探析現代企業管理中黨務工作者應具備的能力及其作用

賈麗麗

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-02

摘 要 現代化企業管理體系中，除了要關注經濟效益外，也要對企業文化以及員工思想動態給予高度關注，按照管理學和行為科學的相關指導，在基層黨務工作開展過程中，黨務工作人員要具備基本的素質和水平，才能引導企業員工樹立正確的價值觀，提高員工的向心力和歸屬感，進一步推動企業管理水平和管理效果的優化，實現可持續發展的戰略目標。本文從政治引導力、政治融合力以及政治感召三個層面分析了現代企業管理中黨務工作者應具備的能力及其作用，旨在為企業管理人員提供有價值的參考建議。

關鍵詞 企業管理 黨務工作者 能力 作用

在企業日常管理機制建立過程中，黨務政工工作具有非常重要的意義和價值，需要相關部門結合現代化企業制度建設要求，強化管理制度的學習和吸收水平，堅定的維護黨務工作，這就需要基層黨務工作人員具備與時俱進的思維和管理能力，充分發揮政治的引導力、思想政治工作與現代企業管理融合力以及思想政治工作的感召力，只有從基本層面提高工作人員的能力水平和思想認知水平，才能真正落實更加系統化的管理模型。

一、現代企業管理中黨務工作者政治引導能力及其作用

在現代企業管理模型建立過程中，黨務工作者的工作具有非常重要的意義和價值，是黨建工作體系中的組織者和領導者，因此，其必須具備高度責任感和強大的執行力，能在實際工作開展過程中深度貫徹落實我黨的路線方針政策，才能進一步提高工作的政治性導向作用。第一，現代企業基層黨務工作者要在工作開始過程中，積極認真學習和掌握黨的有關路線、政策，并且深度領悟和系統化分析上級指示精神，建構動態化學習機制，保證黨的理論學習效果符合實際標準。第二，要進一步對“十八大六中全會”的相關精神進行學習，結合企業實際情況展開全面有效的落實活動，確保政治引導力和管理方針符合企業發展需求。第三，黨務工作者要在自身領會的基礎上，有效提高宣傳機制，通過不同的領域和平臺強化黨務工作的宣傳力度。

二、現代企業管理中黨務工作者政治融合能力及其作用

在現代企業管理體系中，要保證黨務工作者思想意識和價值觀符合時代發展趨勢，也就是說，黨務工作人員要具備相應的融合能力，將黨務工作和企業管理模型中的相關環節進行融合以及匹配，確保能引導員工樹立正確的人生觀和職業觀，正是基于這種黨務工作和管理體系的融合，能更好地促進企業實現戰略管理目標。

（一）實現黨務工作和員工思想動態的融合

在實際管理體系建立過程中，黨務工作人員要及時關注員工的思想動態，企業管理部門則需要建立健全更加完整的思想工作模型。由于職工的思想問題都是從實際工作中產生的，因此，黨務工作人員要把握管理要求和控制機制，確保利用科學化的理論模型指導員工的實際工作。也就是說，黨務工作人員在制定管理制度的過程中，要確保管理工作符合職工利益。另外，在實際管理模型建立后，要結合實際管理需求建構系統化的管控機制，激發員工的工作熱情，確保能調動積極因素，促進本單位各項任務的順利完成，按照行政命令提高工作計劃的實效性。

（二）實現黨務工作和生產實際的融合

管理機制和黨務工作也要聯系在一起，確保相關管理工作符合本單位的實際需求，圍繞經營管理的重點，健全完整的控制機制和思想引導措施。將黨務工作和生產實際統一在一起，就能真正結合本單位實際情況建立針對性管理措施。例如，一部分企業在黨務工作開展時建立“為你服務，創先爭優”“學習型、創新型、服務型”企業等活動，都能在提高整體管理效果的同時，保證生產管理效果和黨務工作有機聯系在一起。

（三）實現黨務工作和企業發展計劃的融合

在實際管理機制建立過程中，要積極建構更加系統化的處理機制和控制措施，確保管理模型和管理機制符合標準，深度優化黨務工作的實際價值和應用規范性。在工作開展過程中，作為基層黨務工作者，要在工作模型中對工作使命進行深度分析和研究，在下達工作任務和科研攻關項目后，結合實際情況建立健全動態化處理機制和控制措施，向廣大職工進行形勢分析，實現廣大員工的思想統一，積極落實更加有效的精細管理體系和管理模型。

三、現代企業管理中黨務工作者政治感召能力及其作用

（一）落實“以理服人”基本理念

基層黨務工作人員要積極建構更加系統化的工作模型和管理機制，確保控制體系和管理維度的實效性，也要結合“以理服人”的工作態度，利用科學化的世界觀、價值觀以及方法論引導企業內部職工更好地內化企業文化和黨務工作，黨務工作者要向廣大群眾宣傳教學內容，并且用先進的思想說服群眾以及動員群眾，從而保證工作效率和整體管理結構的有效性，并且進一步提高管理體系的完整度，積極建構系統化的運行框架和工作模型，保證黨的理論和整職工工作運行體系之間相關工作模型得以全面優化。

（二）落實“人文關懷”基本理念

只有從根本上強化和改進思想政治工作，才能提高企業內部職工的歸屬感，因此，在實際工作開展過程中，黨務工作者要注重人文關懷和心理疏導的方式，減少群眾的抵觸情緒，用正確的方式處理人際關系，堅持落實“以人為本”的相關教育和管理理念。“以人為本”是一種博大的精神動力，具有非常強烈的感召效果，能在感動和教育的同時，提高員工的向心力，從而保證黨務工作的基本質量。另外，要在黨務工作開展機制建立過程中，積極踐行更加系統化的教育工作標準和管理措施，確保控制模型和管理體系的有效性，進一步落實管理維度和管理要求，及時解決員工的問題和工作中遇到的困難。

（三）落實“事必躬親”基本理念

在思想政治工作開展的過程中，要想真正發揮其感召力，就要積極建構更加系統化的管理模型和控制體系，確保管理工作和黨務管理理念符合標準，也要對相關控制機制進行系統化分析，也就是說，黨務工作人員要踐行“事必躬親”的理念和行為模式，真正成為率先垂范，保證品行良好的同時，提高黨務教育水平。也就是說，育人者必先立德，只有保證黨務工作符合道德標準和管理實際需求，才能真正和員工形成良好的互動，確保思政教育工作的落實情況符合要求[6]。

四、結語

總而言之，對于黨務工作者來說，基層黨務工作需要其傾注更多的心血，在提高自身能力水平的基礎上，建立健全系統化的黨務工作宣傳計劃，和職工建立更加平衡健全的互動交流關系，從企業的實際情況出發，進一步落實相應的管理機制，從而提高黨務工作的實踐性、創新性以及探索價值，優化工作效果的同時，一定程度上黨建工作的全面發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

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[6] 杜敏.加強和改進電力系統黨務管理工作的探討[J].中小企業管理與科技，2015，29（29）：59-61.