煤礦降低生產成本提高效益對策研究

摘要：生產成本與經濟效益之間存在著緊密的聯系，一個企業的生產成本會直接影響著企業經濟效益的提升。隨著近年來市場經濟改革步伐的加快，我國煤礦產業市場競爭逐漸趨于白熱化，因此，如何有效降低生產成本、提高經濟效益就成為了各煤礦企業重點關注的問題。

關鍵詞：煤礦生產；降低成本；提高效益；對策

中圖分類號：F426.1；F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-02

降低生產的成本，提高經濟效益是每一個企業一直以來追求的目標，同時也是企業在激烈的市場環境中立足的主要手段[1]。而煤礦生產中，由于影響其成本的因素所涉及的方面較多，因此想要實現降低煤礦生產成本以提高其經濟效益的關鍵就在于，加強對煤礦生產各環節的合理以及有效控制，利用先進的技術實施生產技術的革新，而具體的實施對策主要有以下幾點。

一、通過集中生產以提高煤炭產量

煤炭生產中，其成本主要包含可變成本和固定成本，前者是隨著產量的增加而產生變化，但后者卻與產量無關，其主要是包含工人的薪酬、設備投入的成本等[2]。因此，煤礦生產過程中，可從生產工作面的實際情況出發，優化生產方案，通過集中生產的方式進行大規模生產，以增加煤炭總生產量。同時，一些較大的煤礦生產企業，可以將周邊的小型煤礦企業收購實現資源的整合，并設計合理的生產布局，從而為集中生產提供良好的環境。利用這種集中生產的方式，不僅能夠大幅度提升煤炭總產量，同時由于生產所投入的設備與人員保持不變，使固定成本在產量增加的同時有所下降，達到了降低成本的目的。

二、降低材料成本以減少固定成本

1.合理控制生產材料價格

在煤炭生產的固定成本中，材料成本占據的比重較大，因此，有效控制選購的材料價格，是降低生產成本的重要手段之一[3]。所以煤礦企業相關的材料采購人員，在生產材料繁多、價格比較混亂的市場環境下，需要樹立一種成本控制意識，在選購材料時盡量做到貨比三家，對材料的質量與價格進行綜合考慮后再決定購買。這就要求采購員首先需要對當前的材料市場進行調查與分析，了解市場的基本信息與材料大致價格；其次，盡量從廠家進行材料的購置。不僅能夠減少中間商差價，同時還能保證材料的質量；最后，加強對材料采購過程的監控，避免人為因素導致的材料成本提高。

2.減少生產材料運輸成本

運輸成本作為材料成本中的一項必不可少的內容，運輸成本的增加會直接導致材料成本的提升。因此，為降低材料成本，首先需要利用科學手段降低材料運輸的成本。而有效降低運輸成本的對策，可以從以下兩方面出發：一是采取就近采購原則，即根據煤礦生產的位置，盡量選擇距離較近的煤礦材料市場，在保證材料質量與價格的基礎上選擇就近運輸；二是優化運輸方式，即對當前存在的水運、陸運、空運等運輸方案進行綜合考慮，結合運輸路線的征及費用、安全性等方面進行科學選擇。

三、提高生產材料與設備的利用率

1.加強對庫存材料的管理

生產材料是否得到科學管理直接關系著材料的使用效率，因此，加強對庫存材料的管理，不斷完善材料發放、領用的制度，對降低生產成本提高效益具有重要意義。這就要求企業在材料管理時，針對那些根據計劃上報后調回的材料或配件等，因不能及時領取而造成2個月以上庫存積壓的，應由計劃員和管理員落實計劃上報部門，并分析造成庫存積壓的原因以書面形式遞交到到公司，從而減少物資儲備時間，降低庫存壓力，以促進資金周轉速度。

2.注重材料的回收利用

在煤礦生產中，要避免生產材料浪費的現象，加大材料修舊利廢與回收利用的力度，加強現場材料的管理力度，同時嚴格遵守以舊換新的管理制度，杜絕現場材料亂丟、亂放甚至丟棄等情況發生。這就需要企業加強對材料回收利用的管理工作，一方面，通過科學的方法對專業設備、工具、配件等回收物資進行維修或改造，在保證其安全性的基礎上將其再次投入到煤礦生產過程中，保持一種“有舊的不領新的，能夠修復的絕不報廢”的節約觀念；另一方面，加大油脂管理的力度，杜絕亂擺亂放的現象，并提高工作人員節約成本的意識，從而提高材料的再次回收利用率。

