試析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

摘要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及城市化的持續(xù)推進(jìn)為我國(guó)建筑行業(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)化。隨著建筑市場(chǎng)體制的不斷完善，項(xiàng)目工程造價(jià)的控制開始受到越來(lái)越多的重視。建筑工程造價(jià)的控制不僅關(guān)系著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，同時(shí)還對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響。本文將就建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理與控制；策略

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

前言

目前，我國(guó)城市化的速度正在不斷加快，使得建筑行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。建筑項(xiàng)目工程具有極強(qiáng)的綜合性，建筑工程造價(jià)的管理控制涉及到了多方面的內(nèi)容。因此，如何對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控，切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就成了當(dāng)前階段的重要問(wèn)題。本文首先介紹了建筑工程造價(jià)管理控制的作用以及現(xiàn)狀，之后針對(duì)其中的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)管理措施以供參考。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

建筑工程的造價(jià)管理控制具有一定的專業(yè)性以及技術(shù)性，涉及到了施工材料成本的計(jì)算以及工程設(shè)計(jì)等多方面的內(nèi)容，是建筑項(xiàng)目工程管理中的重要內(nèi)容。采用有效的措施對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理控制，不僅可以有效的提升建筑工程施工的效率以及質(zhì)量，還可以促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)信譽(yù)的提升。同時(shí)還能提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，在市場(chǎng)的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的優(yōu)化方面也能起到一定的作用。但是，當(dāng)前階段，我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制以及管理中仍舊存在一定的不足，本文將從以下幾個(gè)方面闡述其現(xiàn)狀。

1.相關(guān)的企業(yè)管理管理管理機(jī)制以及法律法規(guī)有待完善

受到發(fā)展時(shí)間的限制，相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)建筑市場(chǎng)仍舊處于發(fā)展階段，相關(guān)制度都不太完善，這與我國(guó)社會(huì)體制的發(fā)展具有密切的關(guān)系。目前，我國(guó)建筑企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制中不能針對(duì)所有方面進(jìn)行全面的管理。管理機(jī)制的局限性使得建筑企業(yè)無(wú)法站在全局角度對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，因此，造價(jià)管控的水平難以實(shí)現(xiàn)切實(shí)的提升。

此外，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管控方面法律法規(guī)的建設(shè)也有待完善。隨著建筑市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，我國(guó)隨機(jī)出臺(tái)了相關(guān)的法律制度，但是近些年來(lái)，受到經(jīng)濟(jì)全球化影響，我國(guó)建筑市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展，其內(nèi)容也在不斷豐富。這就導(dǎo)致相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)情況更加復(fù)雜的建筑市場(chǎng)。當(dāng)前階段，我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)只闡述了對(duì)工程造價(jià)的要求，但是對(duì)于后續(xù)的監(jiān)督管理的卻缺乏足夠的重視，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制難以實(shí)現(xiàn)，額外增加工程預(yù)算的情況并不少見(jiàn)。

2.缺乏高素質(zhì)的管理人才

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制涉及到了經(jīng)濟(jì)、管理等多個(gè)專業(yè)的內(nèi)容，這就要求相關(guān)的管理人員在這些專業(yè)都具備一定造詣，因此，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理人才的培養(yǎng)十分困難。因此，建筑市場(chǎng)上的造價(jià)管理人才的需求量十分龐大。

3.管理審批程序存在一定的不足

建筑工程造價(jià)管理控制包含多方面的內(nèi)容，幾乎貫穿了工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)，并且在不同的階段，其管理審批程序也存在一定的差異性。每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于造價(jià)控制都至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)對(duì)造價(jià)的管理產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。但是當(dāng)前階段，我國(guó)建筑工程造價(jià)審批的過(guò)程中，責(zé)任劃分不明確的問(wèn)題依舊存在，這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟鞒虝?huì)導(dǎo)致工程預(yù)算計(jì)算失誤、工程款結(jié)算不清等問(wèn)題的出現(xiàn)，因而對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的造成阻礙，影響到建筑工程施工的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、促進(jìn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的有效措施

1.完善相關(guān)的法律制度以及建筑企業(yè)的管理制度

想要實(shí)現(xiàn)高效的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制，不僅要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善，還要構(gòu)建一套與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度。在制定企業(yè)管理制度的過(guò)程中，一定要針對(duì)建筑工程沒(méi)每一階段中容易出現(xiàn)的問(wèn)題制定嚴(yán)格的管理制度，為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，國(guó)家還根據(jù)建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，制定與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)影響工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管促進(jìn)相關(guān)法律制度的落實(shí)。通過(guò)企業(yè)管理的科學(xué)化以及國(guó)家法律規(guī)范的強(qiáng)制性約束，可以有效的提升建筑工程造價(jià)管理控制的水平，使建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

2.加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的主導(dǎo)者是相關(guān)的管理人員，因此，管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于造價(jià)管控有著極其重要的影響。管理人員不僅需要具備一定的經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的知識(shí)，還要對(duì)建筑工程的具體流程以及相關(guān)要求進(jìn)行清晰的了解，這樣才能在管理中在保障工程質(zhì)量的前提下幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)造價(jià)管理人才的培養(yǎng)，切實(shí)提升造價(jià)管理的質(zhì)量。對(duì)此，建筑企業(yè)可以積極的組織管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)或是加強(qiáng)人才引入，通過(guò)兩種方式的綜合應(yīng)用，有效的增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備。

3.對(duì)建筑工程的各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理控制

首先，在項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段，可以通過(guò)科學(xué)的投資估算以及招標(biāo)方式的應(yīng)用對(duì)投資方案以及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，確定方案的可行性，為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供一定的數(shù)據(jù)支持。其次，在工程施工階段，可以通過(guò)強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督的方式對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行全面的管理。在竣工環(huán)節(jié)，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行細(xì)致的結(jié)算，檢查項(xiàng)目工程的實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)發(fā)生變更的項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，避免不必要的資金浪費(fèi)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的重要程度正在不斷提升。想要實(shí)現(xiàn)高水平的造價(jià)管理，必須不斷完善企業(yè)的管理制度、加強(qiáng)相關(guān)法律的建設(shè)、加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)、強(qiáng)化工程施工過(guò)程的管理監(jiān)督，只有這樣才能使工程的質(zhì)量得到保障，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙林軼.試析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].綠色環(huán)保建材，2016，12：164.

[2]陳方平.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建設(shè)科技，2016，10：101-102.

[3]王靜國(guó).新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，28：366.

作者簡(jiǎn)介：王曉會(huì)（1967-），女，漢族，黑龍江大慶人，本科，工學(xué)學(xué)士學(xué)位，工程師，預(yù)算員，主要從事工程概預(yù)算審查研究。