國內(nèi)企業(yè)智庫發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

劉春放

摘要：經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅面臨著新的機遇，同時也面臨著多變的市場環(huán)境和亟待解決的諸多問題，僅依靠企業(yè)自身去解決問題，企業(yè)不僅要承受巨大的壓力，其自身能力也難以應對外部的挑戰(zhàn)，因此急需發(fā)展企業(yè)智庫。從對中國企業(yè)智庫的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進行總結梳理開始，然后提出對策建議，期望可以為未來企業(yè)智庫的建設與發(fā)展提供一定的參考。

關鍵詞：智庫；企業(yè)智庫；新常態(tài)

中圖分類號：K1

文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2017）04-0125-02

企業(yè)智庫，就是企業(yè)的智囊機構。它是指依據(jù)企業(yè)當前發(fā)展的實際情況，立足在企業(yè)利益基礎上，發(fā)揮科技創(chuàng)新，為服務于企業(yè)、社會、政府等提供科學決策意見的組織形式。目前，伴隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟生活多元化，企業(yè)在發(fā)展過程中不但會面臨諸多新事物、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)，同樣也面臨著各種錯綜復雜的矛盾。企業(yè)之間的競爭不斷加劇，這使得企業(yè)決策的風險性加大、決策的難度和決策的要求更高。所以，依靠企業(yè)智庫的決策和提供咨詢服務的功能，不僅可以充分利用集體智慧使企業(yè)獲得具有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略眼光的決策支持，還可以提高企業(yè)競爭力、推進企業(yè)管理能力現(xiàn)代化的發(fā)展進程。

一、企業(yè)智庫的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，在資源型經(jīng)濟逐漸向科技型、創(chuàng)新型、人才型、技術型、智力型經(jīng)濟轉變的過程中，面對經(jīng)濟轉型、復雜的競爭環(huán)境，企業(yè)若要謀求長遠的發(fā)展、穩(wěn)中求勝，在未來戰(zhàn)略戰(zhàn)術上需要做出重大決策時，單單依靠企業(yè)高層決策的智慧是遠遠不夠的。想要在競爭中獲勝，需要借助企業(yè)外部的先進智力成果“外腦”，即如麥肯錫咨詢公司、蘭德公司這樣的企業(yè)智庫，來剖析未來行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)提供科學決策、人才培養(yǎng)方案、提供信息咨詢等顯得十分必要。

2015年1月15日上海公布的《2014年中國智庫影響力報告》中，依據(jù)活躍智庫的表格數(shù)據(jù)顯示，活躍智庫中占比最高的是黨政軍智庫，其數(shù)量為101家，占總數(shù)量的41%，其次是占37%的民間智庫，數(shù)量為89家。而在民間智庫中，包括企業(yè)智庫20家，占上榜活躍智庫總數(shù)的8.3%。據(jù)報告顯示，活躍的企業(yè)智庫數(shù)量比例可以說是少之又少。2015年12月1日，在北京召開了關于國家高端智庫建設試點的工作會議。會議上有25家智庫被列為首批高端智庫建設試點單位。其中，中央、國務院、中央軍委直屬綜合研究機構10家；專業(yè)性智庫（指依托科研機構和大學而形成）12家；社會智庫2家；企業(yè)智庫僅有1家（中國石油經(jīng)濟技術研究院）。2016年1月27日，上海社會科學院智庫研究中心公布《2015年中國智庫影響力報告》，從綜合影響力前十五名看，高校智庫占5席、黨政軍智庫占5席、科研院所智庫占4席、社會智庫（中國國際經(jīng)濟交流中心）僅占1席。從報告上綜合影響力榜單中可以看出，黨政軍智庫、高校智庫、地方社科院是中國智庫的絕對主力，其中社會智庫僅一家，即中國國際經(jīng)濟交流中心，但其并不是企業(yè)智庫。上海社會科學院智庫研究中心公布的中國智庫影響力報告是根據(jù)決策影響力、智庫的成長與營銷能力以及來自學術、媒體、公眾、國際的影響力綜合計算而來。這是一份可信度高的報告，報告中企業(yè)智庫屈指可數(shù)，國內(nèi)企業(yè)智庫發(fā)展非常不平衡。

