建筑工程管理的質量控制要素分析

宋立成

【摘要】：近年來，我國建筑事業得到良好發展，其對促進我國經濟的發展奠定良好基礎，而建筑工程事業對推動祖國建設步伐與實現“中國夢”的重要保障。建筑工程的核心部分為質量與安全，建筑施工企業應做好建設活動的監督與管理工作，提升工程管理的質量控制工作，這樣不僅能夠使工程項目獲得良好的經濟效益，而且還能為人們提供一個舒適安全的生活空間。本文主要闡述了控制建筑工程質量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的問題，以及建筑工程管理中質量控制要點，探討了加強建筑工程管理中質量控制的有效措施。

【關鍵詞】：建筑；工程管理；質量控制；要點

【引言】：建筑工程質量管理在很大程度上不同于其他的工程質量管理，建筑工程質量管理更注重具體施工過程中每一個環節的把控。由于建筑工程施工過程中的影響因素非常多，影響因子也十分復雜，從而提高了質量管理的難度與任務。為提升建筑工程管理質量，解決問題，必須了解建筑工程管理過程中的影響因素。

1、質量管理的重要性

任何工程項目的成功完成所涉及的方面都非常廣，因此，影響建筑工程質量的因素很多，包括建筑的初步設計，材料的選擇和施工中的一系列因素等等，這些因素看似不值得一提，但都會以不同程度的危害影響施工過程及施工質量。

2、建筑工程管理中存在的問題

2.1工程管理模式粗放

當前我國建筑工程事業有了很大提升，建筑規模逐漸擴大，且數量隨之增多。但在實際施工中，建筑施工企業資源受到一定的限制，對于一些較大工程項目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，該模式在成本、資源整合方面有著一定的優點，但也存在著一些缺點，比如，工程管理不明確、不清晰的責任等，極大的影響的了工程的整體質量。根據實際調查得知，在施工過程中，分包工程管理相關的規范標準、規章制度等遭到人為的淡化。分包單位為了獲得良好的經濟效益，不嚴格進行工程的監管，極大的影響了施工項目的整體質量。

2.2技術管理不足

前面說過，建筑工程是十分復雜的。施工過程涉及到許多專業性的作業，并且施工過程當中還會出現許多交叉作業的情況。同一個工程中會有多個施工隊伍同時施工，而每個施工隊伍之間的施工內容也有矛盾或者沖突。建筑施工隊伍整體素質不高，良莠不齊，很難在保證自己能夠高質量完成施工的同時又兼顧其他施工隊伍的施工進展，因此會對施工質量管理產生不利的影響。另外對于新的技術和產品，不能保證施工人員都能夠良好的掌握及使用，可能會造成質量隱患。

2.3工程監督監管不力

監督監管制度與體系對保證建筑工程的質量有著良好的效果，尤其對建筑施工企業來說，其最主要的目標是取得良好的經濟效益，雖然企業在施工中都將質量放在首位，但其并沒有將這種內在自發監管落實到位。因此，政府與相關行業管理部門應當認真履行自身的工作職責，針對其中存在的問題進行分析，并采取有效的方法解決，為保證建筑工程質量奠定良好基礎。另外，不完善的建筑工程項目監督與監管體系，導致政府及相關部門沒有認真履行工作職責，對建設工程管理與施工質量缺乏管控，嚴重影響了施工的整體質量。

3、建筑工程管理中質量控制要點分析。

3.1施工人員

建筑施工涉及的部門較多，這給施工質量的保證帶來一定的難度，因此，做好各個部門之間溝通與協調工作十分重要。同時，施工人員在施工中占有重要地位，其整體素質是施工質量控制的關鍵要素，它不僅包括工程項目的組織人員，還包括較多的施工人員的綜合素質。在施工過程中，施工人員的技術工藝與施工質量有著直接的聯系，如果一個施工人員出現操作失誤，就將給施工質量帶來不良影響。因此，提升施工人員的整體素質對提升施工質量有著良好作用。因此，施工單位需要對施工人員進行相關知識的培訓，使其掌握施工工藝技術，對于施工中存在的問題能及時采取有效的措施處理。

3.2施工設備

建筑施工各個環節的難度有所不同，對于一些難度較大的施工，如果由人力來實施將十分艱巨，在施工中應用建筑機械與設備，對高難度的施工有著很大幫助。因此，建筑機械在建筑施工中發揮重要作用，其是保證施工順利進行的不可缺少的物質。機械設備的維護與保養也與施工質量有著密切的連續，如果設備出現故障，應當采取有效的方法解決。施工人員應掌握機械設備的正確操作方法，以此使施工人員在實際中更好的應用機械設備，發揮其效用。

4、加強建筑工程管理中質量控制的有效措施

4.1建筑工程施工前準備工作

施工前應對施工現場進行全面檢查，并對施工機械的質量和建筑材料進行必要的檢驗。同時還要對實際地形和周圍環境進行調查，以確保建筑工程質量的及時性，并應有合理的施工質量指導文件。唯一的方式來設計項目的建設將不會是錯誤的。每一點都要準確測量，每一臺設備都要仔細調試，每一步都要詳細規劃，工作人員態度要認真負責，確保施工前的各項準備工作萬無一失。

4.2重視對施工人員的管理

施工隊伍的專業水平對工程的質量和工期的長短都有著重要影響，而且對工程的造價也有重要的影響。所有，一個施工隊伍的專業水平不容小視。施工人員要有主人公精神，要有豐富的施工專業經驗，能一專多能。在工作過程中設立明確的獎懲制度，激發施工人員的工作積極性，這種制度能夠有效控制工期進度和工程質量。從另一個角度來看，能夠責任到人，保證了工程的質量，一旦出現問題可以直接找到責任負責人，提高了施工人員對工程的重視程度。對工程項目進行了有效控制。

4.3加強建筑工程質量管理對設計方案的保護

開始建筑施工之后，建筑工程施工單位不可隨意更改建筑工程方案，發現困難、問題及時跟設計人員進行溝通，溝通后再進行建筑工程的施工。在建筑工程質量管理過程中要不斷優化設計方案，嚴格按照標準進行施工。完善施工管理體系，創建良好的建筑工程質量環境，培養工程人員的職業道德和綜合素質水平，保證工程質量。

結語

綜上所述，在社會經濟聯動發展和城鎮化建設深入推進的大環境背景下，建筑工程的施工面積將會進一步擴大，建筑工程的施工質量越來越受到人們的關注和重視。然而當前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規范性不強的問題，制約了建筑工程施工質量的提升。因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強建筑工程成本控制和現場管理，提高施工技術水平，保證建筑工程施工的安全性和優質性。

【參考文獻】：

[1]張志敏.探討提高建筑工程管理及其施工質量控制的有效措施[J].中華民居（下旬刊），2016（11）：229-231.