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煤炭企業(yè)離退休職工管理工作探究

2017-06-15 10:07:59孟令華
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年10期
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)管理工作

孟令華

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平得到較大的改善,特別是對(duì)于企業(yè)離退休人員,相關(guān)政府部門實(shí)施了相關(guān)管理機(jī)制,為廣大離退休職工帶來為極大的保障,但是企業(yè)在離退休人員管理中,仍然存在一定的難度,筆者將淺析離退休管理工作的思路,進(jìn)而闡述離退休管理工作的策略。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);離退休職工;管理工作

中圖分類號(hào):F406.15 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)010-0-01

自我國改革開放以來,目前歷經(jīng)幾十年的迅速發(fā)展,人們的生活水平得到較大的發(fā)展,老齡化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。目前本企業(yè)離退休職工達(dá)到 3198 人,他們?cè)谏鐣?huì)主義建設(shè)中盡過力,在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中流過汗,如何對(duì)離退休職工實(shí)施“六個(gè)老有”方針,使得老員工可以安度晚年,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

一、離退休管理工作存在的難點(diǎn)

在企業(yè)離退休管理工作中,政策性質(zhì)較強(qiáng)、牽涉面廣泛、管理服務(wù)目標(biāo)具有明顯個(gè)性化特征,導(dǎo)致在實(shí)際管理運(yùn)行中經(jīng)常面臨如下困難。

1.離退休人員呈分散性居住,給離退休管理工作增加了一定的難度。煤炭企業(yè)的大多數(shù)老職工從四面八方調(diào)入,大部分職工離退休之后,往往會(huì)選擇回到家鄉(xiāng)生活,由于居住地比較分散化,導(dǎo)致在離退休職工管理中具有一定的服務(wù)難度。

2.部分離退休老職工年高多病,他們的身體機(jī)能衰減,體力逐漸下降、精神狀態(tài)欠佳,致使他們?nèi)狈⑴c活動(dòng)的主動(dòng)性及積極性,同時(shí)他們?nèi)菀赘械娇仗摴聠危瑖?yán)重時(shí)引發(fā)老年疾病。

3.煤炭企業(yè)加入了地方基本醫(yī)療保險(xiǎn),但離退休人員依然面臨著諸多新問題,如個(gè)體醫(yī)保門診費(fèi)用低,還有入院治療“門檻費(fèi)”,從而使得離退休人員產(chǎn)生相當(dāng)重的經(jīng)濟(jì)壓力。

4.隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在市場競爭劇烈環(huán)境下,部分離退休職工不僅具備良好的專業(yè)知識(shí),還熟練掌握專業(yè)技能,他們依然存在為企業(yè)奉獻(xiàn)的熱情,但發(fā)揮智力及勞動(dòng)力資源的希望受到制約。

二、企業(yè)離退休管理工作的思路

(一)貫徹老有所學(xué)原則

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓離退休黨支部起到有效的作用,加強(qiáng)政治知識(shí)學(xué)習(xí),從而培養(yǎng)離退休職工的政治素養(yǎng); 通過指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)時(shí)事政治,或者閱覽企業(yè)形勢(shì)內(nèi)容,協(xié)助離退休職工實(shí)時(shí)了解國內(nèi)外社會(huì)發(fā)展形勢(shì),還有企業(yè)重大事件,從而促使他們同步于社會(huì)的發(fā)展要求。此外,企業(yè)可以組織離退休職工學(xué)習(xí)科技知識(shí),以及老年人保健知識(shí),使得他們保持良好的心態(tài)。

(二)貫徹老有所樂原則

大部分離退休職工,自從離開崗位之后,遠(yuǎn)離了組織集體,往往極易產(chǎn)生孤獨(dú)感。這就要企業(yè)給予相應(yīng)的支持,讓黨員骨干起到帶頭作用,舉行適合老職工參加的活動(dòng),使他們?cè)趨⒓踊顒?dòng)中體會(huì)到快樂,同時(shí)培養(yǎng)他們的思想文化水平。在舉行老職工文化活動(dòng)中,要求針對(duì)不同晨練點(diǎn)的文化生活,或者在強(qiáng)身健體活動(dòng)中,做好有效的指導(dǎo)工作,深入分析離退休職工的心理需求,發(fā)揮退休黨支部、具有特長老職工的作用,從而培養(yǎng)出具有文藝特長的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)離退休職工精神文明活動(dòng)的順利開展。

(三)貫徹老有所養(yǎng)原則

煤炭企業(yè)在落實(shí)離退休人員的生活待遇中,要求構(gòu)建完善的基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)范,逐步明確離退休人員參加工作時(shí)間、出生日期以及繳費(fèi)年限等內(nèi)容。若職工達(dá)到離退休條件,企業(yè)可預(yù)先計(jì)劃好工作銜接手續(xù)。針對(duì)離退休職工的各項(xiàng)待遇,要進(jìn)行準(zhǔn)確性計(jì)算,維護(hù)離退休職工的合法權(quán)益,嚴(yán)格審查投保職工的信息,保證準(zhǔn)確性計(jì)算出離退休職工的基本養(yǎng)老金。企業(yè)為了獲得離退休職工的理解及認(rèn)同,可以采取公示方法,公布離退休職工的基本狀況,必須由本人簽字來確認(rèn)。

