運用大數據信息化技術管理建筑工程

楊若璇

摘要：本文從大數據的概念出發(fā)，說明了信息化技術在建筑工程管理中的作用，重點對大數據背景下信息化技術在建筑工程管理中的應用措施進行了探討，以供參考。

關鍵詞：大數據；信息化技術；建筑工程管理；應用

中圖分類號：TU71-39 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-143-02

前言

隨著信息技術的高速發(fā)展和數據資源的快速增長，大數據技術已經開始應用到我們生活的方方面面，改善了我們的生活質量。近年來，大數據技術也在建筑工程領域發(fā)揮著重要作用，提高建筑業(yè)的信息化水平，促進建筑業(yè)的發(fā)展。

1大數據的概念

對于大數據的概念，目前企業(yè)和學術界尚未形成公認的定義。根據維基百科的定義，大數據（big data）指無法在一定時間范圍內用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合。研究機構Gartner認為，大數據是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

大數據技術需要大量的數據資源，通過獲取、存儲、管理和分析大量數據，挖掘數據的內在聯系，從數據中提煉有價值的信息。如果把大數據技術類比為一個產業(yè)，初始的數據資源就是產品的原材料，而大數據技術就是“加工”的過程，即把原材料“加工”成最終有價值的產品，實現價值增值。

2大數據背景下信息化技術在建筑工程管理中的作用

信息化技術手段作為當代互聯網與電子計算機技術影響下的重要產物，其給現代企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大契機。特別是對于建筑工程行業(yè)的管理而言，其能夠基于現代化手段實現竣工驗收更為精確的測量、料工費更為科學的采購與分攤，也可以實現基于遠程操控技術保障一線施工人員的安全等。現代建筑工程企業(yè)在信息化技術的促進下，可以通過不斷加強自身技術更新，適應時代要求以促進自身管理水平的不斷提升。因此，為了更有利于提出相應推廣該技術的應用建議，作者將在本部分對可以利用信息技術實現管理水平提升的方面進行分析。

第一，信息化可極大提升提升管理的水平與效率。信息化作為現代信息交流與傳遞的重要技術，其借助電子計算機與互聯網技術，將可實現現代建筑工程行業(yè)中各方企業(yè)之間的良好合作與交流。例如：一個大型建筑工程項目通常包含著多方關系：建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等。這些單位能否實現信息的傳遞與溝通，將會直接影響到項目開展的進度與質量。

第二，信息化可極大提升現代施工技術整體水平。信息化水平的不斷提升，將可促使現代建筑工程企業(yè)在施工技術發(fā)展上實現巨大提升。例如：針對企業(yè)現有的工程管理業(yè)務而言，可以利用信息化的現代技術軟件，實現網上招投標系統的管理、網上大宗商品交易庫的管理、自身開工進度及決算進度管理等，并且還能夠利用較為先進的繪圖軟件實現場景的三維設計，從而減少現代建筑工程企業(yè)在項目建設階段可能面臨的阻力。

第三，信息化可極大保障信息長期性的質量與安全。信息化作為一種先進的信息技術，其有效解決傳統信息技術手段的劣勢，將可實現對數據的大規(guī)模儲存、快捷傳遞與提取等，從而減少了由于天氣、人為等因索造成的工程項目管理資料丟失，并可借助上述手段實現更為高效的目標信息定位，幫助信息得以高質量與安全儲存。

第四，信息化可以極大減少項目管理的成本開支。建筑工程管理的信息化發(fā)展還能夠有效減少項目管理的整體成本開支，其一方面減少了項目本身由于溝通效率降低增加的成本，另一方面也會減少由于紙質資料打印、傳遞等過程所需的成本。

