建筑工程施工質(zhì)量管理

葛勇

摘要：建筑工程質(zhì)量管理水平的高低決定著建筑質(zhì)量的好壞，而好的建筑物能為人民生命財(cái)產(chǎn)提供有效的保障；從更廣泛的意義上講，建筑工程質(zhì)量的好壞會(huì)影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活起著至關(guān)重要的作用，文章從建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容和重要性；目前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題；建筑工程質(zhì)量管理措施三個(gè)方面論述建筑工程質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

建筑工程施工是一個(gè)完整的體系，建筑工程的質(zhì)量僅僅依靠建筑師的設(shè)計(jì)和工程師的施工技術(shù)很難提高，還必須要有系統(tǒng)完整的管理方案。建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)建筑施工過程，從施工采購準(zhǔn)備，檢查建筑原材；到施工中的施工方法步驟是否精確到位；再到施工完成后，對(duì)建筑工程的驗(yàn)收等都與質(zhì)量管理有關(guān)。

一、建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容和重要性

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)房屋建筑的要求已經(jīng)從簡單的數(shù)量需求提升到數(shù)量與質(zhì)量并重需求。建筑工程施工質(zhì)量管理就是讓相關(guān)人員，借用一些有效的方法手段，按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，自行控制建筑施工全過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建造出高質(zhì)量成品。

（一）建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理的目的是確保建筑質(zhì)量，為用戶提供安全的居住環(huán)境。建筑工程質(zhì)量管理要求相關(guān)工作人員，運(yùn)用新技術(shù)和先進(jìn)的管理方法，按照建筑工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，確保建造出符合相關(guān)設(shè)計(jì)文件及施工合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成品。建筑質(zhì)量管理是對(duì)施工全過程的監(jiān)控，首先要檢驗(yàn)建筑材料是否達(dá)標(biāo)，其次是人員操作是否按照建筑規(guī)定進(jìn)行的，再次是工具設(shè)備是否齊全完好，是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最后是操作環(huán)境和工藝是否符合規(guī)定要求。所以做好建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，工作人員必須多勞神費(fèi)力，達(dá)到通過質(zhì)量管理提高建筑質(zhì)量的目的。

（二）建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程從其自身特點(diǎn)出發(fā)，它是一項(xiàng)特殊的工程，第一，建筑物在結(jié)構(gòu)樣式上各不相同，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)就不同；第二，建筑施工過程受環(huán)境影響較大，建造過程需要多方配合相互合作完成，工序復(fù)雜；第三，建筑相關(guān)單位及工作人員為了提高建筑功效，不斷提出建筑施工的新技術(shù)，研制新材料，制定新工藝，購買新裝備。建筑工程越復(fù)雜，質(zhì)量問題就越難保證，所以質(zhì)量管理就越重要。從建筑企業(yè)角度講，建筑工程質(zhì)量好可以增加企業(yè)經(jīng)營效益，提高企業(yè)的信譽(yù)度。因此建筑工程質(zhì)量管理是非常重要的。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

建筑工程工期長，工作量大，參與施工的人數(shù)多，所以管理難度大。目前，建筑工程質(zhì)量管理中還存在諸如：管理制度不完善；施工人員整體素質(zhì)低；施工中的原材質(zhì)量和設(shè)備性能得不到保障等問題。

（一）管理制度不完善

如今在許多大城市，如北京、上海、廣州、深圳等，住房供不應(yīng)求，于是開發(fā)商大炒房價(jià)，導(dǎo)致建筑行業(yè)企業(yè)之間的競爭過度。于是很多建筑單位為了謀取更多利益，只做一些表面功夫，草率制定一些看似完美，實(shí)則完全不符合實(shí)際的質(zhì)量管理制度來應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，這樣的管理制度是不完善的，對(duì)質(zhì)量管理起不到任何作用。

（二）施工人員整體素質(zhì)低

建筑施工需要大批的基層勞動(dòng)者，他們基本都沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓(xùn)。所以在具體施工過程中，自主協(xié)調(diào)能力差。施工管理者對(duì)工程師所要求的施工方法不一定能參透，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)偏差。而且施工者一般執(zhí)行力差，于是建成的建筑物與工程師原計(jì)劃的建筑質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)。為了經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程人為的縮短工期，增加了施工者的工作強(qiáng)度，但往往付給他們的薪資不會(huì)有所增加。所以勞動(dòng)者會(huì)產(chǎn)生逆反心理，在工作中不按規(guī)定操作，嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量。

（三）施工中的原材質(zhì)量和設(shè)備性能得不到保障

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑原材市場也逐漸繁榮起來，但各大城市的建材市場中的建筑材料良莠不齊，購買時(shí)，材料的質(zhì)量關(guān)很難把控好。建筑工程施工隊(duì)需要許多大大小小的設(shè)備作為輔助工具，以確保施工高效進(jìn)行。可在許多施工現(xiàn)場，經(jīng)常可見廢棄了的設(shè)備在旁邊，取而代之的是人工作業(yè)，人工作業(yè)不但效率低，而且精確度達(dá)不到要求，從而影響建筑工程施工質(zhì)量。

三、建筑工程質(zhì)量管理措施

對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果提出合理的建筑工程質(zhì)量管理措施。簡單總結(jié)為以下三點(diǎn)：一，完善制度，強(qiáng)化管理；二，定期培訓(xùn)，提高素質(zhì)；三，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)修理。

（一）完善制度，強(qiáng)化管理

完善的制度為統(tǒng)一管理設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)工程實(shí)施的前提，只有制定了合理有效的制度，工程才能開始實(shí)施。建筑工程是一項(xiàng)及其復(fù)雜的工程，在實(shí)際施工的過程中，要以《建筑法》為基準(zhǔn)，建立起與建筑現(xiàn)場相符合的質(zhì)量管理制度，如在降雨量大的地區(qū)，建筑物一定要嚴(yán)查建筑頂部材料及設(shè)計(jì)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)制度完善后，在管理時(shí)就要要求所以工作人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行操作，并設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度，來加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。

（二）定期培訓(xùn)，提高素質(zhì)

建筑工地的工作危險(xiǎn)性大，施工者一定要有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，在具體的施工地點(diǎn)，還需要做特殊的崗前培訓(xùn)工作。建筑工程開始前的招募工作，需嚴(yán)格考察每一位施工者的工作技能及工作素質(zhì)，篩選工作積極性高，有責(zé)任心，有一定工作經(jīng)驗(yàn)并認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作的人員。在施工過程中，定期培訓(xùn)所有施工人員，但注意培訓(xùn)時(shí)間不宜過長，以此來提高工作者的從業(yè)素質(zhì)，讓他們積極配合建筑工程質(zhì)量管理工作者。

（三）嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)修理

建筑所用的原材料是建筑質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，目前建材市場管理混亂，許多劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。因此質(zhì)量管理要從根源抓起，要求采購者對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，采集少量的樣品做性能測試，根據(jù)調(diào)查、測試結(jié)果，購買質(zhì)量合格的建筑材料；另外，施工所需的設(shè)備必須配備齊全，設(shè)備要定期檢查維修，確保其性能良好，能精準(zhǔn)作業(yè)，保證建筑質(zhì)量不受影響。

四、總結(jié)

建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且建筑企業(yè)的經(jīng)營效益和聲譽(yù)也受建筑質(zhì)量的影響，所以對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理必須加大力度。除了上述具體的管理措施外，要提高建筑質(zhì)量還要做好建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，在整個(gè)施工過程中，工作人員要相互配合，密切合作，給用戶一個(gè)舒適安全的家。

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