種成本風險,確保工程款快速回收、結算,全面預防財務風險。
3 結論
建筑工程建設、施工可能遇到各種財務風險,必須加強各種風險的預測、分析與處理,采取科學的解決的方法和對策有效規避與控制財務風險,只有這樣才能實現工程建設的增產增效。
參考文獻
[1]譚志成,彭松.工程總包項目財務風險的識別[J].中國市場,2011,(36):38.
[2]徐延.關于建筑施工企業財務風險的研究[J].中國總會計師,2008,(11):96-97.
(作者單位:黑龍江省建筑設計研究院)