論新形勢下醫院政工干部工作能力的培養

侯玉芳

【摘要】現階段醫院政工干部工作能力存在諸多問題，嚴重影響了醫院工作的正常開展，因此有必要加強其能力的培養。本文對現階段醫院政工干部工作中存在的諸多問題進行深入分析，在此基礎上，對能力提升的主要措施進行深入探究，以期為新形勢下醫院政工干部工作能力的提高提供建議。

【關鍵詞】醫院政工干部；組織指導能力；問題；措施

隨著時代的發展，人們對醫院工作的重視度逐年上升，其原因在于醫院的治療效果對其身體健康具有重要的作用。如此一來，醫院就需要隨著科技的發展，不斷引入先進技術設備，同時加強醫院體制創新，以此滿足人們日益增長的需求。但同時，醫院政工干部工作能力的培養也很重要，原因在于政工干部對于醫院的管理具有決定性影響。如此一來，醫院需要實現可持續發展，就應該對時代發展的需要加以分析，結合醫院的實際發展情況，對現階段政工干部工作中存在的諸多問題加以分析，在此基礎上，加強有效的方法措施的探究，糾正醫院管理中存在的諸多問題，促使醫院的管理水平得到提升。如此一來，醫院的可持續發展就能夠得到有效的保障。鑒于此，本文對新形勢下醫院政工干部組織指導能力的培養進行深入探究，意義重大。

一、醫院政工干部工作中存在諸多問題

進入21世紀以來，我國社會經濟得到迅速發展，人們對醫院工作的重視度逐漸增加，導致傳統的政工工作不能滿足現代醫院工作需求，從而出現了一系列問題，具體內容如下：

（一）政工工作重視度不夠。隨著我國社會主義市場經濟的發展，人們對自身的經濟利益越發重視。就醫院發展而言，醫院高層管理人員，為使醫院實現快速發展，自認為只有在發展過程中，實現經濟利益最大化，就能夠使得醫院的發展得到有效的保障，從而忽略了醫院政工工作，促使醫院的政工工作得不到應有的重視，從而使得大多數醫院的政工工作不能隨著時代的變化發展而進行有效的改進。

（二）政工工作人員專業能力不足。在上述分析中已經說明，現階段的醫院在謀求發展的過程中，對政工干部工作沒有引起足夠的重視，如此一來，在其政工工作人員安排上，并沒有進行優化配置。通常情況下，政工干部都是醫院從其他部門調任，政工干部大多數是兼職工作。如此一來，醫院政工干部組成人員中自然就缺少專業的人才，對于該時代所需要的職業素養嚴重缺乏。同時，對新醫改政策的宣講力度不夠，使醫院的廣大職工沒有及時跟進，醫院政工工作有效開展受到了一定制約。

（三）缺乏健全的管理規章制度。在上述分析中已經說明，現階段的醫院在謀求發展過程中，對政工公布工作沒有引起足夠的重視，導致其相關管理規章制度沒有完善，少數政工干部在工作過程中，十分盡心盡力，卻不能獲取相對應的勞動報酬。如此一來，醫院政工干部的工作積極性自然而然降低了，工作的創新得不到有效的保障，從而使得醫院政工干部工作水平的提升成為當前醫院發展的難題。

二、培養政工干部工作能力的方法

醫院政工干部的工作有利于醫院管理，一旦政工干部能力得到有效的提升，將有利于醫院管理水平的提升，有利于醫院實現可持續發展。因此，有必要加強醫院政工干部工作能力的培養。具有方法如下：

（一）完善政工干部的選拔機制。對于醫院政工干部工作能力的提升，需要在源頭上開始引起足夠的重視。如此一來，就需要在選取醫院政工干部時，建立嚴格的選拔規章制度，從而使得政工崗位招聘人才得到有效的保障。對于醫院選拔政工干部可以如下方式進行：其一是對參考政工干部選拔的人員，采取民主測評方式，一旦此關合格之后，再加以其他方面的考核，諸如專業能力、責任心等。如此一來，選拔出的人才就具有較強的專業能力以及高度的責任心，有利于醫院政工工作整體能力的提升。其二是除了在日常的選拔方式之外，醫院還可以采取定期的任命方式，主要是對醫院一些工作能力優秀的人員進行政工任命，如此一來，就可以有效帶動其他人的工作積極性，有利于醫院政工工作的開展，同時需要不斷對任命的新人加以相關專業知識以及技能的培養，促使醫院政工干部資源源源不斷。其三是定期組織政工干部進行培訓，促使政工干部對各項工作都能進行全面的掌握，使得政工干部的組織指導能力得到有效的培養，有助于醫院政工干部管理水平的提升。

（二）提升政工干部的職業素養。對于政工干部工作能力的提升，不僅僅是選拔優秀人才而已，還需要組織政工干部進行定期的專業知識與技能培訓。其培訓的內容主要為以下幾個方面：一是政工干部管理理念的轉變，隨著我國社會主義市場經濟的發展，有效的推動了醫院的創新發展，一直以來，醫院的工作都是以人為本。但是在實際的醫院工作過程中，醫院以人為本的理念并沒有得到有效的體現。究其原因，在于政工干部的職業素養較低。因此在對政工干部培訓期間，不斷加強政工干部的思想觀念的轉變，促使政工人員掌握先進的管理理念，從而使得在實際的工作中充分體現以人為本的理念，促使醫院管理水平的提高得到有效的保障。二是提高政工人員的專業知識與技能，對于專業知識的掌握，就需要加強政治思想的學習，促使其對政治思想能夠有一個全面認識，同時加強相關政工規章制度的關注，使得一旦國家頒布新的工作政策能夠及時了解，從而傳到基層醫護人員之中。三是提高醫院政工干部的管理方法與技巧的掌握度，一旦政工干部掌握了有效的管理方法與技巧，就能夠針對醫院實際發展情況，制定出合理的管理方案，有助于醫院管理水平的提升。

（三）建立健全的干部監管機制。醫院在進行政工工作的過程中，除了需要完善的管理規章制度，還需要一定的干部監督管理機制，才能使得政工工作得到有效的落實。如此一來，醫院建立完善的干部監督管理機制顯得十分重要。對于醫院建立干部監督管理機制，主要從以下兩個方面進行：一方面，在醫院內部建立完善的監督管理機制，同時采取有效的監督方式加強政工工作的監督。另一方面，充分發揮社會監督的作用，這就需要醫院與患者之間相互配合，患者在醫院接受治療后，對醫院工作進行評分。

三、結語

綜上所述，隨著社會的不斷進步與發展，人們對自身的身體健康的重視度逐漸增加。人們對醫療效果提出了更高的要求，促使醫院政工干部工作能力的培養引起足夠的重視。由此一來，醫院就需要采取一系列措施，諸如完善政工干部的選拔措施、建立健全的激勵制度、加強對政工干部的監管以及提升政工干部自身的職業素養，促使醫院政工干部的工作能力得到有效的提升，從而使得醫院管理水平的提升得到有效的保障。

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