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M農(nóng)村信用社信貸風險管理研究

2017-07-06 17:57:08周莉
中國商論 2017年21期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社風險管理

周莉

摘 要:隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu)中的主要領(lǐng)軍者,對農(nóng)村經(jīng)濟的崛起和發(fā)展來說不可或缺。然而,農(nóng)村信用社內(nèi)部仍然風險重重,很多農(nóng)信社的信貸風險管理體制仍然存在著明顯的缺陷,整體仍面臨著很大的風險。本文首先對信貸風險管理進行了相關(guān)的綜述,而后以M農(nóng)村信用社為例從信用社的內(nèi)部和外部角度對引發(fā)信貸風險的原因進行分析。找出原因之后提出了一些降低信貸風險的改進措施和建議,以期通過這些措施的執(zhí)行,來幫助農(nóng)村信用社改善和提高信貸風險管理的能力和水平,同時也為信貸風險管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社 信貸風險 風險管理

中圖分類號:F832 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)07(c)-017-02

1 信貸,風險及信貸風險的涵義

信貸即通常所說的信用貸款。借款人依靠信用從貸款人處取得資金,而不需要向其提供任何形式的抵押和質(zhì)押。目前信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)成為農(nóng)村信用社,乃至整個銀行業(yè)的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),是其經(jīng)營活動中最關(guān)鍵的組成部分。信用貸款的發(fā)放必須遵循效益性、安全性和流動性原則。風險,即未來結(jié)果的不確定性。風險作為一種可能性存在,是以一定概率發(fā)生的事件。當由于某種誘因而使得該事件發(fā)生時,便會造成損失。信貸風險的產(chǎn)生受到宏觀和微觀因素的影響。宏觀因素多為外部因素,為自身無法控制的因素;而微觀因素則多為內(nèi)部因素,涉及到對待信貸風險的態(tài)度和重視程度,預(yù)防和應(yīng)對信貸風險的手段與方法,工作人員的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等。

相對于一般金融機構(gòu)而言,農(nóng)村信用社所面臨的信貸風險具有明顯的特點:一是農(nóng)村信用社所面臨的信貸風險相對規(guī)模更大。二是農(nóng)村信用社所面臨的信貸風險對于自然環(huán)境的敏感度更高。三是農(nóng)村信用社的信貸風險集中程度更高。

2 信貸風險管理的涵義,管理目標及信貸風險管理策略

信貸風險管理是指通過風險識別、風險計量、風險監(jiān)測和風險控制等一系列程序,對信貸風險進行系統(tǒng)、科學的評級、分類和管理,以達到控制或化解信貸業(yè)務(wù)中蘊含的風險,提高貸款的效益水平。

通過信貸風險管理,以期達到兩個管理目標:(1)揭示貸款的實際價值和風險程度,真實、全面、動態(tài)地反映貸款質(zhì)量;(2)及時發(fā)現(xiàn)信貸管理過程中存在的問題,設(shè)置一系列相應(yīng)的制度政策和流程,加強貸款管理。

針對信貸風險類型及其風險程度的不同,有不同的信貸管理策略。經(jīng)過長期的理論發(fā)展與實務(wù)探索,金融機構(gòu)最為常用的信貸風險管理策略有:風險規(guī)避策略、風險分散策略、風險轉(zhuǎn)移策略、風險對沖策略、風險補償策略和風險控制策略。

3 M農(nóng)村信用社信貸風險管理概況、存在的問題、原因分析及改進建議

M農(nóng)村信用社位于M市,是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會河南分局批準設(shè)立的地方性合作金融機構(gòu),經(jīng)過多年的不斷努力,M農(nóng)村信用社秉承“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,發(fā)揮自身優(yōu)勢,現(xiàn)已成為地方金融的重要組成部分,在地方經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。

在多年的改革和實踐當中,M農(nóng)村信用社逐漸在規(guī)章制度建設(shè),貸款審查流程,信貸檔案管理等方面形成了一套與信貸風險管理有關(guān)的制度體系,但在信貸風險管理中依然存在著不少問題,主要表現(xiàn)為:(l)不良貸款總額控制不力。(2)信貸風險過于集中,如:貸款對象所處的行業(yè)比較集中;申請貸款的借款人集中;申請貸款的區(qū)域集中等。(3)員工風險意識淡薄。(4)貸款審核程序執(zhí)行不力,如:貸前調(diào)查工作不夠深入細致;貸時審查不嚴謹;貸后檢查成為形式等。(5)信貸檔案管理存在漏洞等。

