文化建設在黨群辦公室崗位工作中的效能探討

陳敏

【摘要】辦公室文化對于一個企業和單位來說，在很大程度上代表其整體發展面貌，同時企業文化建設作為企業發展的根本，能夠在一定程度上體現整體的凝聚力，黨群辦公室的工作職責就是在公司黨委的領導下，在做好本職工作的基礎上認真貫徹公司上級相關精神，本文從文化建設的主要方面入手，對文化建設在黨群辦公室崗位工作中的效能進行了詳細分析，旨在通過文章的分析闡述來更好地提升文化建設在黨群工作中的作用，使之發揮更大優勢。

【關鍵詞】文化建設；黨群工作；效能提升

對于任何一個現代化企業來說，文化發展始終是一個企業的靈魂所在，企業文化面貌在很大程度上體現的是價值觀念和發展方向，黨群工作簡單來說就是黨和群眾工作的結合，黨群辦公室的職責就是貫徹落實黨的路線、方針、政策以及公司黨委的相關決定，在保證本職工作完成的前提下，協調公司黨委的領導，認真貫徹和落實企業黨委和上級的相關工作精神，根據黨的領導方針和路線，結合自身實際發展狀況，積極配合公司黨委做好文化、精神等方面的工作宣傳。盡管從作用方向以及實際內涵來看，黨群工作建設和文化建設有一定的差異，但是從根本上來說，這兩個方面都是針對企業軟管理的相關措施，都能夠推動企業穩步健康發展，所以說，黨建工作中合理協調文化建設能夠有效地發揮黨群辦公室的作用，不斷豐富黨群工作內容，同時還能夠為黨群工作提供更多動力，企業文化建設首先要抓緊企業文化的核心內容，通過一系列的制度調整逐步形成自身獨有的核心價值觀，企業的文化有三個基本要素，分別是物質層、制度層以及精神層，而企業文化建設工作也需要從這三個方面入手，開展物質文化建設、精神文化建設以及制度文化建設，結合到黨群辦公室的工作職責來說，企業的文化建設指得是安全、精神以及特色文化建設，文章對主題的分析，從文化建設的三個主要方面入手，即安全文化建設、精神文化建設以及特色文化建設，進行分別介紹。

一、安全文化建設對黨群辦公室效能的提升

（一）員工安全的保障提升。安全文化建設顧名思義就是通過企業內部安全工作環境的構建，逐步影響黨群工作。對于黨群辦公室效能的提升，安全文化建設所涉及的內容并沒有太強的針對性，主要就是要彰顯出企業“以人為本”的思想，將安全擺在第一位，強調安全性高于一切，時刻注重員工利益實現和安全保障，因為員工的利益實現和安全保障對于企業自身發展以及黨群工作有著十分重要的意義。企業黨群工作實際上就是針對內部人員的日常管理工作，也是員工利益實現的企業表現，文化建設中的安全建設能夠有效地調節內部員工、管理層以及其他方面的關系，從企業自身出發，保障員工的安全，及時排除不安全因素，總的來說，安全文化建設一方面能夠幫助企業管理內部員工，另一方面能夠在此基礎上保障員工的安全，所以從這一點可以看出，安全文化建設并不僅僅是單純的關心員工利益的實現，更多的需要關注安全問題，員工合法權益的實現需要黨群辦公室的幫助和工作效能，以此來保障自身安全。

（二）完善企業黨群辦公室工作內容。上面我們提到，黨群辦公室的工作制度的首先需要從黨的角度來進行考慮，在此基礎上對企業內部員工的思想進行深入研究，結合員工實際工作以及生活需求，從員工實際狀態出發，協調企業的整體發展，所以說黨群辦公室工作的實質可以看做是對員工的基本保障，需要根據員工實際需求來制定相應的激勵措施等，安全文化建設在其組成上必須強調安全的重要性，而這種理念的存在也對黨群工作提出了很多的要求，能夠增加企業安全文化建設的考察方式，更好地配合黨群工作，幫助企業實際工作取得更好的成效。

