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探討工會管理在企業發展中的價值

2017-06-01 09:48:34張雪雁王曉文段麗莉張曉澎
現代企業文化·理論版 2017年9期
關鍵詞:企業管理

張雪雁+王曉文+段麗莉+張曉澎

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中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01

摘 要 隨著世界經濟的飛速發展,我國各種企業如雨后春筍般的開始發展起來。那么對于一個企業的工會來說,它在企業中的主要作用就是為了能夠合理的組織和聯系企業的職工,因為企業中的職工是一個企業在未來發展中重中之重的一個因素,同時也是最為活躍的發展因素。所以說,企業當中工會的責任就是用各種各樣的方法來充分的調動職工對工作的積極性,然后充分的來激發職工的創造能力,最終來一步一步的推進企業的發展。

關鍵詞 企業工會 企業管理 工會職能

一、企業中工會有何職能

隨著我國的經濟實力的不斷提高和體質的不斷完善,企業中工會組織的職能也隨之開始有了逐漸的變化。但是在企業中工會組織的職能仍舊在很多方面發揮這著無法替代的重要作用,主要的職能和作用就體現在以下幾個方面:

(一)能夠有效的開展職工的思想教育工作,增強企業的凝聚力

在我國過去傳統企業中,企業的工會管理一般對企業職工的技能教育、綜合教育等方面比較注重。但在現在時代經濟發展飛速的背景下,企業職工的思想政治教育也開始逐漸的被企業的工會管理人員所重視起來。在企業當中,工會對職工的思想政治教育的管理工作不僅關系著企業中每個職工的基本利益,同時它更和企業在未來是否能夠長期發展有著息息相關的聯系。因此企業在工會管理工作中必須要對職工的思想政治教育工作加強起來,因為這樣做最重要的目的就是為了能夠有效的提升每一個職工的思想覺悟,然后以此再來培養職工的團隊精神,從而增強企業團隊中的的凝聚力和合理競爭力。

(二)開展各項實踐活動,可以有效的促進職工的技能創新

在當今這個經濟飛速發展的大背景下,我國的企業工會管理組織必須要適當的適應時代變化,要善于緊跟時代的變化做到勇于創新。在一個企業中技能創新實踐活動終是離不開企業職工這個重要核心的,所以有效的促進企業的經濟效益、科學技術創新等等是企業發展的必經之路,只有將企業職工的內在潛能挖掘出來,最終才能實現職工個人發展與企業總體發展的雙贏局面。

二、工會管理在企業發展中所起的價值

(一)橋梁作用

工會管理在企業中的主要作用就是為了能夠構建和諧企業的一座重要交通橋梁,起著重要的紐帶作用,具體的表現可以從以下幾個方面看出來:首先,企業中工會管理的職能是有效合理構建和諧企業的重要基礎。企業工會管理不僅可以合理的保障全體職工的合法權益,同時在企業職工的工作時間、勞動報酬、勞動福利等等各方面都發揮著不可忽視的作用。其次、一個企業中工會管理的建設能夠為企業提供充足的人才儲備作用,這樣一來就又可以起到促進企業的和諧發展的重要作用。一般來說一個企業工會管理中應當多開展一些各種各樣的活動,舉辦活動不僅可以提升職工各方面的素質,同時也可以起到挖掘職工的創作潛能,激發職工對工作的積極性,最終為企業提供更多的有用人才。

(二)企業工會管理對企業文化體系的建設的工作有著非常重要的作用

一般來說,企業中工會都會擁有著非常深厚的群眾基礎,其在企業文化建設的工作過程中的起到的作用主要體現在以下幾個內容:第一,指導性的作用。企業的工會管理可以有效的指導企業的文化建設工作,特別是對于一些面臨改革關鍵時期的企業來說顯得更加重要。一個企業的工會管理可以通過開展各項活動的形式,來不斷的企業的所有職工進行企業價值觀的培訓工作,以此來幫助職工能夠更快的接受和逐漸適應企業的文化。第二,凝聚性的作用,我國很多的企業在發展改制過程中,大部分的企業職都會受到一些影響,就在這個時候企業的工會就應當發揮出其的積極作用,要注意仔細的了解職工此時的心理動態,同時積極與職工進行心理上的溝通,用企業的核心價值觀來改變職工的心理狀態。最后,教育性的作用,對于一個企業來說,工會是可以通過不同形式來對企業職工進行各方面的教育,這樣可以有效的提高職工的綜合素質,同時也為企業的文化建設提供了強大的保障。

(三)企業工會對企業的人力資源管理能夠起到推動的作用

首先工會管理如果能夠合理的參與到人力資源管理當中,這樣就可以起到激勵員工的作用。在企業當中,工會完全可以憑借其自身的優勢和特色,利用工會的組織協調能力,然后通過充分的發揮他們的內在潛力,這樣就可以很容易的吸引到一些有用的人才的積極的加入到企業當中,從而提高工作效率。工會管理如果能夠參與到人力資源管理當中,就可以使企業的培訓變得更加具針對性。在企業中最重要的工作就是要定期的組織員工參與學習和培訓,這樣做不僅可以提高員工的知識和技能,同時也可以有效的激發員工的創新意識,從而使員工在工作能夠更好地勝任和解決他們在工作中遇到的困難。所以說由企業的工會組織來做公司員工的培訓工作,可以更加具有針對性。

三、結語

通過上述內容,企業中的工會管理要注意不斷地通過解放職工的思想理念,在哄我中秉持實事求是的態度,最終來合理的維護職工的合法權益。從目前情況來說,我國很多企業都面臨著一些大大小小的與職工有關的問題,對此現象來說,企業工會管理更應當要積極的發揮其的作用,不斷地激發職工的工作積極性,將企業的可持續發展和職工的個人利益有效的結合在一起。

參考文獻:

[1] 馮鋼.企業工會的“制度性弱勢”及其形成背景[J].社會,2006(10).

[2] 王曉慧.論企業工會引入社會工作的意義及應用[J].甘肅理論學刊,2011(07).

[3] 劉畔.我國企業工會獨立性問題研究[J].中南大學學報,2011(12).

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