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企業(yè)網(wǎng)絡招聘存在的問題及對策

2017-07-06 18:42:10陳建良
中國商論 2017年21期
關鍵詞:人力資源管理企業(yè)

陳建良

摘 要:網(wǎng)絡招聘由于其覆蓋面廣、方便快捷、成本低等優(yōu)點,如今已逐漸成為企業(yè)人才招聘的最主要方式。然而,企業(yè)在進行網(wǎng)絡招聘時存在招聘人員與求職者缺乏互動、反饋不及時、求職成功率低、企業(yè)招聘信息不夠真實新穎、崗位描述不清、招聘職位種類和層級有局限性、網(wǎng)絡招聘形式的運用面小等諸多問題,導致招聘結果不理想。因此,為提高網(wǎng)絡招聘的有效性,需采取全面提升企業(yè)招聘人員的能力,提高網(wǎng)絡招聘反饋的及時性。企業(yè)招聘信息的設計要真實有效,形式新穎,內容準確、針對不同職位的特點,選擇合適的招聘平臺;針對不同職位的等級,選擇不同的招聘方法等對策。

關鍵詞:企業(yè) 網(wǎng)絡招聘 人力資源管理

中圖分類號:F272.9 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)07(c)-100-03

1 企業(yè)網(wǎng)絡招聘的含義與特點

1.1 企業(yè)網(wǎng)絡招聘的含義

網(wǎng)絡招聘,亦稱“在線招聘”。一般來說,網(wǎng)絡招聘是指企業(yè)人力資源部門在進行招聘時,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息,收集求職者信息,并對求職者進行初步篩選而發(fā)生的一系列活動。首先,網(wǎng)絡招聘是一種工作方法,是主要依靠網(wǎng)絡吸引求職者申請工作的方法;其次,它是一種招聘方式,與校園招聘、內部招聘、招聘會一樣,是一種招聘方式;最后,網(wǎng)絡招聘也是一種渠道,利用這種渠道,可以發(fā)布工作崗位、提供申請過程的信息。

目前網(wǎng)絡招聘有以下幾種形式:在公司網(wǎng)站主頁上建立相關的鏈接,發(fā)布招聘信息;注冊并成為人才招聘網(wǎng)站的會員;在相關的專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息;在論壇或聊天室里發(fā)現(xiàn)和挖掘人才;在某些瀏覽量很大的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;尋求網(wǎng)絡獵頭公司的幫助;利用網(wǎng)站的搜索引擎搜索相關專業(yè)網(wǎng)站。

1.2 企業(yè)網(wǎng)絡招聘的特點

目前的人才招聘方式,有熟人推薦、現(xiàn)場招聘會、人才獵頭、報紙雜志、電視廣播和網(wǎng)絡招聘等。網(wǎng)絡招聘與上述傳統(tǒng)招聘方式比,具有以下特點。

(1)覆蓋范圍廣。傳統(tǒng)招聘方式,例如現(xiàn)場招聘會,其覆蓋范圍小,企業(yè)的招聘信息傳達距離小,影響力較小,企業(yè)選擇人才往往有局限性。如今,互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍遠比以往任何傳統(tǒng)招聘的覆蓋范圍都要廣,即使是遠在千里之外的人才,都能夠接收到企業(yè)的招聘信息,幫助企業(yè)更好的進行招聘,選擇合適的人才。同時也為求職者提供了更好的求職途徑,求職者足不出戶,便可了解詳細的招聘信息,以便提前做好準備。憑借互聯(lián)網(wǎng)的這個特點,網(wǎng)絡招聘達到了傳統(tǒng)招聘方式無法比擬的效果。

(2)招聘成本低。企業(yè)人才招聘追求效益最大化,都希望以最低的成本招聘到最理想的人才,而網(wǎng)絡招聘具有很大的成本優(yōu)勢。企業(yè)用傳統(tǒng)的招聘方式招聘,成本較高,一次往往需要支付幾千元的費用,而相同價錢可以在招聘網(wǎng)站上發(fā)布一年之久的招聘信息,從而大大降低了企業(yè)招聘成本。從求職者方面,只需要通過網(wǎng)站投遞電子簡歷,既節(jié)省了打印、復印等物資成本,也免于勞頓奔波,降低了人力成本。

(3)針對性強。企業(yè)可以通過搜索特定的條件,包括學歷、工作經(jīng)驗等,從眾多簡歷中選出符合要求的簡歷,節(jié)省了企業(yè)的時間成本和經(jīng)濟成本,同時,招聘人員可以將更多的精力放在篩選這部分簡歷中,方便為企業(yè)找到滿意的人才。同樣,求職者也可以設定自己的求職意向,輸入關鍵條件,搜索招聘企業(yè),從而減少了求職者的盲目行為,有針對性的投遞簡歷,提高招聘的有效性。

(4)方便快捷。網(wǎng)絡招聘對招聘方與求職方兩方所處的時間和空間沒有太多的限制,不要求一致,這樣一來,就方便了雙方在時間和空間上的選擇。同時,如果招聘崗位需求發(fā)生變動,招聘企業(yè)可以通過招聘網(wǎng)絡平臺即時更新或更改招聘信息;求職者也可以根據(jù)求職意向,及時修改簡歷,這樣有利于招聘方與求職方通過招聘網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)雙方及時的雙向互動。

