文 | 王鵬喜
精準,高考的成功階梯
文 | 王鵬喜
高考備考中,我校在“勵精篤敏,全面發展”辦學理念的指引下,不斷增強各年級部執行力,加強各層面團隊建設,立足校本,挖掘內涵,銳意進取,砥礪前行,有力提升了高考備考實效。
勵精圖“學”,昂揚斗志。我校積極探索豐富的“勵志”形式,讓學生精神飽滿、志存高遠,激情澎湃、陽光四射,放眼未來、全力以赴。
文化勵志 積極的思想可以規范行為,點燃斗志。我校通過打造“高三文化景觀帶”,促進學生知行合一;通過“光榮榜”豎立標桿,激發學生見“優”思齊;營造“教室文化”“廊道文化”“德育文化”,耳濡目染、潛移默化,用新手段、新形式激發備考斗志,點燃奮進熱情。
儀式勵志 近年來,“勵志儀式”已成為我校的必修課。特別是高三年級,舉行多樣的勵志儀式已成為常態。例如本屆高三的“成人儀式”,設計了冠帶成人帽、高考倒計時揭牌、家長給孩子贈送禮物、閱讀家書、行拜謝禮、校長寄語等有意義的環節,激勵學生頑強拼搏、決勝高考;為父母爭光、為母校添彩。
大課間勵志 課間操活動要求全體學生行動敏捷,集合迅速,排面整齊,間距合理;領操員口令給力,班級口號洪亮整齊、個性鮮明,動作有力到位。操后組織拓展小班會,專人負責,開展誦讀、宣誓等勵志教育。
敏行篤勤勵志 備考過程中,學校想方設法讓每一位學生“動”起來、“快”起來,即“敏行”;讓每一位學生堅持下來,形成習慣,即“篤勤”。同時,努力培養學生整合碎片化時間的能力,養成惜時的好習慣,養成善用課余、課外的好習慣,養成隨時隨地、每時每刻學習的好習慣。

精深調研,穩步推進 知己知彼才能精準施策。為更好地了解師生備考情況、及時洞察需求,發現問題,我校實施了多維度的教育教學問卷調查,分階段深入課堂,并做好試卷研判分析。建立反饋機制,通過師生座談、學科組研討等形式,分層次、分批次收集反饋,逐項落實,各個擊破,做到生本高效化,備考最優化。
例如,在保送班備考中,集中全校學科骨干力量,研討各科高難度知識點與模擬壓軸題,幫助學生突破瓶頸,實現自我超越;在臨界生備考中,調動高三全體教師,研討各科易錯易糾易得知識點與模擬相關題,幫助學生跳一跳摘桃子,力求穩準零失誤。
精耕常規,全面發力 “三抓”常規環節,促進備考提質增效。
一抓常規課堂教學。以重效率、重效果為目標,要求教師備課到位。通過全員聽授課、調研課、研討課、匯報課、優質課大賽等活動,確保教學效果。規無常,法無定,不同備考因素的交匯均可能導致新問題生成,新問題就要用新常規來解決。因此,還要做到常規常新、常新常抓,隨著備考的推進動態調整課堂教學方式。
二抓常規模擬考試。通過省聯考、市聯考、校際聯考和校階段性考試,以考促練,以考提能。在實戰演練中,讓學生逐步了解考點,熟悉熱點,拓展得分點;讓教師不斷提高對高考試卷的認識,及時調整備考策略。考試是手段,提能是目的,以考促練,步步推進,取得實效。
三抓常規檢查考核。備考期間,每周例行檢查、量化考核,校級領導隨機抽查。所有檢查結果次日公布,周末匯總。每月對班主任進行考核,并公布考核結果,考核成績與班主任津貼掛鉤。定期檢查教案、作業、集題本、練習冊等,發現問題及時整改。
精用課堂,以生為本 在上屆“復習目標、鏈接高考、精選典例、精練交流、展示評價、反思鞏固”六環節復習模式的基礎上,我校立足部本實際,研發了“綱學得”復習模式。“綱”就是考試說明,高考典例,本節目標,學習提綱;“學”就是知識備考、典題精練,具體方法包括讀學、辯學、示學、審學;“得”分為“驗得”與“思得”,即達標檢測與反思鞏固。“綱”要具體務小,切忌假大空;“學”要落在實處,切忌以教代學;“得”要得之于心,切忌得之于表。
