白洋
作為國內家電綜合品牌的代表,美的較早進入家電產品智能化領域的研發,并自推出精品戰略以來,在產品上的精進有目共睹。實際上,美的正在向外界傳遞一種訊號,這種訊號相比前幾年其營銷上的作為更為深入和深刻,即以產品為依托,為品牌注入更多技術、研發和品質基因,突顯制造型企業的品牌與形象。目前,美的產品研發團隊超過8000人,以美的生活電器事業部為例,目前擁有獨立的智能研發團隊,僅研究人員就達200多人,加之開發部人員,生活電器事業部共計幾百人。美的生活事業部研究院院長陳煒杰告訴記者,自從集團布局智能家居戰略以來,每個事業部都是大戰略的一份子,通過產品與集團大戰略進行聯接,同時也通過產品輸出實現與用戶的聯接,配合并推動集團戰略化發展的步伐。
自從集團提出智能家居產業布局以來,最明顯的變化從產品迭代開始。在集團內部,成立各品類事業部,通過在以產品為核心的基礎層面實現并承接智能化戰略。
智能團隊細化職能以控品質保優勢
研究院作為智能團隊的基礎單位,是裂變的原始細胞。以生活電器品類為例。首先在內部團隊的職能分工上就有很大的不同。
過去,研發團隊以整體作戰為主,現在在外界看來仍然以一個團隊的姿態呈現,但實際上,內部分工已經充分細化。美的生活電器以飯煲、電壓力鍋和磁爐為主要構成品類,并最先實現智能化。智能化硬件的實現并不難,如何突出美的智能生活電器的優勢,關鍵在軟件上的改變和改進。……