2 企業(yè)網(wǎng)絡招聘存在的問題

2.1 企業(yè)招聘人員與求職者缺乏互動溝通

少數(shù)小型企業(yè)在網(wǎng)絡技術的管理上有局限,對于網(wǎng)絡招聘不夠重視。在網(wǎng)絡招聘上,只是簡單的在人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位招聘信息,并沒有開通相應的服務,如此一來,企業(yè)網(wǎng)絡招聘只是停留在發(fā)布信息的水平上,并沒有采取相應的行動,從而達不到理想的招聘效果。企業(yè)在招聘效果不顯著的情況下,也會覺得網(wǎng)絡招聘費時費力,造成不接受網(wǎng)絡招聘的惡性循環(huán)。招聘人員在網(wǎng)絡招聘中,對于求職者投遞的簡歷,不能及時反饋,這是網(wǎng)絡招聘成功率低的原因之一。在招聘網(wǎng)站上,企業(yè)每天都有大量的簡歷投遞進來,其中,摻雜著大量的無效信息,增加了篩選簡歷、尋找到合適候選人的難度。第一,是由于求職者謊報信息,沒有如實的填寫簡歷;第二,是企業(yè)HR面對眾多簡歷,通常都是匆匆瀏覽,時間不超過半分鐘,很難對應聘者產(chǎn)生興趣,使得網(wǎng)絡求職成功率低。第三,對于使用招聘網(wǎng)站求職的人來說,投遞簡歷之后,企業(yè)反饋時間普遍稍長,容易使求職者失去信心。

2.2 企業(yè)招聘信息虛假無效,形式單一

招聘網(wǎng)站門檻低,一些不法企業(yè)便趁機打著招聘的幌子,發(fā)布信息,吸引求職者上鉤,騙其財物,甚至威脅到了求職的人身安全。對于IT行業(yè)的求職者,招聘網(wǎng)站上常常存在一些培訓公司,發(fā)布虛假的招聘信息,但并不是真正的為求職者提供工作機會,往往使得求職者空歡喜一場。招聘信息首先要保證是真實的,其次,為了達到更好的招聘效果,招聘信息的形式也要新穎,這樣才能吸引更多求職者的注意。

2.3 企業(yè)網(wǎng)絡招聘運用不合理

目前,招聘網(wǎng)站還處于成長期,自身也在不斷地進行發(fā)展。各類招聘網(wǎng)站未實行差異化策略,網(wǎng)站和網(wǎng)站之間,內容和服務大同小異,同質化嚴重。同時,企業(yè)網(wǎng)絡招聘更多地用在基礎職位的招募上,招聘崗位種類單一,招聘更多涉及的是人才的初步篩選過程,并不能完全替代整個獵頭的工作流程。另外,網(wǎng)絡招聘形式運用面也有局限性,例如某些企業(yè)所需要的諸如家政、水電工、餐飲服務員等方面的低端人才,可能由于這些人員在文化、年齡等方面的限制,可能不了解或不習慣于網(wǎng)絡招聘方式,招聘單位如果使用網(wǎng)絡招聘就難以達到預期的效果或使招聘效果的有效性大大降低。因此,網(wǎng)絡招聘方式并不一定適合于每類崗位的招聘,企業(yè)在選擇招聘方式的時候應充分考慮招聘對象、招聘崗位、招聘行業(yè)的特點與屬性。

3 企業(yè)網(wǎng)絡招聘的對策

3.1 全面提高企業(yè)招聘人員的能力

3.1.1 提高企業(yè)招聘人員的專業(yè)能力

網(wǎng)絡招聘作為招聘的一種重要方式,企業(yè)必須對其重視,而招聘人員負責為企業(yè)招聘人才,其對于求職者的識別和選拔能力,將直接影響企業(yè)的招聘效果,所以招聘人員自身的個人素養(yǎng)和專業(yè)能力尤為重要,另外,網(wǎng)絡招聘是對人才的初步篩選,企業(yè)在進行網(wǎng)絡招聘時,招聘人員主要負責篩選簡歷和對人才的初步了解,每天面臨著大量求職者的簡歷,為達到更好的招聘效果,必須提升企業(yè)招聘人員的專業(yè)能力,從眾多求職者的簡歷中,發(fā)現(xiàn)亮點,為崗位尋求合適的候選人。為此,企業(yè)應加強對招聘人員的專業(yè)培訓,提高招聘人員的專業(yè)技能。

3.1.2 增強招聘人員與求職者的溝通互動

一是企業(yè)招聘人員應及時給予求職者信息反饋。從企業(yè)在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息到企業(yè)收到有效的求職者簡歷,中間時間節(jié)點是不連續(xù)的,存在一定的時間間隔。因而,企業(yè)招聘人員在收到網(wǎng)絡招聘求職者的簡歷后,應及時給予反饋,避免求職者因信息溝通的不及時而對企業(yè)失去信心,企業(yè)也因此可能錯過人才。因此,企業(yè)招聘人員應及時對求職者作出反饋,才有可能盡快完成招聘,提高招聘的有效性。