四、利用現代技術加強技術革新

1.巷道優化設計

煤炭生產中，巷道決定了煤炭出井的運輸質量，但由于礦井地質的復雜性，在巷道建好后通常需要進行維修或改造，有些甚至變成無用的巷道或是廢棄的巷道，這無疑增加了煤礦生產的成本[4]。因此，企業在建設巷道時，要充分利用現代的科學技術，做好地質勘測工作并掌握礦井內的地質情況，而后根據地質的特點科學布置巷道；同時，為了進一步保證巷道使用的安全性和經濟性，在建設時應選擇科學的支護方式，不但要確保支護后巷道能夠安全使用，而且還要考慮到支護技術的成本，使巷道的建設能夠在滿足安全使用的前提下降低經濟成本。

2.應用先進的采煤技術

選擇科學、合理的采煤技術不僅能夠提高煤礦采集的總產量，而且還能有效提高資源的再次回收使用效率。因此，煤礦企業在采煤技術的選擇上，要充分應用先進的科學技術，針對目前礦井的地質特點對綜采的工作面其采煤技術進行改革優化，淘汰部分的劣質煤、增加優質煤的采集，以提高煤礦質量；而煤質的提高，不僅能夠提高企業的利潤，同時還使企業生產效率大幅度提升，工人工作強度降低，很大程度上提高了企業的經濟效益。除此之外，相對于傳統的技術而言，先進的采煤技術其生產環節較少，所運用的機械、設備等相對較少，因此大大減少了生產材料的成本。

3.改進生產工藝

對現階段的煤礦生產工藝進行改進，一方面能夠保障煤礦生產的安全，另一方面，對于提高資源的回收利用率具有較大的促進作用。所以煤礦生產企業應對現階段的生產工藝參數進行改進、設置，例如，對大采高綜采工作面回撤工藝進行改進，能夠有效解決礦井搬家倒面“老大難”的問題，而對回采工作面順槽沿頂板掘進施工工藝進行改進，則有利于頂板支護強度的提高，從而減少材料的浪費，降低生產的成本，并實現煤礦的自動化生產、采煤工藝的智能化，進一步提升與發展生產力。

五、加強勞動的管理以提高生產效率

工作人員的薪酬屬于煤礦生產成本中的一部分，要實現生成成本的降低，除了上述方法之外，還可以通過適當加強工作人員的勞動管理提高其生產效率來實現生產成本的降低，即在一定薪資水平之下，完成更多的煤礦生產量。這就要求煤礦生產企業加強對勞動的管理，首先可以通過開展員工培訓或學習的方式以提高工作人員的綜合素質；其次，針對當前煤礦生產中由于工作人員供過于求導致人力資源浪費的現象，實施定崗定員制，以減少勞動力浪費的現象，降低人員成本并提高生產效率。

六、結語

在煤礦生產中，主要影響企業生產成本的因素包括生產的產量、材料的費用與利用率、生產的技術水平、勞動力的綜合素質等，因此，通過集中生產的方式可以提高煤礦生產的總量，而通過加強庫存材料的管理與勞動的管理，并利用先進的技術進行生產技術的革新，能夠在保證采煤采礦正常、有效且安全進行的情況下，有效提高材料的再利用率和生產的效率，促進煤礦生產自動化以及智能化的實現，從根本上降低企業的生產成本提高經濟效益。

參考文獻：

[1]唐明亮，胡沛.大光山煤礦降低生產成本提高效益的途徑[J].江西煤炭科技，2005（02）：5-6.

[2]張麗云.試析降低煤礦企業材料成本的主要對策[J].山東煤炭科技，2013（02）：266-267.

[3]王社.降低生產成本提高經濟效益[J].中國煤炭工業，2013（04）：37.

[4]鄭增榮.地方煤礦安全管理問題及對策研究[D].蘭州交通大學，2015.

作者簡介：韓軍軍（1982-），男，山西盂縣人，2005年7月畢業于山西煤炭職工聯合大學，會計電算化專業，助理會計師，主要從事煤礦相關會計工作。