“綱學得”復習模式實施以來,逐步改變了我校高考備考資料本位、練習冊本位的被動局面,形成了以“綱”為指導、以“學”為手段、以“得”為目標的高效備考思路。
精抓臨界,有效補偏 “兩步走”抓好臨界生群體。首先,立足課堂,每位教師要在課堂上關注臨界群體。其次,有的放矢,采用組班制,針對文理科不同情況,有針對性地進行“補偏”。
比如英語學科加強詞匯、短語滾動訓練和完形、閱讀、寫作限時訓練等。
實施“三級關注”:年級部關注薄弱學科,學科組關注薄弱知識點,教師關注每位臨界生。堅守“兩個陣地”:課堂教學陣地與備考檢測陣地。做好“兩項精選”:精選適合不同層次學生之試題、精選高考相關相似之內容。年級部精心組織,師生通力合作,補偏效果明顯,在高考全市期望值評價中取得了新的突破。
精心培優,聚力突破 優師培優,教學相長。對于優秀群體,我校的做法是:先調研,后指導;先摸底,后改進;先訓練,后拔高;先突破,后跨越。課堂教學中,教師對優秀學生進行有計劃、有針對性的指導。年級測評中,在一定名次范圍內劃定成績穩定的學生,采用“導師制”進行單科選題輔導。在全校范圍選拔優秀教師輔導尖子生,密切關注其考試情況,隨時發現,隨時會診,隨時糾正。聘請優秀輔導教師對全校理科前200名、文科前50名的優秀生進行拔高輔導,對全校理科前30名、文科前10名的尖子生進行突破輔導,總計輔導超過400次,成效良好。
精準管理是我校一直追求的目標。按照“崗位責任更擔當一些、謀略創新更超前一些、具體工作更精細一些”的要求,我校針對高考備考管理,著力加強“三個建設”。
加強年級部建設 專人抓促,責權分明。年級部長、副部長直接負責高考備考工作;備考方案重在“落實”,突出“六抓”:抓常規、抓課堂、抓訓練、抓策略、抓信息、抓心理。在備考中強化兩個意識,即責任意識與創新意識,年級部、班主任、學科組層層明確責任,創造性地開展備考工作。據情研判,修正落實。積極應對學情、考情、教情、班情、部情的發展變化,情變策變,對情施策,高效落實。
加強班主任團隊建設 有一個好團隊,才有一所好學校。班主任作為最基層、最一線的備考管理者,是高考備考的關鍵因素之一。為提升班主任業務能力,打造一支素質高能力強的班主任團隊,我校積極利用各種渠道,從思想品德、辦學理念、責任創新、管理方法等方面進行培訓和交流。在備考管理中,要求班主任以“勵”為核心,階段性地開展“勵精”工作,塑造學生陽光的“精神曲線”;以“篤”為核心,通過日常的教與學、測與思,常規性地開展“篤敏”工作,培養學生良好的學習習慣。
加強學科組建設 學科組建設是課堂教學高效的基石。我校堅持“以綱為綱,以本為本、以輔為輔”的高效備考思路,在學科組會與各項教學教研活動中強化學科組建設。學科組會堅持“三定”:定期、定點、定內容,做到每章必研、每課必研、每測必研、每點必研,以研促教,教后必思得,思后必落實,從而形成循環、形成梯度、形成習慣。經過研討,制定形成分階段復習方案:第一輪復習主抓中檔基礎題,力求知識的系統全面;二輪、三輪復習,重在引導學生提高分析問題、轉化問題、解決問題的能力。每次模擬考試后進行集體研討,撰寫試卷分析報告,有針對性地查缺補漏,對癥下藥,切實管理到“科”,管理到“點”,管理到“班”,管理到“人”。
(作者單位:陜西省綏德中學)