關(guān)于電廠設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)優(yōu)化的思考

穆春玲

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 發(fā)電行業(yè)在在國民經(jīng)濟(jì)中有著無可替代的地位，而隨著我國的電廠的規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)增多與落后的設(shè)備管理之間的矛盾越來越嚴(yán)重，本文分析我國部分小型電廠設(shè)備管理現(xiàn)狀，分析說明了這些電廠設(shè)備維修與質(zhì)量管理存在的問題，并有針對性的提出了一些改進(jìn)的策略，希望對這些電廠設(shè)備管理水平和改善生產(chǎn)績效有重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 電廠設(shè)備 設(shè)備管理 系統(tǒng)優(yōu)化

電廠設(shè)備運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。近年來，為了滿足市場發(fā)展需要，許多發(fā)電企業(yè)都結(jié)合自身實(shí)際情況，引入了多種形式的設(shè)備管理系統(tǒng)，這在很大程度上實(shí)現(xiàn)了電廠設(shè)備運(yùn)行管理的自動化和智能化。文章概述了電廠設(shè)備運(yùn)行管理的重要性，隨后指出了管理工作中存在的一些問題，最后結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗，提出了優(yōu)化電廠設(shè)備運(yùn)行管理的幾點(diǎn)措施。

一、電廠運(yùn)行設(shè)備管理存在的問題

（一）智能化管理系統(tǒng)尚未普及

早期的電廠管理工作內(nèi)容相對簡單，大多數(shù)工作記錄、設(shè)備檢修等工作都由人工來完成。但是隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展以及新型電氣設(shè)備的應(yīng)用，使得電廠設(shè)備運(yùn)行管理的工作內(nèi)容和管理難度增加。如果仍然按照傳統(tǒng)的人工式管理方法，不僅工作效率極低，很難同時開展多個電廠設(shè)備的管理，而且不能檢測出這些電廠設(shè)備潛在的安全隱患和質(zhì)量問題。近年來，雖然也有部分電廠引進(jìn)了智能化設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)，但是由于這些智能化管理系統(tǒng)的造價較高，因此尚沒有得到全面的推廣和普及。

（二）工作人員管理意識有待加強(qiáng)

電廠設(shè)備在運(yùn)行過程中，由于工作環(huán)境以及設(shè)備自身原因的影響，隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就需要相關(guān)工作人員，樹立全過程管理理念，在工作時間內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行管理的技術(shù)規(guī)范，確保電廠設(shè)備運(yùn)行安全。

二、強(qiáng)化電廠運(yùn)行管理的重要意義

（一）有利于提高設(shè)備運(yùn)行效率

企業(yè)生產(chǎn)量和人們生活用電量不斷增加，為了滿足社會用電需要，電廠設(shè)備經(jīng)常處于高負(fù)荷工作狀態(tài)，容易出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等質(zhì)量問題。一旦電廠設(shè)備出現(xiàn)故障，必然會影響到正常的供電工作，不利于企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展。通過優(yōu)化電廠運(yùn)行管理措施，采用多種形式保障電廠設(shè)備的運(yùn)行安全，從而避免了應(yīng)設(shè)備故障而造成的損失，極大的提高了設(shè)備運(yùn)行效率。

（二）有利于節(jié)約人力資源

電廠設(shè)備數(shù)量較多，相互之間通過協(xié)調(diào)配合共同完成發(fā)電工作。為了確保電廠各個設(shè)備的運(yùn)行安全，必須安排較多的人員進(jìn)行全程監(jiān)督和管理。隨著電網(wǎng)覆蓋面積的增加，電廠內(nèi)部設(shè)備也相應(yīng)增加，占用了較多的人力資源。通過引入智能化的電廠運(yùn)行管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)整個電廠設(shè)備運(yùn)行管理的自動化和智能化，從而極大的降低了對人力的依賴程度。

三、優(yōu)化電廠設(shè)備運(yùn)行管理的具體措施

（一）培養(yǎng)電廠設(shè)備管理人員的強(qiáng)化電廠運(yùn)行管理的意識

電廠設(shè)備的管理人員在電廠的生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因為他們要在工作中實(shí)時的掌握目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和出現(xiàn)相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行問題的主要影響因素，不僅承擔(dān)著電廠設(shè)備的運(yùn)行安全的責(zé)任，也承擔(dān)著電廠的運(yùn)營生產(chǎn)和工作效益的責(zé)任。因此，電廠設(shè)備運(yùn)行管理人員除了掌握必要的專業(yè)技能外，還必須擁有較為強(qiáng)烈的責(zé)任感和管理意識，這樣才能在實(shí)際工作中，自覺的履行企業(yè)內(nèi)部的各項管理規(guī)定，確保電廠設(shè)備始終以健康狀態(tài)運(yùn)行，保證供電安全。

（二）管理運(yùn)行者要正確認(rèn)識自己作用，為操作者提供更好的服務(wù)

在電廠的運(yùn)行管理過程中，管理人員要認(rèn)清自己的位置和職責(zé)，做好對電廠工作人員的服務(wù)工作，為其提供一個良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。電廠的管理人員還要關(guān)注勞動者的心態(tài)，表彰那些能夠做到言行統(tǒng)一的工作人員，還需要電廠運(yùn)行管理人員及時制定出相應(yīng)的技術(shù)防范措施，作為運(yùn)行操作的依據(jù)。在安全生產(chǎn)責(zé)任方面要做到層層落實(shí)，堅決制止那些違章、違規(guī)的操作現(xiàn)象，對錯誤現(xiàn)象及時糾正。并在管理中加大對掃備的治理力度，讓設(shè)備保持在一個健康狀態(tài)，電廠的生產(chǎn)工作也就能夠良好運(yùn)行。

（三）對運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)

工作電廠設(shè)備運(yùn)行管理團(tuán)隊專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的高低，決定了管理工作的質(zhì)量，甚至影響到整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全。近年來，為了滿足社會用電需求，電廠引入了較多數(shù)量的新型設(shè)備，極大的提高了發(fā)電效率。但是對于這些新型設(shè)備，相關(guān)的管理人員缺乏足夠的管理經(jīng)驗，因此必須要通過開展培訓(xùn)，幫助設(shè)備運(yùn)行管理人員提高管理水平。電廠的運(yùn)行管理人員在進(jìn)行培訓(xùn)工作時要有一定的針對性、時效性，能夠讓運(yùn)行人員運(yùn)用到實(shí)際的工作中，提高電廠的工作效率和工作質(zhì)量。

（四）營造誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍

電廠設(shè)備的運(yùn)行管理，需要企業(yè)內(nèi)部所有人員的共同努力，協(xié)同做好各個方面的管理工作。因此，在企業(yè)內(nèi)部營造平等團(tuán)結(jié)、積極向上的氛圍，激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)而自覺的履行工作責(zé)任，確保各項管理工作落實(shí)到位。另外貫徹落實(shí)獎懲制度，明確各個人員的管理責(zé)任。

四、結(jié)語

電廠設(shè)備的運(yùn)行管理是一項技術(shù)性較強(qiáng)的工作，需要相關(guān)的管理人員對電廠設(shè)備的工作原理、運(yùn)行狀況有一個整體的了解，并且能夠運(yùn)用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，及時查找和分析電廠設(shè)備運(yùn)行時存在的問題，進(jìn)而采取有針對性的解決措施，避免問題的擴(kuò)大化。隨著社會的不斷發(fā)展，發(fā)電廠的工作任務(wù)也會越來越重，因此必須要及時引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，確保電廠設(shè)備運(yùn)行管理工作的順利開展，為企業(yè)和廣大電力用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的供電服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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