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市場經濟條件下的經濟管理模式研究

2017-06-30 12:35:49劉伊
科教導刊·電子版 2017年15期
關鍵詞:市場經濟

劉伊

摘 要 本文圍繞現階段我國經濟管理模式中面臨的主要問題、市場經濟條件下經濟管理模式的完善策略兩個方面展開討論,對市場經濟條件下的經濟管理模式進行了研究,并提出了一些筆者自己的見解,希望能夠對今后企業的經濟管理工作提供一些理論建議。

關鍵詞 市場經濟 經濟管理模式 團隊合作

中圖分類號:F123.16 文獻標識碼:A

隨著市場經濟的不斷發展與進步,我國形成了一套特有的經濟管理模式,并逐漸與現代化經濟銜接在一起,與市場經濟的資源配置方式更加匹配。在市場經濟條件之下的經濟管理應始終堅持經濟效益改善這一基本宗旨,將推動現代化發展為基礎,以人才培養為理念,將團隊合作精神貫穿到整個經濟管理模式當中。

1現階段我國經濟管理模式中面臨的主要問題

在市場經濟這一大環境中,我國的經濟變化趨勢愈發迅猛,同時經濟管理所涉及的范疇也正在不斷地擴展,從而引起的了一系列問題,具體描述如下。

1.1管理制度缺乏明確性

雖然我國的經濟管理模式處于持續發展狀態中,然而在大部分企事業單位的落實過程中往往還是充斥著各種問題,尤其是管理制度缺乏明確性。企事業單位在經濟管理方面缺乏應有的重視,經濟管理思想過于松懈,從而導致至今為止仍未建立完善的經濟管理制度,無法確保經濟管理效應的充分發揮。

1.2員工素質不夠理想

員工素質低下是目前企事業單位所面臨的主要問題之一,尤其是在專業素質方面極為欠缺。再加上員工流動率的不斷提升,導致了各種較為復雜的管理工作無法順利開展下去,影響了經濟管理工作的效果。此外,大部分企事業單位沒有建立完善的員工激勵制度,從而無法有效激發員工的工作積極性,這也是導致企業經濟管理工作無法落實到位的要因之一。

1.3組織上靈活性較低

部分企事業單位已建立了明確、充分的管理制度,所構建的經濟管理體系也十分科學合理,然而在實際的經濟管理活動過程中卻顯得較為死板,不會靈活地處理其中發生的一些突發性問題,更別說與時俱進。在競爭如此激烈的經濟環境中,企事業單位必須跟上社會發展步伐不斷調整自己的經濟管理模式,真正實現以市場為導向的經濟管理模式。

2市場經濟條件下經濟管理模式的完善策略

2.1應進一步強調以人為本的管理理念

在傳統的經濟管理模式當中,大部分關注焦點都集中在技術創新方面,而有關管理方式的內容相對較少,更別說人才的培養與配置了。要想充分確保市場經濟條件下的企業經濟管理模式能夠更加規范與完善,第一步要做好的工作便是人才培養,具體應強化日常人力資源管理力度,選聘專職人員對人力資源進行管理,完善激勵制度,使員工的工作積極性充分發揮出來,以此來刺激企業經濟管理水平的不斷提升。企業在制定經濟管理模式時必須以市場需求為最終導向,這就是為什么傳統經濟管理模式無法適應現代化發展需求的主要原因之一。

2.2提高對團隊合作精神的重視度

在市場經濟條件下的經濟管理模式必須更加關注團隊合作精神的培養。在任何一種規范標準的經濟管理模式當中,團隊合作精神都是企業必須具備的一大基本特征。團隊合作的核心要素應是整個團隊,共同以實現管理目標為導向努力。在團隊中的每一名成員都必須具備良好的合作能力,例如在執行經濟管理決策的過程中,小組成員不僅能夠發表出自己獨到的觀點,同時也必須認真傾聽并充分尊重其它小組人員的意見,正確做到求同存異、共同促進,使專業知識以及技能能夠得到有效地分享。在現代化經濟管理模式當中,對于團隊合作精神提出了更高的要求,經濟的迅猛發展促使著市場朝著更加多元化的方向發展著,要想完全依靠企業中個人的能力來創造價值是不可能的,因為個人能力常常會過于狹隘,很難完全滿足各個方面的綜合需求,尤其是在決策的過程中,個人考慮不可能覆蓋每一個方面,這就導致基于決策所制定的經濟管理模式最終無法與經濟發展發展的步伐相匹配。而良好的團隊合作局面可以進一步提升企業決策的科學性以及全面性,從而為企業創造更高的價值。一個優秀的團隊不僅要求其中每一名成員都能夠具備扎實的理論基礎,同時還應學會如何包容他人的弱點以及如何放大自己的優點,以共同的力量推動團隊的成長。

2.3將客戶需求作為經濟管理模式的最終導向

企業在經濟管理過程中不僅應關注企業在生產于技術方面所具備的能力,同時還應充分把握客戶的需求,認證傾訴客戶的表達。隨著市場競爭的逐漸激烈,要想單純地依靠產品性能來贏得市場地位是不可能了,即使產品質量優秀,一旦它的功能用途偏離了市場用戶的需求,那么也是一個失敗的項目。因此只有對客戶的需求進行了充分地收集與掌握,了解了市場的動態,并以市場需求為導向來開展經濟管理工作,才能夠使自己的產品真正地打入市場,在市場中占據自己獨特的地位,為企業創造更高的價值。

3結束語

綜上所述,在市場經濟的不斷推動下,企業的經濟管理模式必然會越來越完善,這不僅是市場發展的必然結果,同時也是企業實現可持續發展的基本策略。在市場經濟條件下,企業必須進一步強調以人為本的管理理念、提高對團隊合作精神的重視度、將客戶需求作為經濟管理模式的最終導向,這樣才能形成一套與市場經濟更加匹配的經濟管理模式,從而促進企業的長期、穩定發展。

參考文獻

[1] 劉思華.現代市場經濟條件下的企業生態經濟責任─—企業生態經濟管理研究之三[J].生態經濟,1995,04:7-10.

[2] 劉娜. 現代市場經濟條件下的戰略成本管理模式探討[A].企業管理創新探索與實踐,2010:8.

[3] 盧齊忠,姚亮,鄭雪峰,黃仕棟.推行企業注冊安全主任制度探索市場經濟條件下安全管理新模式[J].現代職業安全,2001,09:34-36.

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