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完善基層綜治網(wǎng)格工作對(duì)策探討

2017-06-15 22:05:15鄭瑤
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年10期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

鄭瑤

摘要:加強(qiáng)基層綜治網(wǎng)格工作,是完善中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)治理體系的基礎(chǔ)。本文從網(wǎng)格劃分、明確職責(zé)、健全體系、創(chuàng)新方法四個(gè)方面入手,提出了網(wǎng)格工作“十要”和“四法”,為形成組織健全、責(zé)任明確、機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層綜治網(wǎng)格工作新格局提供了思路。

關(guān)鍵詞:社會(huì)治理;綜治網(wǎng)格;創(chuàng)新

中圖分類號(hào):D035 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)010-00-01

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,完善中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)治理體系,是建設(shè)更高水平的平安中國(guó)的重要保障,是進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾安全感的重要基石。基層綜治網(wǎng)格工作,對(duì)于加強(qiáng)基礎(chǔ)綜治基礎(chǔ),提升現(xiàn)代社會(huì)治理水平至關(guān)重要。如何提升基層綜治網(wǎng)格工作水平,是一個(gè)值得深入探討的話題。本文重點(diǎn)圍繞“網(wǎng)格怎么劃、網(wǎng)格做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做”等問(wèn)題,創(chuàng)造性地提出了網(wǎng)格工作“十要”、網(wǎng)格工作“四法”,并規(guī)范了各個(gè)層面的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),從而進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容、創(chuàng)新了工作方法、落實(shí)了工作責(zé)任,為開(kāi)創(chuàng)基層社會(huì)治理綜合治理工作新格局奠定了基礎(chǔ)。

一、科學(xué)劃分,合理構(gòu)建服務(wù)管理單元

按照精細(xì)化管理的要求,優(yōu)化社會(huì)服務(wù)管理單元,使基層服務(wù)管理組織設(shè)置更合理、更科學(xué)、更有利于工作開(kāi)展。一是在劃分原則上,以現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))管理格局為基礎(chǔ),綜合衡量地域位置、戶數(shù)多少、人情世故等多方面因素,并充分考慮工作開(kāi)展的“完整性、便利性、均衡性”,屬地劃分,適度劃分。二是在劃分程序上,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制定總體網(wǎng)格規(guī)劃、村居(社區(qū))提出具體網(wǎng)格劃分方案、相關(guān)職能部門最后協(xié)商確定的方式進(jìn)行。三是在網(wǎng)格管理上,將劃分好的網(wǎng)格,按地域和類別合理編排,確定相應(yīng)序號(hào),實(shí)施登記管理。

二、明確職責(zé),整合優(yōu)化服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

根據(jù)基層綜治工作任務(wù),重點(diǎn)關(guān)注基層社會(huì)治理的“十要”:即實(shí)有人口底數(shù)“清”、重點(diǎn)人群幫教“誠(chéng)”、社會(huì)治安防控“嚴(yán)”、矛盾糾紛化解“早”、民情信息反映“靈”、安全隱患整改“實(shí)”、非法經(jīng)營(yíng)管控“牢”、應(yīng)急處置行動(dòng)“快”、公共服務(wù)發(fā)揮“好”、平安法制宣傳“勤”。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),根據(jù)社會(huì)治理工作的新要求,對(duì)服務(wù)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置可以進(jìn)行改革調(diào)整,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)管理中心的實(shí)體化運(yùn)作。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,以社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)為重點(diǎn),抓好“一室+一廳+N隊(duì)”建設(shè)。“一室”即綜合協(xié)調(diào)辦公室,主要承擔(dān)總體規(guī)劃部署、牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦、日常工作辦理等職能;“一廳”即服務(wù)大廳,凡是對(duì)群眾服務(wù)的事項(xiàng)都納入大廳業(yè)務(wù)承辦范圍;“N隊(duì)”可以把社會(huì)治安防控、矛盾糾紛化解、安全生產(chǎn)管控、特殊人群管理等多支承擔(dān)不同的服務(wù)管理職責(zé)的隊(duì)伍一起劃入管理。二是在村居(社區(qū))層面,以社會(huì)服務(wù)管理站建設(shè)為重點(diǎn),抓好“窗口+團(tuán)隊(duì)”建設(shè)。“窗口”即設(shè)立對(duì)外服務(wù)窗口,落實(shí)專門工作人員,為轄區(qū)公眾提供一站式服務(wù);“團(tuán)隊(duì)”既可以是由駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、片警等基層干部組成的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),也可以是巡防、調(diào)解、幫教等具有特色的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。三是在網(wǎng)格層面,每個(gè)網(wǎng)格都配備一名網(wǎng)格員,切實(shí)做好網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)服務(wù)管理工作。

