計算機信息技術在建筑工程管理中的應用

王巖

（黑龍江省黑河市群眾訴求調處中心）

摘 要：當前信息正處于高速發展的時期，信息化和數字化的技術和思維影響到了各行各業，對建筑工程的管理方面也有著深遠的影響，工程管理的思想、管理的模式以及形式都在經歷著一系列的變個。當前應該順應時代潮流，通過計算機和信息技術的推廣來加快建筑工程管理信息化，這樣一來能夠為公司提高經濟效益，二來可以推動建筑行業的進一步發展。

關鍵詞：計算機信息技術；建筑工程管理；應用

信息技術涵蓋面十分廣泛，和信息有關的一切工作，包括初期的收集和識別，以及具體的提取、變換和貯存，一直到后來的傳遞、處理以及檢索和最后的監測分析和利用都包含在內。現在我們已經進入了信息時代，這得益于電子信息技術的飛速發展，計算機已經人們進行工作和日常生活中不可或缺的一件工具。信息技術以其獨特的特點和優勢，已經在建筑工程管理工作中開始被應用，并且扮演著越來越重要的角色，它可以讓工作流程得到規范，并且監控項目的進度，而且還能夠統籌全局調動各方資源，已經越來越被人們所重視。

1 信息技術在建筑工程管理中的應用

建筑工程管理的主要工作任務是按照建筑工程建設實踐的規律，對各有關方面的需求進行統籌調度，將項目中的各種資源根據適當的環境和時段進行配置，以實現動態調整，并以經濟有效的手段達到預設的公司管理目標。計算機信息技術在建筑工程管理中的作用主要有以下幾個方面：

1.1 實現建筑工程數據通信

借助網絡信息技術和建筑工程管理系統，可以實現建筑工程管理人員之間的數據信息的發布和傳輸，利用通訊傳輸手段和INTERNET還可實現建筑公司總部與施工現場、業主、供貨商的數據交流，實現遠程數據操縱。

1.2 實現施工現場遠程監控

計算機信息技術在實現施工現場遠程監控管理方面包括三個方面：前端采集、信號傳輸和終端控制。首先進行前端采集，根據屬性的不同，通過添加標簽等對項目施工現場內的相關人員、設備、材料等進行標識。接著，再應用RFID（射頻識別技術）以及WSN（無線感應網絡）對物體屬性進行捕捉和獲取，并將相關的信息轉換為能夠實現網絡傳輸的格式，采用計算機網絡通信技術傳輸到終端信息系統。最后，通過相關的軟件對所接收信息進行處理和計算，并通過終端顯示設備實現直觀的界面展示。

1.3 實現施工現場虛擬仿真

建筑工程施工的虛擬仿真應用可以直觀、科學地展現不同施工方案的真實效果，定量地完成方案的對比，有助于實現建筑施工方案的選擇和優化，提前發現和解決問題，真正實現最優施工。

1.4 BIM（建筑信息模型）

BIM又被稱為工程項目信息化集成管理系統，通過基于云計算的BIM，各方同時在統一的技術平臺上處理、交換信息與數據，實現協同設計。將設計歸總為數字化數據庫而不是單獨的文件，設計文件按需求實時從數據庫中生成。

2 關于信息化在工程管理中存在的問題

其實，當前看來，在建筑工程管理工作中，電子信息技術的應用情況還有待提高和完善，但是如果說得嚴重一些，在當前的項目管理工作中，信息管理其實是其中的薄弱環節，造成這種情況的原因是多個因素共同導致的，下面進行具體分析。

2.1 管理人員沒有足夠的認識

當前在大環境中，施工企業發展水平差別較大，而且由于施工企業的性質問題，管理人員的文化水平差異和素質也有著較大的區別，所以管理人員普遍缺乏對信息化的認識，沒有這方面的意識自然也就無法推動信息化在行業內的應用以及發展了。部分管理人員對信息化的認識僅僅停留在使用電腦辦公和上網的階段，根本不了解信息化可以起到的對工作規范流程、對資源統籌調度的功能，所以信息化的發展自然就沒有動力。

2.2 缺乏標準，無法指導工作

當前我國在制度上還存在著缺失，具體表現為工程管理中，對于信息化，沒有提出相應的規范和標準，在這種缺乏統一規范來引導的情況下，各施工企業各自為戰，沒有一個統一的目標。而具體到建筑工程企業的內部，也不存在一個統一的信息化標準，這樣造成了很多的問題，最嚴重的就是難以進行數據交換以及信息識別，這導致了信息交流受阻，進而，資源也難以得到統籌和規劃。所以總體來說，就是缺乏在信息技術的應用中的標準化，導致工程管理混亂和信息失真的局面。

3 關于加強信息化在工程管理方面應用的措施

3.1 改變意識，對信息化重視起來

信息化目前在工程管理方面的應用還不是很廣泛，所以這是一個長期的漸進的工程，一切都要按部就班來進行。首先我們要做到的就是轉變意識，要在工程企業中樹立信息化的意識，并且通過足夠的宣傳來讓工作人員和管理人員進行了解和適應。另一方面來說，信息化推進能夠給施工企業帶來很大利益，而這種利益在初期是難見成效的，所以第一步尤其艱難。各企業內部和各企業之間都要團結一致，有大局觀念，一起推動信息化在工程中的應用。

3.2 管理平臺要向多樣化發展

信息時代是一個開放的時代，相應地，管理平臺也要向著多樣化發展。在具體工程管理工作的進行中，要顧及到多方利益，例如施工方、政府和群眾等等，在進行管理的時候，對各方的需求都要進行積極考慮。所以管理平臺的多樣化是勢在必行的，是對各種人力和物力資源進行有效統籌的先決條件。具體說來，建筑行業的各個施工單位要在平時就切實地重視信息化方面的建設，這樣才能夠推進信息化在建筑工程方面的應用，這樣在企業內的管理模式才能夠更好地向先進性和科學性靠攏，這是在當前競爭壓力大的瓶頸期有效提高經濟效益的手段。在信息化的大背景下，如果能夠善加利用必然會大受裨益，但是萬事開頭難，最困難的階段就是從無到有的階段，所以這就需要公司內部和各公司之間加強協作，一起為信息化的實現貢獻自己的力量。

結束語

當前我國的市場經濟還在持續發展階段，在未來仍然會繼續深化經濟改革，這樣一來，各行各業的競爭都會顯著加劇，建筑工程行業也是如此。所以為了順應時代潮流，各大施工企業都要用信息化來武裝自己，加強管理、降低成本來提高收益永遠是提高自身綜合競爭力最有效的手段。而具體談到計算機信息技術的應用，在建筑工程管理領域不單單是技術層面的革新，其更是管理模式的一種新思路。

參考文獻

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