關于中小企業財務管理中存在的問題分析和解決措施探討

古今

摘要：中小企業財務管理由于內外部運營壓力導致財務管理工作運作不良，需要積極的調動政府政策支持，優化企業內部財務監督與審計，做好資金管理與投資，充分發揮財務管理的價值，促進企業正常運作。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題分；解決措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

在我國經濟發展中，中小企業占據了較大的比例，同時也貢獻了較多的經濟發展力量，遍布在各個行業中。在經濟全球化的發展狀態下，中小企業的發展面臨著諸多的問題。為了追求更大的企業利益，在財務管理上較為疏忽，其財務管理理念也相對滯后，甚至引發較大的財務風險。

一、中小企業財務管理基本狀況

企業財務管理主要是企業的總體目標，包括投資、融資、營運資金與利潤分配多項內容。財務管理屬于企業管理內容的重要組成部分，需要依照金融與經濟有關法律法規執行，同時要遵循企業財務活動、財務管理、金融與經濟管理的對應原則。財務管理是企業自身運用專業針對性的措施、程序與辦法來達到標準化的控制、監督企業的財務活動運作狀態，最終實現企業財務目標。企業財務管理屬于整個財務管理系統中的中心部分，在一定程度會指導企業所運作的經濟活動，達到企業活動的監督、調控功效。

對于中小企業而言，猶豫期規模相對更小，企業能力有一定局限性，從而導致企業發展中籌資與融資工作開展困難，同時由于管理體系相對滯后，整體的信用體系也缺乏完善性。對于中小企業發展而言，其中資金充沛與否直接關系到企業自身的發展狀態與速度。甚至只有賺到的利潤才是企業最實在的盈利成果，而多數中小企業由于更注重眼前利益的獲得，從而在發展中更多的注重數量的提升，而缺乏質量的關注。財務工作中的監督與管理缺乏實在的作用，從而引發中小企業貸款存在更大的阻礙，銀行對中小企業的貸款風險尤為敏感，從而讓中小企業成為銀行的高風險客戶。由于財務管理沒有發揮作用，從而導致企業無法獲取真正的有價值的財務信息，導致企業發展決策受到影響。

二、中小企業財務管理中存在的問題

（一）政府支持不足

中小企業在發展中如果能夠得到政府支持將會很大程度的幫助企業渡過發展困境與難關，獲得發展機遇。但是我國政府對中小企業普遍存在支持力度不足。政策法律支持不足，更多的政策法律支持是依照大企業法發展所需而設定，從而導致中小企業在競爭中無法獲得優勢地位；其次，在稅收、融資、土地使用等政策上也更多向大企業傾斜。雖然中小企業占據了我國國民經濟中的較大比例，但是貸款比例嚴重偏低，也可以說明政府政策支持力度不足。其三，對于中小企業造成的攤派費用較多，稅費壓力過高。

（二）中小企業融資法規缺乏科學完善性

中小企業在發展中一直存在融資困難問題，其中與有關政策法律法規不科學不完善有密切聯系。信用擔保機構的缺乏，以及融資服務體系缺乏完善性，從而導致中小企業獲取長期可持續性的融資有較大的阻力。中小企業的貸款成本要顯著高于大型企業，銀行在貸款提供商的跟蹤監控成本也相應提升，從而導致銀行更愿意貸款給大型企業來保證銀行自身的利益。

（三）融資難與資金周轉困難

中小企業融資較難，較多存在資金運轉緊張問題。我國政府方面對信貸與土地所開展的宏觀調控工作看對嚴謹，存款準備金率提升情況明顯。在相關背景條件下，中小企業資金申貸情況相對更難。而資本市場不斷推進，資金緊張與融資困難問題會日益凸顯，較大的遏制中小企業的發展運作。

（四）會計控制缺乏

中小企業中會計控制制度相對滯后，缺乏審計工作的重視，從而導致會計控制工作缺乏。容易引發固定資金管理不當，固定資產增減信息缺乏有效記賬，導致賬實不符。另一方面會因為資金回收速度慢，容易導致資金周轉不靈。而成本控制的缺位，導致資金大量的呆滯與流失。

三、中小企業財務管理措施

（一）加大政策扶持

要注重政府政策扶持，鼓勵小銀行的發展，為中小企業融資帶來便捷。同時提供中小企業融資的優惠措施，通過援助貸款與補貼的方式提供中小企業一定政策支持。注重對低碳、創新、科技型中小企業的支持，提供發展資金。同時構建金融服務平臺，有效的擴展信貸范圍，減少貸款設限，積極輔助小銀行發展，為企業提供更多的金融產品。

（二）建立健全財務監督與審計機制

在企業內部，要積極的做好財務監督與審計工作，對財務活動做全面掌控檢查，科學分析研究財務狀況，讓財務資源得到優化配置，優化對經營活動的支持，做好企業內控管理。各部門都要充分認識到審計與監督工作的重要性，積極配合相關工作開展，從而有效的保持整體秩序控制的有效性，調整整體工作效率與質量。要設立企業內部專業的財務團隊，避免非專業人員導致財務管理工作的滯后或者差錯。

（三）注重資金管理與擴大投資

要做好現金管理，避免現金的缺乏與閑置，充分利用現金的價值。同時要做好合理的投資來幫助企業穩定發展提供條件。對企業運營狀況做深入分析，靈活調整企業資金投資方向，注重內部投資，控制對外投資，從而降低財務管理風險，強化企業資金運作能力，有效的優化資金運用與管理，讓其管理步入到正常運作，提升企業自身競爭力，有效發揮企業運作優勢，從而有效的保證可持續穩定發展。

四、結語

中小企業財務管理面臨重重困境，需要整個社會環境、中小企業內部管理的優化提升。同時不可能一蹴而就的改變現狀，需逐步完善推進，需要有持久的耐力，對中小企業是較大的考驗。

參考文獻：

[1]楊炳昕.淺議中小企業財務管理問題的解決方式[J].中國商貿，2015（14）：21-23.

[2]曹月娥.中小企業財務管理問題解析[J].中國市場，2016（27）：132-133.

[3]邱權.中小企業財務管理問題及應對措施探討[J].全國商情·理論研究，2016（3）：35-36.

作者簡介：古 今（1987-），男，吉林長春人，碩士研究生，講師，主要從事會計、金融研究。

基金項目：本論文系吉林省教育科學“十三五”規劃課題《吉林省高職院校服務中小微企業內容和路徑研究》（GH16548）課題成果。