三、健全體系,充分發(fā)揮服務(wù)管理效能

要在健全工作體系上下功夫。主要是通過(guò)完善和落實(shí)工作例會(huì)、首問(wèn)責(zé)任、情況報(bào)告、督查督辦、考核獎(jiǎng)懲、工作流程、基本臺(tái)賬等制度,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)”的工作模式,有效避免重復(fù)建設(shè)和各自為政,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))和網(wǎng)格間日常工作的對(duì)接,促進(jìn)部門間工作資源的有機(jī)整合,真正把有限的人力、物力、財(cái)力都用到社會(huì)服務(wù)管理的刀刃上。要在完善工作機(jī)制上下功夫。不斷完善以矛盾聯(lián)調(diào)、治安(安全)聯(lián)防、工作聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)通、問(wèn)題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)(管理)聯(lián)抓為主要內(nèi)容的工作機(jī)制,進(jìn)一步整合社會(huì)服務(wù)管理力量,規(guī)范社會(huì)服務(wù)管理行為,保證服務(wù)管理工作高效、有序地開(kāi)展。要在強(qiáng)化工作保障上下功夫。在落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排村郵員、流管員、計(jì)生員等各類人員的支出經(jīng)費(fèi),解決好專職網(wǎng)格管理員的報(bào)酬問(wèn)題;建立完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部和社會(huì)各方面參與這項(xiàng)工作的積極性。

四、創(chuàng)新方法,高效開(kāi)展服務(wù)管理工作

社會(huì)服務(wù)管理的方式方法需不斷創(chuàng)新,提出網(wǎng)格工作“四法”,促進(jìn)服務(wù)管理工作高效開(kāi)展。一是實(shí)行“定人定格定責(zé)”。每個(gè)網(wǎng)格都落實(shí)專人管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化考評(píng)。二是推行“一卡一冊(cè)一線”。“一卡”即為民服務(wù)聯(lián)系卡,卡片以網(wǎng)格為單位設(shè)計(jì)發(fā)放,內(nèi)容包括各級(jí)服務(wù)管理內(nèi)容、流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話、主要服務(wù)人員等,做到一卡在手,辦事不憂。“一冊(cè)”即網(wǎng)格員工作手冊(cè),由網(wǎng)格專職服務(wù)管理人員填寫使用,內(nèi)容包括網(wǎng)格基本情況、群眾需求、民情信息、案件事件、工作記錄等。“一線”即服務(wù)咨詢熱線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))開(kāi)通一條服務(wù)咨詢熱線電話,隨時(shí)接受群眾業(yè)務(wù)辦理、咨詢、求助、投訴等。三是堅(jiān)持“月訪月清月會(huì)”。“月訪”就是由網(wǎng)格專管員及其服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的工作對(duì)象、困難群眾、重點(diǎn)部位進(jìn)行集中走訪,聽(tīng)取意見(jiàn),摸清底數(shù),掌握實(shí)情。“月清”就是對(duì)受理的辦理事項(xiàng)、各類矛盾糾紛做到能辦即辦、當(dāng)月結(jié)清。“月會(huì)”就是服務(wù)管理中心每月召開(kāi)工作例會(huì),談網(wǎng)格實(shí)情、談工作業(yè)績(jī)、談存在問(wèn)題,集中梳理、分析和研究解決工作中存在的問(wèn)題,相互交流服務(wù)管理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),部署工作。四是做到“勤查勤問(wèn)勤記”。“勤查”就是網(wǎng)格專管員及服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)違法犯罪、安全隱患、非法經(jīng)營(yíng)等情況。“勤問(wèn)”就是經(jīng)常同群眾交談溝通,問(wèn)民情、問(wèn)困難、問(wèn)問(wèn)題。“勤記”就是將“勤查”“ 勤問(wèn)”“訪談”得到的情況及時(shí)記錄到網(wǎng)格員工作手冊(cè),作好備忘。

參考文獻(xiàn):

[1]胡重明.再組織化與中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新——以浙江舟山“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為例[J].公共管理學(xué)報(bào),2013(1).

[2]趙語(yǔ)慧.網(wǎng)格化管理與政府職能定位[J].人民論壇,2013(2).

[3]夏國(guó)鋒,劉輝.從“網(wǎng)格化管理”到“網(wǎng)絡(luò)化治理”——社會(huì)管理模式與秩序觀的轉(zhuǎn)型[J].湖北文理學(xué)院學(xué)報(bào),2012(10).

[4]竺乾威.公共服務(wù)的流程再造:從“無(wú)縫隙政府”到“網(wǎng)格化管理”[J].公共行政評(píng)論,2012(2).

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