經濟新常態下國有企業思政工作創新探析

邱寧寧

摘 要 國有企業思政工作面臨著全新的形勢，這一新形勢要求企業思政工作本身的創新。從當前來看，國有企業思政工作存在著理念滯后、人員素質待提升、方法和手段缺乏創新性等問題。這些問題的存在制約著國有企業思政工作功能的發揮。為此，要以經濟新常態指引國有企業思政工作理念的轉變，加大人員培訓力度以提升思政工作專業化水準，并要結合經濟形勢創新思政工作的方法和手段。

關鍵詞 經濟新常態 國有企業 思政工作 創新

一、前言

思政工作是我們的一項寶貴傳統，曾在國有企業發展的歷史上發揮了重要的作用。當前，思政工作能夠促進國有企業生產經營科學化和內部管理的民主化。[1]當前我國進入經濟新常態，供給側改革成為必然的選擇，那么，國有企業的思政工作也要進行相應的創新以跟上時代發展的步伐。從目前來看，理念滯后、人員素質待提升、方法和手段缺乏創新性等問題制約著思政工作水平的提升，也影響了企業的發展。站在促進企業健康發展的角度來看，國有企業需要認清經濟新常態這一客觀形勢，并以此來指引思政工作理念的轉變，提升思政工作人員專業化水準，并創新思政工作的方法和手段。

二、國有企業思政工作面臨的新形勢

（一）市場競爭日益激烈

國有企業思政工作面臨的新形勢之一是日益激烈的市場競爭。市場經濟必然伴隨著市場競爭，企業能否有好的發展從根本上取決于企業的市場競爭力，這一點國有企業也不例外。對于國有企業來說，市場競爭激烈，意味著需要對員工提出更多的要求。為了幫助員工更好地適應這一形勢，企業需要組織法律知識培訓、職業生涯規劃培訓、抗壓能力培訓等等。這些都可以和思政工作結合起來。

（二）員工需求多元化

國有企業思政工作面臨的新形勢之二是員工需求日益多元化，這一點也給企業的思政工作帶來挑戰。在一段時間之內，員工的需求相對單一。而伴隨著國門的打開和市場經濟發展的刺激，人們的需求日益多元化，價值觀念也日益多元化。甚至還有一部分青年員工產生了不勞而獲的思想，不爭取在工作中有好的表現，反而斤斤計較點滴得失。國有企業需要通過思政工作來有效應對這一挑戰。

（三）經濟新常態

國有企業思政工作面臨的新形勢之三是經濟新常態，這也是面臨的新形勢中最為突出的部分。所謂新常態，其內涵很豐富，但經濟增速的放緩、增長方式的轉變、市場決定性作用的發揮等是基本的內容。[2]經濟新常態對國有企業來說機遇與挑戰并存，能夠順利適應新常態，則企業發展會進入一個更高的層次。反之，企業可能就會被市場淘汰掉。正因為如此，在經濟新常態之下，我們要抓好思想工作。

三、國有企業思政工作存在的問題

（一）理念滯后

思政工作開展的是“人”的工作，既然工作對象是“人”，那么，就要站在對方的立場上，能夠切實地進行換位思考，即樹立“以人為本”的思想。從當前來看，國有企業在這方面好像還有待改進。比如，在有色金屬行業，有些企業開展了形式和內容都較為豐富的活動，但這些活動與員工的需求契合性差。這就實際上形成了一種事倍功半的結果。理念滯后影響較廣，沒有“以人為本”的理念，企業就不會重視專業人員的培養，也不會注重工作手段和方法的創新，思政工作水平的提升就會成為空話。

（二）人員素質待提升

思政人員的素質直接影響國有企業職工的凝聚力和向心力，影響到企業的發展前景。[3]一些國有企業對思政工作重視程度不夠，認為只有那些直接與市場打交道的部門和人員才是重要的，思政等工作都是一種擺設，對企業的發展意義不大。這種錯誤性的認識會導致將思政作為一項沒什么技術含量工作的結果，沒有為其配備專業的工作人員，也不注重對工作人員的技能培訓。目前從事該項工作的人員年齡偏大，知識結構老化，對于新形勢的把握能力不足，這些都會反映到思政工作實踐當中。

