賈貴娟
【摘 要】 為解決航標處青年人才流失的問題,以東海航海保障中心寧波航標處為例,針對航標處青年人才現狀和人才流失情況,從個人、單位和社會3個方面分析航標處青年人才流失的原因,并提出解決青年人才流失問題的對策:從入口把關,增強招錄的針對性;從工作入手,把職業變成事業;從生活入手,把單位變成家園。只有將青年人才培養成為新型人才,才能為航標處的未來發展奠定堅實的人才基礎,促進航海保障事業良好發展。
【關鍵詞】 航標處;青年人才;人才流失;激勵機制
0 引 言
青年人才是未來航海保障事業的中堅力量,青年人才的培養工作承擔著為航海保障事業培養接班人的重要使命,做好青年人才的培養工作意義重大。通過調研發現,航標處青年人才價值觀多元化,加之當今社會就業雙向選擇,導致航標處青年人才的流動相對自由,人才流失現象嚴重。以東海航海保障中心寧波航標處為例,通過對青年人才流失現狀的調研和原因分析,找到克服人才流失的對策措施,為航標處的未來發展奠定堅實的人才基礎。
1 航標處青年人才現狀
目前,寧波航標處正式職工平均年齡已經達到49.4歲,在5~10年內將有180名職工面臨退休,未來對專業精、業務熟、會管理的青年人才的需求量非常大。自2002年以來,航標處青年人才通過國家公務員考試招錄和交通運輸部事業單位考錄進入航標處工作,但人數較少,加之又出現人才流失現象,遠遠不能滿足需求。……