酒企要用好智業(yè)的“外腦”

鄒文杰

近期國內(nèi)酒業(yè)因高端市場的漲價潮表現(xiàn)十分活躍，一改往日因產(chǎn)業(yè)寒冬期帶來的低靡沉悶。在高端白酒不斷提價的驅(qū)動下，配合各類媒體和業(yè)內(nèi)專家的大力渲染，酒業(yè)復(fù)蘇回暖得到社會的廣泛認可，各線酒企信心大增。這對艱難熬過酒業(yè)調(diào)整洗牌的經(jīng)銷商和智業(yè)服務(wù)機構(gòu)來說，可算是迎來了業(yè)績增長的黎明曙光。

然而，眼下的國內(nèi)酒業(yè)早已改頭換面，跟5年前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)格局、消費特征等各方面因素截然不同。甚至是營銷方式，媒介環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動下，都發(fā)生了明顯的本質(zhì)變化。面對外部環(huán)境的改變，酒企在全力主攻銷量時，不得不疲于嘗試各種新鮮事物，想盡一切辦法迎合市場趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的當(dāng)今，智業(yè)機構(gòu)作為酒企仰仗的外腦，是來幫酒企解決實質(zhì)問題，強化酒企長久生命力的。那么智業(yè)機構(gòu)必須對產(chǎn)業(yè)、市場、消費者、政策有深刻的認知，才能準確把握酒業(yè)未來，把脈酒企長久發(fā)展。緊扣當(dāng)前與時俱進的酒業(yè)新變化，智業(yè)機構(gòu)也就抓住了發(fā)展的新未來。

酒業(yè)新生態(tài)

當(dāng)前國內(nèi)酒業(yè)在深度調(diào)整之后，無論產(chǎn)業(yè)層面，還是行業(yè)層面，又或是受眾層面，都已經(jīng)處在一個全新的階段。這不是行業(yè)內(nèi)部革新帶來的，而是由于外部社會環(huán)境革新造成的。一是互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展，改變了國人的生活方式；二是社會主流群體的演變，導(dǎo)致供需方市場的本質(zhì)移位，雙重外力驅(qū)動國內(nèi)酒業(yè)形成了全新業(yè)態(tài)。……