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抓好小學生班級管理、減輕教師擔子

2017-07-09 06:12:00李文榮
學校教育研究 2017年2期
關鍵詞:管理教師學生

李文榮

俗話說:“獨木不成行、獨樹不成林”,“眾人拾柴火焰高”。管理好一個班集體,光靠老師一個人是不能面面俱到的,再說一個人的精力是有限的,特別是年紀大的教師更是心有余力而不足。怎樣才能做到把班級的各項工作落到實處,把各項工作做好,就需要班委的協助和配合,小學教師就像一群孩子頭,如何當好孩子王,這可是一門藝術值得探討和研究。

如何培養班干部成為教師的得力小助手,那就需要伯樂識得千里馬,教師通過細致觀察、發現,有意識的選拔有能力的學生精心培育,才能成為為我所用之才。下面就我培養班干部的體會談幾點拙見。

一、教師將愛心融入班級管理

一個好班主任首先要熱愛孩子,要感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一名好學生,善于跟他們交朋友,關心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻不忘自己也曾是個孩子。一個愛的微笑,一句愛的話語,都可能激起學生潛在的能量,有可能改變孩子的一生。因此,在工作中,我平等地對待每一位學生,絕不偏心。在與學生親密的交往中,我發現每個學生都有他們獨特可愛的閃光點,我抓住每一次機會,向他們奉獻自己的愛心。當今社會,由于家庭和社會原因,獨生子女的性格表現、行為習慣令人擔憂,同學之間為小事而爭吵,吃了虧決不罷休,非占到便宜不可。于是,我利用班會課,向他們灌輸寬厚待人,熱情助人的思想。在《品德與社會》課上,向他們講述中外偉人名人的故事,幫助他們樹立“我為人人,人人為我”的思想。班隊活動課上,讓他們把平時發生的互不相讓的事用小品的形式表演出來,讓大家評論是非,在活動中自己教育自己。

二、選拔可造之才,建立建全班委

班委是一個班集體的核心,也是班集體的生力軍。教師只有充分調動班委的積極性、科學、合理配備班委,教師才能既省時又省力,又會得到事半功倍的效果,我的具體做法是:首先是在班會上講明各班委的職責要求,再細致觀察每個學生的性格、能力、特長。采用自薦和民主提議定出后選人,再通過投票選舉,選出全班都信任、服從管理的班委。

比如,教師要求選舉有管理能力、組織能力的學生當班長,負責班上各項事務,協助教師維持課堂紀律,同學間鬧矛盾進行調解,選學習主動、踏實、又樂于助人的學生當任學習委員。選拔有良好衛生習慣,生活自理能力強、能吃苦、任勞任怨精神的學生當任衛生委員。有文藝特長,又喜歡唱歌跳舞的學生當任文藝委員。把班級分成四個小隊,各小隊配備一名小隊長,再把小隊分成兩個學習小組,由小組長負責各小組的學習、紀律、衛生。學生民主選舉自己信任、喜歡、服從領導的班委。如果班委誰不稱職、違反紀律、隨時更換,讓班委成為班級的核心,齊心協力,共同管理好班集體。

三、經常召開班委會,讓班委明確職責

在組織好班會的同時,利用學校組織的大隊會,校會進行校規、校紀教育。制定班級的各項規章制度,經常召開班委會。讓班委明確職責、目標,具體的管理辦法,在管理中不斷鍛煉,在鍛煉中提高管理能力,在提高管理能力中管理好班級,使班級成為團結向上、奮發圖強的班集體。培養“班榮我榮,班恥我恥”的集體榮譽感。

如班長負責班上的各項事務,協助教師維持課堂紀律,在教師指導下,各小隊長協助下,主持班會和班委會,同學之間鬧矛盾進行調解,學習委員負責收發作業,檢查作業完成情況,對學習差、作業不認真的進行幫助。衛生委員負責安排學生值日值周打掃教室、環境衛生。做到親自監督檢查,對衛生死角能帶領同學清除。體育委員負責升降旗集隊儀式,上體育課的紀律,喊口令。文藝委員負責起歌,排練節目及一切文娛活動,各班委有明確自己的職責所在,各盡其責,各盡其能,相互協助,有共同管理好班集體的意識。

四、培養班干部的途徑

管理好一個班級不是易事,要使班級成為心往一處想,勁往一處使,團結奮進的班集體更不容易。學生干部除幫老師做些班務外,最主要是鍛煉自己的能力,我采用班干部輪換制,讓學生都有當班干部的機會,體會一下管別人和被人管的滋味,換角度考慮問題和處人處事,在鍛煉中成長。

培養班干部也不是一帆風順的,人無完人,再優秀的班干部也會有違反紀律、處理問題不當的地方,像我們班的楊某選當班長時,對班上各項工作認真負責,在同學中很有威信,但她愛出手打同學,好些同學、家長反映她在管同學時愛出手打人,還告到她父母處,她父母就向老師要求,不要再讓她當班長了,后經過我做家長的思想工作,得到了家長的支持,又幫她分析原因,教她一些處理問題的方法,現在已改掉出手打人的管理壞習慣,當班干部出現問題時,老師除了批評、教育、不能一棍子打死,要幫助他們找出病因,給改正的機會。維護班干部的威信也特別重要,班干部信任老師,才愿意為老師出謀劃策、分憂解難,全身心投入到班級管理工作中,才會收到意想不到的效果。

五、樹立榜樣,調動學生的積極性

班級內總有一部分做事認真,學習優異的學生。我在班級管理中,充分運用這些做事認真和學習優異的學生,將他們樹立成其他學生的榜樣,要求其他學生在做事和學習中學習他們,有了這些身邊的“參照物”,學生在平時的生活和學習中就有了一種有形的行動準則和學習動力,使班級形成一種凝聚力和向上力。同時,我利用班會和語文課堂,經常向同學們介紹古今中外一些成功者的勵志勤學、自強不息的人生經歷,鼓勵學生認真學習,爭取后來居上。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。在班內,無論是優秀生、中等生,還是學困生,我都會想盡辦法激起他們的競爭意識,在班內掀起一種激烈、持久、友好、互助的競爭活動,爭取使所有學生取得共同的、更大的進步。并告訴學生,“老師相信你能改變”,用自己的誠心去喚起學生的信任;我還會及時鼓勵表揚學生的點滴進步,主動與學生談心,使學生對自己充滿信心,從而加倍努力。

總之,班干部的培養不是一朝一夕能完成的事業,需要時間和耐心,時間能鍛煉和考驗人的意志,有堅強的意志的人才能克服重重困難,隨著年齡的增長,班干部的管理能力也會成正比上升,所以教師應該有耐心,以培養為目的,鍛煉能力為動力,肯定班干部的作用,做到關心、愛護班干部,減輕教師管理班級的這副重擔,使班級管理更加完善。

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