目前，在經(jīng)濟“新常態(tài)”而來的轉型升級環(huán)境下，各行各業(yè)對智庫的認知和依賴逐漸加深。企業(yè)發(fā)展呼喚智庫的建設。如靖江的星晨高速、航天動力企業(yè)為尋求智庫支撐，和西安的高校科研院所進行交流并達成了科技合作的協(xié)議；青島的35家企業(yè)如達能環(huán)保、德固特等企業(yè)遇到技術瓶頸時，與西安交大青島研究院達成合作協(xié)議，并提供127項科研服務及技術研究成果。2016年2月23日，“一帶一路”國際智庫合作聯(lián)盟在深圳正式啟動，這促進了深圳的企業(yè)和智庫聯(lián)盟成員所在國經(jīng)貿(mào)往來。從上述材料可知，當前中國企業(yè)智庫發(fā)展的基礎雖然薄弱，但各行業(yè)為了技術創(chuàng)新和長遠的戰(zhàn)略發(fā)展呼喚與企業(yè)智庫的合作并期望獲得企業(yè)智庫的支撐，企業(yè)智庫建設應該抓住良機。

二、企業(yè)智庫發(fā)展中存在的問題

（一）提供服務的創(chuàng)新性及預警能力不足

企業(yè)智庫為企業(yè)提供服務的過程中，往往是結合企業(yè)發(fā)展過程中的重大事件、或者當前遇到的瓶頸分析現(xiàn)在所處的商業(yè)、法律環(huán)境等并給予企業(yè)客戶提供分析報告、解決方案、策劃書等，而提供的報告或方案重點也往往放在企業(yè)相關戰(zhàn)略、及經(jīng)營對策方面，缺少創(chuàng)新點和未來經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來的機遇及挑戰(zhàn)的預見性，再加上對全球經(jīng)濟發(fā)展狀況的了解及認識不足，對市場整體競爭環(huán)境的察覺能力不夠，使得企業(yè)智庫在引領企業(yè)進行決策的效用方面能力不足。

（二）實證分析及數(shù)據(jù)分析的重視度不高

企業(yè)的數(shù)據(jù)信息可以清楚明晰的反映企業(yè)產(chǎn)品或者服務的真實發(fā)展情況，但目前大多數(shù)企業(yè)自身對數(shù)據(jù)的收集、保存工作不完善，再加上負責數(shù)據(jù)梳理保存工作的人員流動頻繁，企業(yè)數(shù)據(jù)部分信息缺失等，使得企業(yè)智庫在為企業(yè)提供咨詢服務時，難以獲得一手資料及有說服力的數(shù)據(jù)來為企業(yè)長遠計劃的研究提供科學的分析和支持。另外，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)逐漸重視數(shù)據(jù)的收集整理以及保存，但咨詢公司、高校智庫往往缺少專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師，研究或提供咨詢的范圍偏向于某一方向，使得企業(yè)智庫為企業(yè)難以提供科學保障。

（三）人才資源欠缺、研究能力不強

企業(yè)智庫是企業(yè)的智囊團，需要高端的人才為其提供專業(yè)可靠有預警性的計劃或方案，因此需要精通某一領域的高端精尖人才，這些人才作為企業(yè)智庫開展研究工作的核心力量。除此之外，還有外圍人才，即各高校的專家，其他智庫聯(lián)盟的人才、國外知名咨詢公司的人才等。然而，目前高端的研究人才往往集中在高校或者研究院，與企業(yè)智庫合作的學者也只是流于表面的一種鑒于契約合作的關系，這使得企業(yè)智庫缺少高精尖人才。企業(yè)智庫一般是受企業(yè)委托，對目前需要解決的技術問題或項目進行分析，缺少相應課題的研究，研究能力有限，這樣的發(fā)展形式不足以支撐起企業(yè)智庫的發(fā)展定位。