提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析

朱營磊++蔣立珍

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，工程建筑行業也迎來巨大的發展前景。對于房屋建筑項目來說，工程管理與質量把控是十分重要的，是對建筑的實際使用質量的有效保證。所以相關施工企業應當在施工建設過程中不斷提高工程管理與質量水平。本文簡要的分析了當前房屋建筑工程管理與施工質量所存在的問題，進而提出相應的優化措施，以期為我國實現房屋建筑工程水平提升提供參考，從而推動工程建筑領域的不斷發展。

關鍵詞：房屋建筑工程；工程管理；施工質量；面臨問題；提高措施

引言

工程管理作為房屋建筑質量的主要保障，同時也能夠起到節約資金的作用，為工程建設的順利開展提供重要的保障。目前，房屋建筑工程的整體水平已經成為不同領域所關注的話題之一。因此，相關單位一定要對施工質量引起高度重視，通過構建工程質量管理系統來確保工程的整體水平，從而推動我國建筑行業的不斷發展。

一、提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

（一）有利于促進建筑業健康持續發展

我國經濟水平的不斷發展下，我國建筑行業得到了蓬勃的發展。而建筑行業之間所產生的競爭能力也變得尤為激烈。建筑企業倘若想要在在激烈的市場競爭中站穩腳步，那么一定要加大自身管理的力度，并在建筑工程中做好相應的管理工作，從而確保房屋建筑工程的整體水平，依據工程要求按時完工，樹立企業的形象，并將企業自身的競爭力加以提升。這樣就要求相關單位在對房屋建筑工程進行管理的過程中，一定要對施工的每一個環節做好嚴格的監督。而偷工減料的情況頻繁出現，在減少工程造價的基礎上，將房屋的舒適度加以提升并贏得社會的口碑，從而促使企業能夠早日建筑市場中站穩腳步。從建筑行業角度來講，相關企業所具有的規范化制度和工程管理也可以在某種程度上促使建筑企業得到不斷的發展，為建筑市場能夠有條不紊的進行提供重要的保障。

（二）有利于確保房屋建筑使用安全

房屋建筑工程的整體水平和人們的財產安全有著密切的聯系，也會對社會的穩定性帶來直接的影響。由于房屋建筑工程屬于公共利益的一種項目，相關單位一定要對自身承擔的責任引起高度重視，保障房屋的整體水平，為建筑的使用功能提供重要的保障，同時也是對國家以及人民負責。

二、當前房屋建筑工程管理與施工質量所存在的問題

（一）房屋建筑工程施工質量管理力度不足

隨著房屋建筑工程規模的不斷擴大，施工人員的需求量也與日俱增。然而，在我國目前的建筑市場中，缺少一些專業素質較高的施工技術人員。因為現有的施工人員大多來自農村，他們缺少專業的技術素養，質量意識及施工經驗都無法滿足目前的施工要求，這就會給房屋建筑工程的質量帶來一定的影響。

（二）多種因素影響造成管理難度攀升

房屋建筑項目在建筑實施期間極易受到環境因素與人為因素的制約與影響。其中人為因素影響主要包括：施工人員的專業技術水平，工程建設中所需原材料與設備的質量保證以及工作人員的專業素養等。而其所面臨的自然環境因素又包含工程建設所處的自然環境和復雜天氣變化等。正是由于這些原因的存在，造成施工建筑的不確定性增強，以至于實際的工程管理和質量把控難度增加。

（三）施工人員的專業素質培養不足

就我國當前房屋建筑項目建設來說，普遍缺乏專業的技術人員且參與實際施工建設的工作人員的專業素質培養存在不足。這是因為參與施工建設的工作人員大多是以農民工為主，而其中多數農民工接受教育較少，文化水平素養較低，面對復雜的房屋施工工程，難以準確地對該過程中出現的管理問題與技術問題進行及時判斷與處理，與房屋建筑工程所要求的技術員工素質存在一定的差異。這就導致了工程管理與施工質量水平難以得到提升。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

（一）加強工程安全管理

安全管理在施工企業管理中扮演著重要的角色，具有一定的科學性。而安全管理的主要對象是生產中的一切人、物等方面的狀態管理以及控制，所以也屬于一種動態的管理形式。一般情況下，對于安全管理工作來說，在建筑行業中屬于一項主要工作內容。而安全管理的整體質量會對企業的發展以及企業的名譽帶來直接的影響，甚至與國家以及集體財產有著密切的聯系。建筑行業較差的安全管理現象，會致使生產率不高、成本上升等問題頻繁出現。

（二）提高對施工原材料的管理力度投入

對于房屋建筑工程質量來說，實現原材料管理力度是保證質量的根本要素。在實際管理過程中，相關管理人員應當從事前，事中，事后幾點展開工作。首先在采購事前要對相關的物資采購人員進行嚴格管理，加強其對原材料的真偽判斷能力同時要保證個人職業道德素養，具備抵御利益誘惑的能力，對原材料質量進行切實把關。同時，還應當在材料采購工作之前由相應的預算部門制定相應的采購計劃，對所采購材料的類別、數量以及規格進行嚴格規定，并交由工程監管人員進行核對簽字，才可最終投入實際采購工作中。另外，在采購事中還應當合理地選擇相應的材料供應商，這需要相關人員加強市場調研工作的展開。進而選擇具有較強實力，優秀商業信譽以及價格合理的企業作為合作伙伴。

（三）提高施工人員的綜合素質

就建筑工程而言，管理工作具有一定的綜合性。將隊伍的整體素質加以提升是確保工程管理的關鍵所在。而相關人員的質量意識以及職業素養都會在某種程度上對工程的整體水平帶來影響。對于工程管理來說，一定要受到相應的重視。這樣就要求相關企業一定要加大對員工的培訓力度，并定期的開展工程質量問題交流討論會等，這樣不但可以提高它們的整體能力，而且還能夠樹立正確的質量觀，另一方面可以將員工的整體技術水平加以提升。

結語

在房屋建筑工程開展過程中，工程管理與施工質量把控是工作的重中之重。加強該部分工作優化完善有助于推動房屋建筑工程的不斷發展，同時為相關企業帶來更多的經濟效益。在當前的管理工作中，存在著管理力度不足，管理難度較大等多種問題，管理人員應當不斷地對相關問題進行深入研究與分析，從加強管理力度，完善管理體系以及優化施工人員素質等多方面實現管理水平的不斷上升。

參考文獻

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