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如何開展安全文化建設推進公司企業文化建設

2017-07-05 17:37:32李飛榮馬菊芬
現代企業文化·理論版 2017年12期
關鍵詞:企業文化安全

李飛榮+++馬菊芬

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01

摘 要 云南馳宏鋅鍺股份有限公司近年來已經建立了“三標一體”管理體系, 而且設立了專門安全管理機構,進行了大量的安全管理創新,從而理順了安全管理體制,事故率有所下降,取得了歷史最好水平的成績。本文就云南馳宏鋅鍺股份有限公司安全文化建設中如何開展企業安全文化建設進行了論述。

關鍵詞 安全 安全文化 企業文化

一個人的安全行為是“安全行為”,一個人連續的安全行為則是“安全習慣”,一個團隊的安全習慣就是一種“安全文化”建立一種良好的安全文化,是企業安全生產長治久安的根本保證。正確理解與認識安全文化建設在安全生產管理中的重要作用,通過加強安全文化建設,促進安全生產管理的有效開展,具有十分重要的現實意義。因此,企業應當開展安全文化建設,并重視。

一、開展安全文化建設可以帶來好處

企業安全文化的傳播和教育,可以提高員工的安全文化素質,是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥;倡導、弘揚、繁榮企業安全文化,不僅具有現實意義,還為減少傷亡事故提供了最有效的方法;推動安全科技文化進步和發展安全減災文化產業是營造安全、少災、無害和諧社會的強大動力和牢固基礎。人的生存權,勞動權,是人權的基本內容,保護人民的安全與健康就是維護人權。據公司安全部門統計,近幾年所發生的各類事故有 85%-95%是由于違章操作、違章指揮和違反勞動紀律所造成的,這些“三違”現象,與員工的文化素質有很大的關系。所以,提高全體員工的安全素質是搞好安全生產的重要措施。

無論是安全管理、安全科技、安全法制,都不及企業安全文化的倡導和弘揚的效果和威力,企業安全文化的宣傳和教育,以企業安全文化的形式、方法、手段,通過潛移默化,以最平凡、最有效、最深刻安全文化的內容來影響員工的安全思維,安全意識,安全行為,真正做到“零違章保零事故”。

二、如何開展安全文化建設

企業安全文化建設的核心是人,一定要體現出“以人為本”,重點應從四個方面去建設:

1.觀念文化建設,領導重視是確保的關鍵,但安全文化為管理系統工程,不僅僅是領導的重視,我們仍需不斷探索完善,任務非常艱巨。只有各級領導干部在工作中加大對安全文化的重視,從自身做起,才有利于企業安全文化建設的開展。

2.行為文化建設,我們都處在生產中,有易燃、易爆、有毒有害、機械電器等等構成的客觀危險,但危險并未意味著會發生事故,只有在工作時嚴格遵守技術規范、操作規程的行為才是控制事故發生的前提。

3.制度文化建設,人們常說:“國有國法,家有家規”,國無法則亂,家無規矩則散。目前,公司在2007年“三標一體”建設和“精細化”推進中對各部門工種制定了相應的安全管理制度操作規程,但這些規定都在一些部門存在著執行不到位、檢查時應付的現象。

4.物態文化保障,高效安全的防護物質是保證安全生產的前提,物質文化不良,事故遲早是要發生的,懂得本崗位相關性的知識和規律,會正確使用安全設施和勞保用品,做到“超前防范”“臨危能應”,從而在員工中掀起“零違章報零事故”,將事故、災難降低到最低點。

三、建設企業安全文化,應注意的問題

在建設企業安全文化時,有以下幾點值得思慮:

第一,企業安全文化核心問題是人的問題,建設企業安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點應當考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學文化,員工的思維文化,員工的制度文化;

第二,企業安全文化是動態的,建設企業安全文化,應當針對各單位特點,不同人員的不同問題,有針對性的提出要求,解決影響安全的關鍵性問題。

第三,企業安全文化是通過教育形成觀念產生行為,教育在企業安全文化建設中,承擔重要任務,安全教育要形成制度,不斷進行。需要通過各方面的安全教育,堅持宣傳及管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產,都知道設法消災避難安全理念和行為。

第四,要注重總結群眾性安全文化建設和發展的良好經驗,引導和啟發人們從生命價值中體會安全文化建設的重要性;要增強安全文化建設的親和力和親切感,避免居高臨下式的空洞說教。

第五、安全文化建設的目的是為了引導和推動企業的安全生產和安全發展,安全文化建設必須適應安全生產、安全發展的內在要求,有的放矢、循序漸進地策劃、組織、推進,充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。

總之,建設企業安全文化,包括物質和精神的諸多方面,需要做大量工作,從看得見、摸得著的實實在在的有形事物抓起,進而逼近那無形的精神財富,達到企業安全文化與經濟效益相輔相成的理想境界。

四、結語

以科學發展觀為指導,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,樹立“以人為本、安全發展”的科學理念,以全員安全教育培訓為基礎,以宣傳為手段,在公司范圍內積極開展安全文化建設工作,使安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規范,安全環境進一步優化。

參考文獻:

[1] 張紹勇.公司重組后如何開展企業文化建設[J].勞動保障世界,2017(05):54.

[2] 倪志虎.淺談企業安全文化建設的模式[J].黑龍江科技信息,2017(02):282.

[3] 張曉明.班組安全文化建設的難點及破解之法[J].農村電工,2017(01):21.

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