央企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實踐與思考

薛彬和

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 黨建工作是將黨的思想傳達給每一位在企業(yè)中工作的職工，讓職工在黨的思想領導下規(guī)范自己的工作態(tài)度，引導員工實現(xiàn)自我價值的理念，從而形成了企業(yè)獨特的文化素養(yǎng)，也就是企業(yè)文化。企業(yè)文化作為中國特色社會主義文化，不僅是企業(yè)生存下來的重要支柱，還是國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)前進的主要推動力。但，時代在進步，黨建工作適應著社會的發(fā)展而有所不同，作為黨建工作的重要載體，企業(yè)文化也在不斷進行改進。本文通過對國企的黨建工作與企業(yè)文化融合的探究分析對于國有中央企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化深度融合過程中的思考。

關鍵詞 央企黨建 企業(yè)文化 融合 實踐與思考

現(xiàn)如今的世界上社會主義國度并不多，僅有五個，而我國是其中發(fā)展的最好的一個國家。作為社會主義性質(zhì)國家的代表，我國的一舉一動都十分引人注目。自從改革開放以來，我國的國家型企業(yè)在政府的擁護下，在市場經(jīng)濟的浪潮下，發(fā)展的還是十分迅速的。而這其中與黨建工作和企業(yè)文化是密切相關的。

一、央企黨建與企業(yè)文化的內(nèi)涵和現(xiàn)狀

（一）黨建與企業(yè)文化的內(nèi)涵

黨建工作是指黨在企業(yè)內(nèi)部的建設工作。是在企業(yè)內(nèi)部將馬克思主義與企業(yè)發(fā)展中的實際問題相結(jié)合的實踐工作。是社會主義思想文化在經(jīng)濟企業(yè)方面的實際應用。黨建工作應當包含有三個方面。一個是在企業(yè)內(nèi)研究黨的建設與發(fā)展的理論上的思考與科學，這也是社會主義性質(zhì)國家中國企的一個特色。一個是在科學的社會主義思想指導下對于黨的建設活動進行的實際行為。最后一個是指在理論科學和實際活動中總結(jié)概括出來的規(guī)章與條約。

企業(yè)文化又可以稱之為組織文化，是一個聯(lián)合在一起的組織面對這個世界表現(xiàn)出來的世界觀、價值觀和人生觀。企業(yè)文化可以顯現(xiàn)在企業(yè)的任何一個旮沓里，散布在企業(yè)日?；顒又悬c點滴滴的各個方面。企業(yè)文化是一個企業(yè)的魂靈，是企業(yè)發(fā)展的支柱。其中蘊含的豐富內(nèi)容是企業(yè)員工在工作中所秉持的工作態(tài)度與價值觀念。

（二）黨建工作和企業(yè)文化的現(xiàn)狀

黨建工作是我黨根據(jù)時代的變化發(fā)展而制定的有關我黨前進建設的工作。我黨每五年就制定一個發(fā)展目標，而根據(jù)這些目標的變化，我黨的黨建工作也隨之進行改變。而企業(yè)，尤其是國企中，對于黨建工作的加強和改進更是企業(yè)發(fā)展所需要面臨的嚴峻的新問題。但，因為市場經(jīng)濟的興起，國企對于本錢的渴望，以盈利為指標，使得企業(yè)領導人員更加注重生產(chǎn)經(jīng)營的獲利，而逐漸懈怠了對于企業(yè)內(nèi)部黨建工作的注意力，使得黨建工作得不到發(fā)展的時機，更使得企業(yè)里的黨建問題得不到解決。

企業(yè)文化對于企業(yè)內(nèi)部員工的作用是在潛移默化下形成影響的，而這就需要領導人員對企業(yè)員工起到一個表率的作用。但現(xiàn)在很多企業(yè)急功近利，為了表現(xiàn)自己的企業(yè)文化，強制要求或規(guī)定員工的某些行為，但領導人自身卻做不到這些點，反而讓員工覺得不甘，使得他們在工作中兩面三刀，人前一套，人后一套。但這并不該是企業(yè)文化。企業(yè)的文化給人的感受應該是如雨水一般潤物細無聲的，是與企業(yè)的價值觀念相適應的。

二、央企黨建與企業(yè)文化的關聯(lián)

黨建工作與企業(yè)文化都屬于意識形態(tài)的范疇，二者的目的和問題的處理方式也有很多的相同點。但，二者之間的工作還是有不同的?？蛇@兩種不同的工作卻又是相互幫助的。

（一）聯(lián)系上

黨建工作是為了加強基層黨組織成員的戰(zhàn)斗堡壘作用，激勵共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，用以穩(wěn)固共產(chǎn)黨在企業(yè)內(nèi)部中的領導力，加強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力。而企業(yè)文化則是在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下對企業(yè)未來的發(fā)展起著引領的作用，在新時代的浪潮中匯聚企業(yè)員工的核心思想，指引著企業(yè)的前進方向。因此，二者在有關企業(yè)的價值取向方面是相同的。而且因為這兩者的目標有相似之處，因此，在有關企業(yè)內(nèi)人員的調(diào)動方面二者的調(diào)動人員會十分相似。這也是兩個方面的一個聯(lián)系。

（二）相互促進上

企業(yè)文化是黨建工作進行的基礎，黨建工作的施行則進一步促進了企業(yè)文化的發(fā)展。黨建工作是在企業(yè)里傳播黨的思想，建立黨的領導。而有一個良好的環(huán)境對于思想的傳播是有利的。企業(yè)文化便有這樣一個作用。同時，黨建工作發(fā)揮的好，可以確定黨對于企業(yè)的主導地位，加強企業(yè)的聚合力，從而促進企業(yè)文化的發(fā)展。

三、央企黨建與企業(yè)文化的融合

黨建與企業(yè)文化的融合是現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展大背景下所必經(jīng)的經(jīng)歷。而這二者之間的融合最主要的是有關“大融合”理念的關注。黨建與企業(yè)文化的融合需要注意二者之間的地位問題。是誰主管著誰在企業(yè)里是非常重要的，黨需要在企業(yè)里發(fā)揚對企業(yè)文化的領導作用，在黨的思想領導下發(fā)展企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深深融入進黨的思想中。而要做到這一點，企業(yè)里的黨組織一定要“總攬全局”，在大格局下統(tǒng)領黨建工作的大概走向，發(fā)揚企業(yè)文化的內(nèi)涵作用。

四、結(jié)語

黨建工作與企業(yè)文化的深度融合是大勢所趨，是時代發(fā)展的需要。我們應當做好一切該做的從而盡力促成這個融合的過程，使之形成良性互動。

參考文獻：

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