珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇研究

黃剛

摘要：隨著我國(guó)電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)模式，讓我國(guó)的很多中小企業(yè)獲得了發(fā)展良機(jī)。由于電子商務(wù)的成本較低，其技術(shù)平臺(tái)門(mén)檻也相對(duì)較低，對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)用電子商務(wù)這種運(yùn)營(yíng)模式在很大程度上提升了其核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，由于我國(guó)的電子商務(wù)基礎(chǔ)較差，而且嚴(yán)重缺乏這方面的人才，從而制約了電子商務(wù)模式在我國(guó)的大范圍應(yīng)用和發(fā)展。基于此，筆者通過(guò)分析我國(guó)珠三角地區(qū)一些中小企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)模式時(shí)遇到的問(wèn)題，從而提出了合適的商務(wù)路徑，希望能夠促進(jìn)電子商務(wù)模式在我國(guó)中小企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：珠三角地區(qū)；中小企業(yè)；電子商務(wù)；運(yùn)營(yíng)模式

中圖分類號(hào)：F713.365 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）007-0-01

電子商務(wù)，是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合商務(wù)的特點(diǎn)，從而形成的一周每年給新型的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式。通過(guò)調(diào)查研究表明，很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在應(yīng)用電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式后，很大程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們不可否認(rèn)的是，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)的發(fā)展模式，甚至對(duì)人們的日常生活也帶來(lái)了很大的影響。在我國(guó)的珠三角地區(qū)，很多中小企業(yè)都已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)模式，他們?cè)诮儆谧约旱碾娮由虅?wù)系統(tǒng)后，就開(kāi)始進(jìn)行這種模式的運(yùn)營(yíng)和管理。但是，由于這些中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才，在應(yīng)用這種運(yùn)營(yíng)模式的過(guò)程中，確實(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題。因此，如何選擇正確的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)于我國(guó)珠三角地區(qū)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。

一、珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用中存在的問(wèn)題

1.對(duì)電子商務(wù)模式的認(rèn)識(shí)不足

我國(guó)珠三角地區(qū)的很多中小企業(yè)，他們對(duì)電子商務(wù)的理解存在很大的偏差，他們認(rèn)為，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的品牌，利用網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品，這就是電子商務(wù)。這種對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)很片面，根本沒(méi)有理解其真正的意義。在這種情況下，這些中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的營(yíng)銷模式也相對(duì)比較單一，而且他們的管理也不到位，導(dǎo)致這些企業(yè)并沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)和利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們想要運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)模式，不僅要進(jìn)行科學(xué)的管理，還需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.缺乏對(duì)電子商務(wù)的重視

在我國(guó)的珠三角地區(qū)，很多中小企業(yè)雖然看到電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在，他們也逐漸開(kāi)始實(shí)行電子商務(wù)的營(yíng)運(yùn)。但是，由于這些中小企業(yè)的管理者對(duì)電子商務(wù)的重視程度不夠，導(dǎo)致他們的電子商務(wù)只是流于形式，甚至還造成了企業(yè)資金的浪費(fèi)，也沒(méi)有取得理想的效益。另一方面，由于這些中小企業(yè)的規(guī)模一般都較小，還存在電子商務(wù)技術(shù)人才缺乏方面的問(wèn)題。如果聘請(qǐng)外面的專業(yè)化電子商務(wù)人才，這種高成本又是他們不愿承擔(dān)的。長(zhǎng)此下去，這些中小企業(yè)甚至就放棄了這種運(yùn)營(yíng)模式，如果不選擇放棄，就會(huì)形成一種更為嚴(yán)重的惡性循環(huán)，即中小企業(yè)不僅不能應(yīng)用好電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，甚至還造成了很大的資金浪費(fèi)，更為嚴(yán)重的是，還會(huì)影響到這些企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的路徑選擇

1.選擇專業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用模式

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的流動(dòng)資金一般很有限，其產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)也不多，他們?cè)谶x擇電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式時(shí)，更加應(yīng)該注重其選擇是否專業(yè)。這些中小企業(yè)需要依靠其產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上打開(kāi)市場(chǎng)，樹(shù)立其產(chǎn)品形象非常重要，在向市場(chǎng)推動(dòng)自己的產(chǎn)品時(shí)，就要求這些企業(yè)選擇更加專業(yè)化的電子商務(wù)模式。另一方面，這些中小企業(yè)缺乏信息化人才，這就導(dǎo)致他們的電子商務(wù)管理水平落后，也沒(méi)有形成企業(yè)自身的信息化管理文化。因此，我國(guó)珠三角地區(qū)的中小企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)化并且合適的電子商務(wù)模式，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.選擇第三方平臺(tái)的模式

當(dāng)有的企業(yè)選擇電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式時(shí)，尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言，他們完全可以選擇第三方平臺(tái)，這樣就會(huì)節(jié)省企業(yè)的成本。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上推銷其產(chǎn)品，可以最大程度上提升其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，這些中小企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的銷售量，第三方電子商務(wù)就是一個(gè)很好的平臺(tái)，它能夠有效地推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的銷量，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，第三方電子商務(wù)是一個(gè)很好的平臺(tái)，它一方面具有更加專業(yè)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，而且還能大大降低中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。目前，我國(guó)珠三角地區(qū)很多中小企業(yè)都選擇了這種電子商務(wù)模式，通過(guò)調(diào)查研究表明，這種運(yùn)營(yíng)模式也比較適合中小企業(yè)的發(fā)展。

3.選擇協(xié)作平臺(tái)的模式

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們并沒(méi)有很大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。如果這些中小企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，一個(gè)行之有效的方法就是選擇協(xié)作平臺(tái)的電子商務(wù)模式。即這些中小企業(yè)與其上游和下游的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作，共同建立適合上下游企業(yè)發(fā)展的垂直協(xié)作模式，從而提高這些中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，協(xié)作平臺(tái)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式也是適合我國(guó)珠三角地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

4.其他的選擇

當(dāng)然，除了以上我們已經(jīng)介紹的三種電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式外，還有企業(yè)的選擇模式，我們?cè)诖瞬灰灰涣信e。比如，有的中小企業(yè)為了降低其運(yùn)營(yíng)成本，就可以選擇網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍的模式。還有一些中小企業(yè)，他們的產(chǎn)品比較成熟，企業(yè)的文化和管理體系也比較成熟，這些企業(yè)就可以選擇自營(yíng)的模式，也能夠挖掘到一定的市場(chǎng)，從而促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

結(jié)語(yǔ)，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)取得了一定的成就，也逐漸獲得了很多人的認(rèn)可。尤其是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇專業(yè)化且合適的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式非常重要，他們?cè)谌鄙儋Y金和人才的情況下，選擇合適的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，由于我國(guó)很多中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)力進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)，這些企業(yè)應(yīng)該慎重，才能選擇符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]林思俊.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].電子商務(wù)，2015，16（3）：35.

[2]蘇清斌.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].電子商務(wù)，2017，25（12）：298.

[3]袁林燾.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].2015，23（15）：30-31.