3基于大數據背景下信息化技術在建筑工程管理中的應用措施

3.1加強信息化應用的統一性

建筑工程的施工過程，是一個十分復雜的過程，我們需要運用科學的方法對其中的各個細節(jié)進行管理，提高管理的效率和質量。在工程管理中應用信息化技術，需要對使用的部分進行統一，確保整個過程都是符合發(fā)展規(guī)律和實際要求的。建筑工程的全過程涉及到從招投標開始，到整個設計、施工階段以及竣工驗收和保修期。在管理的過程中需要將所有工作環(huán)節(jié)的有用信息進行統一，必要時編制統一的標準，具體實施的時候重點關注信息的完整性和統一性。建筑工程管理的工作十分復雜，我們應該對一些具體的環(huán)節(jié)進行規(guī)范，多部門聯動，合理協調其中的差異。管理的過程如果不能夠將信息進行統一，將會影響工程管理質量，從而影響工程質量。

3.2推動信息化中層次化應用

由于建筑工程涉及的范圍比較復雜，我們在管理的時候需要對涉及的部門進行研究，根據每個部門的特點設置專門的管理方法。管理不只是涉及到建設過程的管理，更涉及到與政府部門和建設有關的部門之間的合作。在管理的過程中，如果不能夠對管理的方式方法和管理模式進行了解，就很難保證管理工作的質量。如果在管理的過程中融入了新的計劃，我們應該及時地進行調整以適應實際需要。另外，對于建設工程來說，信息是整個建設過程中十分重要的資源，對信息進行處理并建立不同層次間合適的信息交流機制，對建筑工程管理而言至關重要。

3.3促進信息化在工程管理中的適應性

信息管理是建筑工程管理的一個基礎，進行信息管理我們應該根據每種信息的特點編制專門的信息管理辦法，提高信息管理工作的質量。施工的過程受諸多因素的影響，我們需要對影響的因素進行分析并處理，讓影響因素朝著有利于工程質量提高的方向發(fā)展。一方面，信息化管理利用先進的技術和軟件，大大解放了人力，提高了相關工作的質量。另一方面，有的管理工作不能夠適應信息化發(fā)展的需要，我們必須調整這部分工作的適應性。建筑工程管理要做到保證工程按照合同簽訂的時間交付、不延期，也需要保證工程的成本和質量相一致，既不能為了控制工程的成本而忽略了工程的質量，也不能雖無需求仍然去盲目提高工程質量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常廣，在進行信息化管理的時候，應該具備必要的知識和方法，促進信息化管理的適應性。

3.4加強信息化應用的數據化

BIM技術是近幾年發(fā)展起來的較為先進的建筑信息處理技術，我們應該熟練運用該技術解決工程管理中的實際問題并對該技術進行積極深入的研究。總的來說，在整個工程管理的過程中，我們需要對信息處理并實現信息的數據化。在運用這一信息化技術的時候，我們需要對其中影響整個建筑工程管理最嚴重的部分進行分析，保證相關工作的開展。我們也應該積極將數據化的信息移交給專門的管理人員進行管理。除此之外，在實現數據信息化的過程中，我們需要對管理人員的基本行為進行規(guī)范，做到適應發(fā)展的需要，如果管理人員的基本素質難以適應發(fā)展的需要，必須進行必要的培訓以滿足實際工作的需要。

3.5加快信息化應用范圍的推廣，培養(yǎng)新型的管理人才

在信息化的大背景下，建筑工程管理比以往任何時候都更加需要一些會運用新技術的人才。基于這種現狀，我們需要在兩個方面開展此類工作。第一，我們需要加大對信息化技術的推廣，確保每個工程的建設都充分運用信息化技術進行管理，提高管理效率和質量。第二，需要加大對管理人員的信息化技術應用培訓，因為在未來的管理工作中，對信息化技術人才的需求必然越來越大。只有加快信息化技術的推廣應用，加大信息化技術人才的培訓力度，儲備信息化人才，我們才能夠適應建筑業(yè)的發(fā)展，實現建筑工程管理水平的穩(wěn)步提升。

4結束語

綜上所述，信息化是一個時代的趨勢，在建筑工程管理中運用信息化技術是建筑業(yè)發(fā)展的趨勢。在建筑業(yè)未來的發(fā)展道路中，加大信息化技術的推廣應用，對于提高工程管理，實現項目管理的各個目標具有深遠意義。