二、精神文化建設對黨群辦公室效能的提升

（一）幫助企業積累發展經驗?，F代化企業的發展對于外部經濟條件的依賴性越來越強，外部環境的變化隨時都會影響企業的發展進步，企業只有時刻關注并作出及時調整才能夠在日益激烈的競爭環境中得以生存，而在企業不斷發展的過程中，精神文化建設能夠幫助企業認清自身，合理定位企業的市場位置，讓內部員工更好地了解企業的本質，幫助員工認清自己對企業的作用，更好地找準自己的位置。任何企業在發展的過程中都會積累很多經驗和文化，這些因素的沉淀和積累是對企業以往工作的高度總結，當然也會為未來發展提供經驗參考，而精神文化建設工作能夠更好地幫助企業沉淀和積累這些良好因素，促進企業的發展。

（二）激發企業員工的自身潛能。從黨群辦公室工作職責可以看出，企業黨群工作的性質是政治工作，政治色彩相對濃厚，主要就是以黨的思想方針和教育理念來制定企業政治教育方針，以此來保障員工的合法權益，更好地調節員工和企業之間的微妙關系。作為企業的一項特殊軟管理措施，文化建設一方面有利于企業的發展，同時也是對內部員工的一種文化約束，所以說從工作性質和企業管理兩個方面來說，黨群工作有著本質的區別，但是從深層次上來講，文化建設和黨群工作都需要堅持黨的領導，以企業發展目標為前進方向，按照企業的發展方針，追求企業經濟效益和社會效益的實現，但是在這個過程中必須保障員工的合法權益，所以說兩個問題盡管本質有區別，但是都需要考慮員工利益的保護和實現，而精神文化建設能夠讓員工感受到企業在發展的過程中，黨群工作對自身的利益實現所提供的幫助，給員工更多的工作動力，發揮員工團體的積極性，更好地激發這部分群體的潛能，以精神文化建設為指引，讓員工逐步的在企業中找到歸屬感，將自身作用發揮到最大化。

三、特色文化建設對黨群辦公室工作效能的提升

（一）幫助企業樹立自身形象。任何企業想要在競爭激烈的市場環境中得以生存，除了需要強大的產品以及服務支撐之外，更重要的是需要以產品和服務來樹立市場形象，所以說企業在市場中想要生存下去，必須要有不同的內涵，企業形象是企業留給市場的一種表現，同時也是給員工的一種表現。所謂特色文化建設就是企業樹立自身良好形象的一種行動表現，這種形象不僅僅是針對市場競爭者、消費者的，同時也是針對企業內部員工的一種文化表現，特色文化建設不是單純存在的，還需要在結合黨群工作中的軟管理，逐步的樹立企業良好的形象，讓員工感受到自己工作的價值和自豪感，不斷激發員工的工作熱情，并逐步的將這種工作熱情轉化為生產力，更好地幫助企業創造更大的經濟效益，而這正是企業文化建設所需要的結果。

（二）幫助企業形成強大的市場優勢。當今社會，越來越多的企業開始重視企業文化的培養和發展，甚至將企業文化建設工作作為一項發展戰略，之所以企業文化被如此看中，并逐漸的成為企業發展精髓所在，很大一方面原因是其對企業發展和核心凝聚力的推動作用，特色文化體系的形成能夠幫助企業提升核心競爭力和市場競爭力，特色文化作為企業的一種獨有文化，能夠擴大企業的市場影響力，例如企業規模的擴大以及利益的獲取，同時特色文化的形成更是企業文化的良好表現。黨群辦公室崗位工作職能包括了完成上級的規定以及企業制度，而特色文化建設能夠更好地幫助黨群辦公室發揮自身的作用，更加穩定的推動文化建設，逐步形成企業獨有的競爭優勢。

四、結論

總的來說，企業文化建設是企業始終需要堅持的一項內部工作，企業文化能夠體現企業發展，文化建設能夠豐富黨群工作的內涵，為其提供更多的幫助，通過安全文化建設、精神文化建設以及特色文化建設，能夠幫助企業提升自身競爭力，推動企業穩定發展，豐富企業文化的內涵，為黨群辦公室工作提供更多的動力。

【參考文獻】

[1]趙雪峰，宋全林.改制企業加強和改進黨群工作初探[J].思想政治工作研究，2011.

[2]劉德榮，邱素琴.建立黨群工作同步運作機制[J].黨政論壇，2012.

[3]馮旭東.基層工作難點問題研究之五：基層的黨群工作要在務實上下工夫[J].空中交通管理，2011.

[4]胡東華.總廠制條件下黨群工作模式的運行與思考[J].武鋼政工，2013.

[5]吳靜.創新黨群工作機制 轉變黨群工作模式[J].冶金企業文化，2013.