二是企業(yè)進行網(wǎng)絡招聘時,相關的招聘人員應主動與求職者開展多種形式的互動,彼此積極聯(lián)系溝通。一方面,在雙方互動中,招聘人員能夠更加了解求職者。求職者在這個過程中也能夠進一步了解企業(yè)相關問題,從而降低了信息不對稱的程度;另一方面,招聘人員能夠及時給予求職者反饋,讓求職者了解求職進程,穩(wěn)定人心,從而提高招聘的效率,有效提高人才與崗位的匹配度。

企業(yè)競爭的核心要素是人才,作為人力資源管理的第一步,招聘承擔著選拔人才的責任,關系到企業(yè)的發(fā)展,正確選拔任用一個合適的人才可以使企業(yè)發(fā)展的更好,同樣,任用錯誤的人選也會導致企業(yè)走向下坡路。因此,招聘人員只有不斷提升自身的素質和能力,盡心盡責,才能為企業(yè)招聘到合適的人才,企業(yè)也能因此而發(fā)展壯大。

3.2 保證招聘信息的真實、新穎、準確

3.2.1 招聘內容做到真實有效

利用網(wǎng)絡招聘進行求職的群體中,大部分表示曾被招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息欺騙過,因此,企業(yè)進行網(wǎng)絡招聘時,發(fā)布的招聘信息必須要求是真實有效的,真實描述崗位職責、任職要求以及薪資待遇等,同時也包括公司現(xiàn)狀、企業(yè)性質以及發(fā)展前景等,這樣一來,招聘信息才能有效傳達給目標群體,從而提高招聘的效率,減少虛假信息帶來的不良影響。

3.2.2 招聘形式追求新穎多樣

在保證招聘信息真實有效的情況下,招聘形式也要求新穎多樣。為了提高企業(yè)的招聘效果,可以制作多種有趣形式的招聘信息,例如使用最熱的網(wǎng)絡用語、打破傳統(tǒng)招聘信息使用文字的束縛,加入視頻圖片等形式。通過獨特的招聘信息,吸引潛在求職者的注意,通過他們把招聘信息傳達給更多的人,擴大招聘的影響范圍,進而吸引更多的潛在求職者,為企業(yè)找到合適的人才。

3.2.3 招聘設計務求準確無誤

為了提高候選人與崗位的匹配度,企業(yè)在發(fā)布招聘信息之前,招聘人員應先進行崗位工作分析,然后針對崗位分析,設計該崗位的招聘信息,對招聘要求進行全面陳述,準確表達崗位的工作內容,使求職者通過招聘信息明確企業(yè)的需求,初步判斷自己是否符合要求,進而提高招聘效率。

3.3 合理選擇招聘渠道

3.3.1 選擇合適的招聘平臺

企業(yè)之所以選擇網(wǎng)絡招聘,是為了更加快速高效的招攬到合適的人才,因此,企業(yè)在進行網(wǎng)絡招聘信息發(fā)布時,要準確了解崗位需求的特征,把握信息受眾群體的特性,選擇合適的招聘平臺,使招聘信息得以精準、迅速地傳遞給目標公眾,從而提高企業(yè)網(wǎng)絡招聘的有效性。此外,企業(yè)還可以選擇職業(yè)社交招聘網(wǎng)站作為招聘平臺。職業(yè)社交招聘網(wǎng)站相對于其他社交網(wǎng)絡平臺,其針對性更強,能為企業(yè)和求職者提供的功能更多,服務更好。它可以根據(jù)求職者的專業(yè)背景和歷史瀏覽記錄,將企業(yè)的招聘信息推薦到其社交主頁上;同時,它還可以設置交流平臺,為求職者進行求職心得和面試技巧、企業(yè)信息的交流提供服務。它也可以為企業(yè)篩選合適的求職者提供幫助與服務等,這樣大大提高了招聘的效率與效能。

3.3.2 選擇合適的招聘方式

網(wǎng)絡招聘在不斷發(fā)展的同時,其局限性也逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)在進行網(wǎng)絡招聘時,基礎崗位比較容易招到合適的人才,但是,中高層崗位的招聘,效果往往不太理想。一方面,中高層的人才相對于基層人才來說,數(shù)量較少,招聘可選擇的范圍較小;另一方面,中高層人才選拔方式與基層不同,需要更為專業(yè)的測評。所以,目前來說,對于基層崗位,比較適合選擇網(wǎng)絡招聘,而對于中高層崗位來說,則可能需要選擇更為專業(yè)的獵頭公司來完成。再者,有關餐飲服務員、保潔等崗位,由于這部分人群自身的局限性,可能并不熟悉網(wǎng)絡招聘,相關網(wǎng)絡招聘信息傳達不到目標群體,網(wǎng)絡招聘對其效果較差,更適合傳統(tǒng)招聘,所以要根據(jù)崗位特性,選擇合適的招聘方式,提高招聘效果。

參考文獻

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