(四)貫徹老有所終原則

在日常管理工作中,要堅(jiān)持服務(wù)性、關(guān)心的觀念,對(duì)離退休職工的檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理; 由于有些離退休職工長時(shí)間患病,企業(yè)可組織相關(guān)人員,及時(shí)上門問候及關(guān)心,把握好他們住院及死亡的信息。若離退休職工病重或死亡,符合一定條件者,要求盡可能滿足離退休職工家屬的特殊性要求。在離退休職工善后事宜處理過程中,企業(yè)可以編制合理的工作流程方案,具體表述各環(huán)節(jié)內(nèi)容,協(xié)助家屬申請(qǐng)辦理喪葬補(bǔ)助金、遺囑性津貼,使得離退休職工和家屬體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心及愛護(hù)。

三、企業(yè)離退休管理工作策略

(一)健全管理機(jī)制體系

煤炭企業(yè)要加強(qiáng)社區(qū)管理工作,在社區(qū)管理范圍內(nèi),對(duì)破產(chǎn)及重組的離退休職工進(jìn)行歸納,防止出現(xiàn)不必要檔案移交手續(xù)。在構(gòu)建管理制度體系中,力求完善性,安排專業(yè)性工作人員,對(duì)離退休職工檔案進(jìn)行統(tǒng)一化管理;根據(jù)離退休職工的保險(xiǎn)機(jī)制,還有實(shí)際工作狀況,提出相關(guān)解決策略,促使醫(yī)療保險(xiǎn)問題得以有效解決。通過這樣做,可以處理好離退休職工管理的問題,對(duì)于沒有歸納到社區(qū)管理范疇內(nèi)的離退休職工,還可以調(diào)動(dòng)他們的積極性及主動(dòng)性。另外,企業(yè)還需要加大社區(qū)管理力度,努力達(dá)到社區(qū)社會(huì)化管理目標(biāo)。這就要政府相關(guān)部門作出科學(xué)的指導(dǎo),來協(xié)助制作方案,明確社區(qū)管理部門人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)在社區(qū)管理范圍中將全部離退休人員加以納入。

(二)加大宣傳力度

企業(yè)想要加大宣傳力度,應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用宣傳欄及滾動(dòng)屏等多媒體載體,從而加強(qiáng)宣傳共組,引導(dǎo)離退休職工及時(shí)悉知有關(guān)政策方針,逐漸消除心理產(chǎn)生的疑慮。通過加大宣傳力度,可以轉(zhuǎn)變他們依賴于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境的心理,適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展,符合社會(huì)現(xiàn)代化管理的發(fā)展要求。在改革過程中,必然會(huì)產(chǎn)生諸多的問題,要始終貫穿以人為本的原則,給予更多的理解及寬容,使個(gè)體的意愿、看法以及需求得到合理表達(dá)。此外,企業(yè)還應(yīng)該配合好退管部門工作,深入到社區(qū)管理中,促進(jìn)離退休職工的有效交流,與鄰居和睦相處。在社區(qū)管理過程中,需求指導(dǎo)離退休人員,面對(duì)生活簡單問題,可以依靠自身力量來進(jìn)行解決。

(三)構(gòu)建退管人員團(tuán)隊(duì),提升退管管理水平

在煤炭企業(yè)離退休職工管理中,為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,必須轉(zhuǎn)變退管職工的服務(wù)目標(biāo),要求培養(yǎng)退管職工的總體服務(wù)水平。作為退管職工,必須要意識(shí)到肩負(fù)的義務(wù),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)管理能力,可以適應(yīng)大規(guī)模離退休職工管理工作中,符合工作崗位的發(fā)展變化要求。企業(yè)要針對(duì)退管工作人員,開展思想政治教育工作,從而便于推行人性化服務(wù)管理策略,使得離退休管理更加有感情有溫暖。

(四)強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)

煤炭企業(yè)要選擇有效的措施,來建立健全的離退休黨組織。在離退休職工中,找出黨員居住地方存在的差異性,組建一支離退休黨員工,鼓勵(lì)就近離退休黨員,加入到黨組織,使得黨組織起到至關(guān)重要的作用。這就要社區(qū)黨組織,從離退休人黨員工的實(shí)際情況,執(zhí)行黨基本路線方針,制定新時(shí)期管理目標(biāo),實(shí)施多樣化組織活動(dòng),可以是娛樂、體育以及文化等方面的內(nèi)容,使得黨員在參與活動(dòng)中體會(huì)到快樂,從而加強(qiáng)黨員的組織理念,確保黨組織充滿活力及先進(jìn)性。

四、結(jié)語

綜上所述, 做好離退休職工管理工作,不僅能有效的安撫離退休人員,還能潛移默化對(duì)他們進(jìn)行思想教育工作,使得他們可以過上良好的晚年生活,同時(shí)推動(dòng)家庭及社會(huì)穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]黃笑.淺談離退休干部服務(wù)管理工作的問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(12).

[2]黃傳慧.離退休干部管理的問題以及改善思路探討[J].經(jīng)營管理者,2011(10).

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