（三）方法和手段缺乏創新性

思政工作的方法和手段對工作成效也起著重要的影響。采用什么樣的工作方法和什么樣的工作手段，這本身也是思政工作水平的一個重要體現。傳統印象中，思政工作就是向職工讀讀報紙，傳達一下上級的各種指示，內容枯燥，效果不佳。新時期，員工很容易通過電子化的方式獲得相關的信息，原來的工作方式效果甚微。如果工作人員還局限于原來的工作方法和手段，不思進取，那思政工作只能迎來被員工拋棄的結果。在手段方面，對互聯網等新媒介運用不夠充分，沒有跟上員工溝通方式更新的步伐。

四、經濟新常態下國有企業思政工作的創新路徑

（一）以經濟新常態指引工作理念的轉變

國有企業要開展好思政工作，首先必須以經濟新常態來指引思政工作理念的轉變。在經濟新常態之下，包括有色金屬行業在內的各行各業都需要采取應對舉措，供給側結構性改革成為必然的選擇。[4]供給側結構性改革的展開需要每一個員工積極性的發揮，需要爭取每一個員工的配合。如何實現員工的有效配合呢，思政工作就是一個重要切入點。為此，國有企業要真正地認識到思政工作的重要性，真正地樹立“以人為本”的理念，站在員工的角度，將員工的合理需求納入到改革進程中，實現員工個人發展和企業發展的良性互動和雙贏。

（二）加大人員培訓力度 提升思政工作專業化水準

國有企業要開展好思政工作，還要加大人員培訓力度，提升思政工作專業化水準。思政工作同企業管理的其他方面一樣，也是一項專業性很強的工作，需要工作人員具有相當的知識水平和經驗積累。那么，國有企業需要把好第一道關，即人員入口關，將那些真正熱愛思政工作并具備一定工作能力的人員吸納到工作隊伍中來。這些工作人員進來之后，還要定期對其進行專業技能培訓，或者安排其參加相關的工作研討會。總之，要使工作人員不斷地保持知識更新，掌握思政工作領域的新動態。

（三）結合經濟形勢創新思政工作的方法和手段

國有企業要開展好思政工作，還要結合著經濟形勢創新思政工作的方法和手段。經濟形勢在短時間之內不會發生顯著的變化，企業能做的就是適應。從思政工作方法上來看，各種行之有效的方法都可以大膽地進行嘗試，比如案例分析法、角色扮演法等。這些方法與傳統方法相比更容易被員工接受，也更能夠調動他們參與其中的積極性。從思政工作手段來看，可以借助于互聯網技術，充分地發揮企業網站、辦公自動化系統、員工微信群、員工QQ群等介質的作用，全方位地開展工作。

五、結語

國有企業思政工作是一項關系企業當前發展和未來前景的大事，不能忽視，更不能表面重視，要將工作做扎實，充分地發揮思政工作的作用。思政工作又是一項常態化的工作，要不斷地審視當前的思政工作，不斷地發現問題，再針對問題來提出解決措施。因為問題會不斷地出現，那么，改進策略也要同步跟進。

（作者單位為水口山有色金屬集團有限公司）

參考文獻

[1] 鐘雪萍.做好國有企業思政工作幾點思考[J].科技資訊，2015（2）：228.

[2] 張占斌.中國經濟新常態的趨勢性特征及政策取向[J].國家行政學院學報，2015 （1）：16-17.

[3] 張棣.新形勢下國有企業思政工作存在的問題及策略思考[J].現代經濟信息，2016（6）：92.

[4] 胡鞍鋼，周紹杰，任皓.供給側結構性改革——適應和引領中國經濟新常態[J].清華大學學報（哲學社會科學版），2016 （2）：17.