韓非任人用才思想及其對新形勢軍隊人才管理的啟示

陳芳

摘要：筆者分別闡述韓非”依法任官，任數不任人”“不兼職，不兼官”“量力而行，因才任官”“用人所長，補人所短”“任人唯賢，反對任人唯親”“杜絕惡狗和社鼠”等任人用才思想，并在此基礎上分別探討了這些思想對新形勢下提高軍隊任人用才科學性的啟示。

關鍵詞：人才；人才管理；軍隊管理；韓非管理思想

人才強則事業強，人才興則軍隊興。在人類軍事和戰爭活動的發展進程中，誰擁有大批高素質的優秀軍事人才，誰就有可能掌握戰場的主動權，成為戰爭的最大“贏家”。習近平主席強調：“加強高素質干部隊伍建設，大規模培養新型軍事人才，是實現強軍目標的戰略性要求。”在軍隊人力資源建設中使用什么樣的人才，怎樣任用人才是一個非常現實的問題。人才用得好，事半功倍，用得不好，事倍功半，甚至造成不安定的因素。韓非在任人用人方面提出了一系列有益的觀點，這些觀點對促進我軍科學使用人才，提高軍隊人才使用效率具有積極的借鑒作用。

1借鑒韓非“依法任官，任數不任人”思想，提高軍隊人才任用的規范性

韓非認為君主在任用官員時應該堅持依據法令任用，而不應該僅憑個人喜好任用人才。韓非主張君主要堅持以法規制度對官吏進行管理，堅持依據法令任用官吏。同時，君主任用的官吏作為執法者，必須明法、任法、從法，堅持依據法行使自身的權力。只有君主和各級官吏都堅持依法辦事，才能保持國家的統一強盛，否則，如果棄法度用意情，既便是像堯奚仲這樣有智慧的人也不能匡扶正國。在深入推進依法治軍從嚴治軍的進程中，堅持依法任用人才是必然的要求，也是確保科學使用人才，提升人才使用效率的最有效的方法之一。堅持依法用人導向，杜絕領導干部依據個人喜好任用人才，規范軍隊人才任用秩序。形成依法公平競爭的人才使用氛圍，確保能者上庸者無立足之地的良好形勢。

2借鑒韓非“不兼職，不兼官”思想，提高軍隊人才工作水平

韓非強調任用人員要堅持“一官一職，一職一官”。韓非認為官吏不兼任官職，這樣既能較少官吏工作繁重的疼苦，又能提高官吏的工作效率，而且還有利益官吏提高專業技能。同時，還能避免官吏權力過大，便于君主對臣下的監管。韓非說：“使士不兼官，故技長。”只有堅持一官一職，才能實現業精于專，既有利于人們在各自的領域中不斷增長才干，又保證了工作質量。韓非還提倡一個職位不設二官甚至多官，即便這些官員都非常勝任。這樣一職一官，責任明確，功過分明，這樣可以減少扯皮、和矛盾的發生。這也有助于君主是對下屬實行準確賞罰。在軍隊人管理中要科學設定崗位，根據軍隊戰斗力需求規范人員崗位編制。軍隊任用人才要嚴格依據部隊編制崗位，應該盡量避免“兼職”。這樣可以使每一個在崗在職人員能夠集中全部的精力專注于本職工作，這樣有利益提升人員工作技能。反之，如果編制崗位不科學，或者人員任用不按規定，導致一個人身兼兩職或多職，由于人的經歷有限，會導致工作水平不高。同時，不利益對人員的檢查和監督。

3借鑒韓非“量力而行，因才任官”思想，確保將人才用到最適合的崗位

韓非認為在用人問題上，君主應該根據所使用的人的才能大小，合理安排工作，也就是量才施用。同時，在實踐中選拔使用型人才，人才要選拔到能夠發揮才能，創造價值極大化的崗位上來。軍隊人才選拔與任用更要堅持實用性，堅持從實際崗位標準選拔人才。在選人才過程中要對實際工作能力進行考察，不能僅僅憑名聲憑威望使用任，重點要考察所用之人是否具有勝任本職崗位的能力。軍隊領導干部在任用人才過程中，要根據人才的特長和能力，將人才使用到最適合的崗位。這樣才能最大的調動人員的積極性，提升軍隊建設水平。反之，領導干部如果讓下屬放棄特長而去做他們難以勝任的工作，既不利于被使用者發揮其應有的才能，更不利于軍隊建設。

4借鑒韓非“用人所長，補人所短”思想，增強軍隊人才培養思想

韓非指出天下有三條必然之理：一是人盡管聰明，總有辦不成的事；二是人盡管力氣大，總有舉不起的東西；三是人盡管強壯，總有無法戰勝的對手。因為人都有所長、有所短，所以在人才使用中要用人所長，補人所短。在軍隊管理工作中，人才不可能是全能的人才，都有所長，也有不擅長的事。軍隊領導干部在任用人才，根據人才的特長，將人才使用到最能發揮其特長的崗位上。這樣工作效率才會高，否者如果不根據人才特長來任用，會導致人才的浪費，使人才使用效能水平變得低下。同時，在用人長處的同時要主要補人縮短。怎樣補人所短呢？一方面，在用人上，各用其長，量力使用，妥善安排工作，使他們之長短、優劣互補，能力大小互相搭配，達到人才的優化組合。這樣不僅能充分發揮每個人的個人作用，而且能充分發揮人才的整體作用。另一方面，在人才使用過程中還要注重人才的教育培養，通過各種教育培訓彌補人才短板，提高人才的功能水平。

5借鑒韓非“任人唯賢，反對任人唯親”思想，營造良好的人才任用氛圍

韓非主張君主在任用人員上要堅持任人唯賢，反對任人唯親。韓非認為英明的君主應該任用有德有才的人，將德才兼備的人用到各級官吏位置上，確保被提拔的人一定有很好的德才，被任用的人一定有很強的能力。韓非非常反對任人唯親，他指出如果任用領導者親近的人被任用而辭退、免去了原來的人，無德無才的人掌權而德才兼優的人被埋沒，這樣會導致小人當政、庸人充朝，這樣國家離滅亡也就不遠了。在軍隊人才使用中，要堅持任人唯賢，將優秀的人才優先使用到最適合的崗位。堅決杜絕在人才選拔使用中打招呼、走后門、拉關系的情況。這樣可以形成一種良好的競爭氛圍和公平公正的人才任用環境。

6借鑒韓非“杜絕惡狗和社鼠”思想，堅決剔除軍隊毒瘤

韓非認為用人最忌諱的就是身邊有一些類似“社鼠”和“惡狗”一樣的人。“惡狗”比喻哪些阻擋國家建設的奸臣。“夫國亦有狗，有道之士懷其術而欲以明萬乘之主，大臣為猛狗迎而齙之，此人主之所以蔽肋，而有道之士所以不用也。”這樣猛狗般的大臣是國家的大忌。“社鼠”就是社壇里的老鼠，專門破壞社會，妨礙國家建設，是國家的大忌。它們指那些手中掌握一定權力，而相互勾結相互倚重，擾亂法律排擠“有道之士”，危害國家建設使國家就不得安寧。所以，英明的君主一定要堅決根除身邊的“惡狗”和“社鼠”。雖然，近年來軍隊致力于反腐敗工作，查處了各類瀆職案件，剔除了危害軍隊建設的各類“惡狗”、“社鼠”甚至是“大老虎”，但是這項工作還要一如既往，堅決剔除所有軍隊建設中的毒瘤。