造成這些問題的原因分為內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)部原因體現(xiàn)在:風險管理文化的缺失;信貸風險管理機制不健全;信貸品種單一;員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;員工激勵和績效評估政策不完善等。外部原因體現(xiàn)在:社會信用體系不健全;地方政府干預(yù)較大等。

相對應(yīng)的改進建議從內(nèi)部角度來說體現(xiàn)在:培育良好的信貸風險管理文化。完善信貸風險管理機制,具體包括:加強信貸風險管理制度建設(shè);建立適用的信用評級系統(tǒng);嚴格執(zhí)行貸款業(yè)務(wù)流程,加大稽核和違規(guī)處罰力度三個方面;創(chuàng)新金融服務(wù);提高員工的道德和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善績效考評和激勵機制。從外部角度來說則體現(xiàn)在加強社會信用體系建設(shè)和減少地方政府的行政干預(yù)上。

通過調(diào)查搜集M農(nóng)村信用社的原始資料和數(shù)據(jù),并根據(jù)相關(guān)理論,運用一些常用的數(shù)據(jù)處理方法對其進行分析、研究,并結(jié)合M農(nóng)村信用社在信貸風險及其管理方面的反映的一些實際狀況,對其在信貸風險管理中的不足提出改進建議,得出以下結(jié)論。

(1)M信用社信貸風險管理中存在的主要問題是不良貸款較多、比重過大,嚴重影響資產(chǎn)質(zhì)量,并且信貸風險較為集中。此外,針對農(nóng)業(yè)的貸款風險則對本地的自然環(huán)境條件變化較為敏感,風險沒有得到應(yīng)有的分散。

(2)對M農(nóng)村信用社信貸風險的成因進行分析,M農(nóng)村信用社的信貸風險管理機制不健全,信貸產(chǎn)品相對單一,激勵和績效評估機制有漏洞,信貸風險管理文化的缺失和專業(yè)人才的匱乏。此外,社會信用體系不健全,地方政府干預(yù)較大等外部因素也對其信貸風險產(chǎn)生較大的影響。

(3)M農(nóng)村信用社信貸風險管理的重點是對其管理方式進行改進,根據(jù)識別出的M農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)中存在的風險及信貸風險管理中暴露的部分問題,結(jié)合M農(nóng)村信用社已有的信貸風險管理措施,完善信貸風險管理制度體系,并嚴格執(zhí)行已制定的信貸風險管理流程,培育信貸風險管理文化,加強對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,并建立一套科學的績效評估與激勵機制。

4 結(jié)語

近年來,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟也得到了長足發(fā)展。在這其中農(nóng)村信用社對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所發(fā)揮的作用顯而易見。為了更好的服務(wù)“三農(nóng)”,奉獻“三農(nóng)”,農(nóng)村信用社也經(jīng)歷了若干次大大小小的改革。作為全國數(shù)以萬計農(nóng)村信用社中的一員,M農(nóng)村信用社也為當?shù)亟?jīng)濟,尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的騰飛作出了巨大的貢獻。近些年來也采取了各種措施如提高存款、貸款的成長發(fā)展速度,改善信貸不良資產(chǎn)的資產(chǎn)質(zhì)量,清理長期存在的不良貸款等,將自身存在的嚴重的信貸風險降低到了一個新層面,也使自身的信貸業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展。但是,這些僅從表面上抑制了信貸風險的表現(xiàn)形式,出現(xiàn)這些信貸風險的真正原因在于信貸風險管理體系的不完善。隨著信貸資產(chǎn)規(guī)模的擴張,信貸業(yè)務(wù)損失的絕對量也將會有所增加。控制信貸風險,找出產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因,從根本上抑制其發(fā)生,才是正真解決問題的方法。因此,分析信貸風險管理中存在的問題,建立完善的信貸風險管理體系和機制才能使M農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)中存在的風險問題得到根本解決。

參考文獻

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