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試析建筑工程造價的動態管理與控制

2017-06-15 00:28:12王曉會
現代經濟信息 2017年10期
關鍵詞:策略

摘要:我國社會經濟的迅速發展以及城市化的持續推進為我國建筑行業營造了良好的發展環境,推動了我國建筑行業的市場化。隨著建筑市場體制的不斷完善,項目工程造價的控制開始受到越來越多的重視。建筑工程造價的控制不僅關系著工程質量的優劣,同時還對建筑企業的經濟效益有著至關重要的影響。本文將就建筑工程造價的動態管理與控制進行探討。

關鍵詞:建筑工程造價;動態管理與控制;策略

中圖分類號:TU198 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-0-01

前言

目前,我國城市化的速度正在不斷加快,使得建筑行業也取得了長足的發展。建筑項目工程具有極強的綜合性,建筑工程造價的管理控制涉及到了多方面的內容。因此,如何對建筑工程的造價進行動態的管控,切實保障建筑工程的質量以及建筑企業的經濟效益就成了當前階段的重要問題。本文首先介紹了建筑工程造價管理控制的作用以及現狀,之后針對其中的問題提出了幾點管理措施以供參考。

一、建筑工程造價動態管理控制的現狀

建筑工程的造價管理控制具有一定的專業性以及技術性,涉及到了施工材料成本的計算以及工程設計等多方面的內容,是建筑項目工程管理中的重要內容。采用有效的措施對建筑工程造價進行動態的管理控制,不僅可以有效的提升建筑工程施工的效率以及質量,還可以促進建筑企業經濟效益以及市場信譽的提升。同時還能提升建筑企業核心競爭力,為企業未來的發展奠定基礎。此外,在市場的良好競爭環境的優化方面也能起到一定的作用。但是,當前階段,我國建筑工程造價動態控制以及管理中仍舊存在一定的不足,本文將從以下幾個方面闡述其現狀。

1.相關的企業管理管理管理機制以及法律法規有待完善

受到發展時間的限制,相對于西方發達國家,我國建筑市場仍舊處于發展階段,相關制度都不太完善,這與我國社會體制的發展具有密切的關系。目前,我國建筑企業的內部管理機制不夠完善,導致企業在建筑工程造價的動態管理控制中不能針對所有方面進行全面的管理。管理機制的局限性使得建筑企業無法站在全局角度對建筑工程的造價進行控制,因此,造價管控的水平難以實現切實的提升。

此外,我國在建筑工程造價管控方面法律法規的建設也有待完善。隨著建筑市場規模的擴大,我國隨機出臺了相關的法律制度,但是近些年來,受到經濟全球化影響,我國建筑市場得到了迅速的發展,其內容也在不斷豐富。這就導致相關的法律法規已經無法適應情況更加復雜的建筑市場。當前階段,我國相關的法律法規只闡述了對工程造價的要求,但是對于后續的監督管理的卻缺乏足夠的重視,導致建筑工程造價的動態管理控制難以實現,額外增加工程預算的情況并不少見。

2.缺乏高素質的管理人才

建筑工程造價的動態管理控制涉及到了經濟、管理等多個專業的內容,這就要求相關的管理人員在這些專業都具備一定造詣,因此,建筑工程造價動態管理人才的培養十分困難。因此,建筑市場上的造價管理人才的需求量十分龐大。

3.管理審批程序存在一定的不足

建筑工程造價管理控制包含多方面的內容,幾乎貫穿了工程項目所有環節,并且在不同的階段,其管理審批程序也存在一定的差異性。每一個環節對于造價控制都至關重要,一旦出現錯誤,就會對造價的管理產生嚴重的影響。但是當前階段,我國建筑工程造價審批的過程中,責任劃分不明確的問題依舊存在,這種不嚴謹的審批流程會導致工程預算計算失誤、工程款結算不清等問題的出現,因而對工程造價的動態管理的造成阻礙,影響到建筑工程施工的質量以及企業的經濟效益。

二、促進建筑工程造價動態管理控制的有效措施

1.完善相關的法律制度以及建筑企業的管理制度

想要實現高效的建筑工程造價動態管理控制,不僅要對相關的法律法規進行完善,還要構建一套與之相適應的企業管理制度。在制定企業管理制度的過程中,一定要針對建筑工程沒每一階段中容易出現的問題制定嚴格的管理制度,為工程造價的動態管理奠定基礎。同時,國家還根據建筑市場的實際發展情況,制定與之相適應的法律法規,對影響工程造價的相關內容進行嚴格的規范,并通過加強監管促進相關法律制度的落實。通過企業管理的科學化以及國家法律規范的強制性約束,可以有效的提升建筑工程造價管理控制的水平,使建筑工程的質量以及建筑企業的經濟效益得到保障。

2.加強管理人才的培養

建筑工程造價動態管理控制的主導者是相關的管理人員,因此,管理人員的專業素質對于造價管控有著極其重要的影響。管理人員不僅需要具備一定的經濟與管理專業的知識,還要對建筑工程的具體流程以及相關要求進行清晰的了解,這樣才能在管理中在保障工程質量的前提下幫助企業獲得更好的經濟收益。因此,建筑企業要加強造價管理人才的培養,切實提升造價管理的質量。對此,建筑企業可以積極的組織管理人員進行專業的培訓或是加強人才引入,通過兩種方式的綜合應用,有效的增加企業的人才儲備。

3.對建筑工程的各個階段進行實時的管理控制

首先,在項目決策設計階段,可以通過科學的投資估算以及招標方式的應用對投資方案以及設計方案進行優化,確定方案的可行性,為建筑工程造價的動態管理提供一定的數據支持。其次,在工程施工階段,可以通過強化合同管理,加強監督的方式對施工進程進行全面的管理。在竣工環節,要對工程造價進行細致的結算,檢查項目工程的實際建設情況,對發生變更的項目進行核對,避免不必要的資金浪費。

三、結語

綜上所述,隨著我國建筑市場的不斷發展,工程造價動態管理控制的重要程度正在不斷提升。想要實現高水平的造價管理,必須不斷完善企業的管理制度、加強相關法律的建設、加強管理人才的培養、強化工程施工過程的管理監督,只有這樣才能使工程的質量得到保障,為企業創造更多的經濟效益。

參考文獻:

[1]趙林軼.試析建筑工程造價的動態管理與控制[J].綠色環保建材,2016,12:164.

[2]陳方平.探究建筑工程造價的動態管理與控制[J].建設科技,2016,10:101-102.

[3]王靜國.新形勢下建筑工程造價的動態管理與控制[J].經營管理者,2016,28:366.

作者簡介:王曉會(1967-),女,漢族,黑龍江大慶人,本科,工學學士學位,工程師,預算員,主要從事工程概預算審查研究。

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