內部控制在企業集團財務管理中的應用

王思

摘要：在經濟全球化發展過程中，一個個優秀的企業已然崛起，互聯網的發展把企業與市場和人民聯系在一起。企業作為市場經濟的主體，對市場的發展具有至關重要的作用。所以對于企業的管理更是不可懈怠，要充分發揮內部控制在企業管理中的應用，增強內部控制，提升企業集團財務管理的效果和效率。

關鍵詞：內部控制；財務管理；作用

1.內部控制對集團財務管理所起的作用

首先，企業集團財務管理是一個企業的重要組成部分，企業的每一筆花費都需要財務管理人員進行記錄，必須記錄準確，這個工作不僅需要相關人員有耐心，更需要細心和謹慎。如果企業集團財務得到很好的管理，那么受益的不僅僅是單獨的一個部門，還有整個企業。企業的運營只有每個部門相互配合，相互協調才能讓企業得到最大的利潤。內部控制進行完善和發展不僅對于企業的各個部門和各個環節進行檢測，能夠及時地發現運轉中出現的問題，從而及時找出解決方案，把問題及時解決，減少企業的損失。另外內部控制還可以真實地反映財務在管理過程中所記錄的各種數據，這樣通過監管可以減少一些心懷不軌的人對企業的傷害。再有凡是企業，其經營都會有風險，而企業的財務管理風險更是大，通過內部控制，減少企業經營的風險，是能讓企業做到經營利潤最大化的一個重要措施。

2.進行內部控制的原因

2.1企業的發展需要協調配合

每個企業的發展都是有不同的部門，不同的技術人員構成的。每個部門在企業的經營發展過程中都有著舉足輕重的地位，若是少了任何一個部門，那企業的運行就會出現問題。所以這個時候內部控制就發揮了極大的作用，企業的發展需要協調配合，那么內部控制就必不可少。通過內部控制，讓每個流程都得到順利地運行，而不會出現內部之間各種矛盾和難題，從而拖其他部門工作后腿，這樣集團的財務管理也會受益匪淺。

2.2集團財務為企業核心部分

一個企業經營的主要目的就是盈利，而所有的盈利都需要集團財務管理部門進行記錄、計算和管制。那么如果一個企業的財務管理出現了問題，那資金的問題就會暴露無遺，企業的資金鏈斷裂，那勢必會影響整個企業的發展。企業的盈利與虧損都需要財務管理部門進行及時的反饋，從而及時想辦法來解決。盈利與虧損都是企業發展過程中必不可少的，當企業發展不順時候，那虧損就比較正常了。但是財務管理部門切不可放松，一定要關心企業的每一筆資金的流動去向，好讓企業正常運行。

2.3企業發展中暴露弊端

目前企業的發展存在很多的問題，有的企業為了單純地取得更多利潤，不僅違反各種規章制度，甚至是違反國家法律。企業內部權力的分配出現很大問題，不僅導致工作任務分配不均，降低工作效率。而且公司中高層人員以權謀私現象比較嚴重，招攬人員不看能力，看關系，這就讓公司整體處于比較危險的環境當中。一部分人為了自身的利益不惜犧牲企業的利益。這些工作人員自身不僅道德素質低，也沒有整體意識，只想著自己。此外企業的相關制度，像內部審計和監督制度，并沒有發揮它該有的作用，從而讓企業陷入混亂之中。最重要的是企業的管理者不夠重視企業內部所發生的問題，沒有強烈的憂患意識，對風險的重視程度不夠。

3.對集團財務進行的內部控制措施

3.1建立統一的財務制

企業進行管理的主要方面就是制定和諧統一的財務制度。通過對各項財務的措施進行合理的規定，從而減少財務問題發生的幾率。另外，既然制度已經制定好，那每個集團都要執行，對于違背財務制度的行為進行懲戒。統一的財務制度，不僅讓工作更加規范，過程更加合理、合法，而且能夠讓財務制度落到實處，提升企業工作效率，各項工作也能更加合理地完成。反過來說，如果不能讓財務制度落到實處，那么公司的相關財務數據就會出現問題，所以一個公司建立統一的財務制度是非常必要的。

3.2加強內部審計制度

企業的各項制度的執行，都需要一定的規范。內部的審計對企業的各項措施都進行合理監督，督促企業的各項措施，通過專門的措施對各項問題進行審計。這樣能夠促使企業更加清晰地認識到自身所存在的各種問題，從而能夠快速地解決。積極改正自身所存在的缺點，讓企業的運行更加地合理化和規范化。內部審計機制是個十分困難和復雜的工作，所以進行這項工作的相關人員必須要有超高的專業素養和良好的自身修養。除此之外，還要充分了解企業的各項業務，做到對企業深入了解，從而能夠更加完美地做好工作。

3.3進行企業的全面預算

企業需要全面的預算，一個成功的企業需要有戰略計劃，包括企業對本年度的工作的回顧，發現問題，解決問題，而且必須對下個年度需要進行的工作，和可能需要花費的金額進行一個大致的估算和全面的預算，這樣才能在新的一個時期內對工作進行展望，能夠有足夠的時間、精力，把新時期新階段的工作完成好。通過預算的編制，能很好地把各項制度的執行情況和工作的完成情況進行足夠的了解。

3.4完善獎勵懲戒制度

企業的正常進行，離不開獎勵和懲罰。對于那些對企業盡心盡力，并且忠于職守，勤勞能干，為企業奉獻自己的力量。充分發揮自己的創造能力，為公司爭取到最大的利潤。當然有獎勵就會有懲罰，一個大的公司，少不了有那些為了一己私利而損害公司利益的人。制定合理的獎勵懲戒制度，當然不同的層級，其懲戒制度不一樣。

結束語

我國的市場經濟不斷發展，對于企業發展的要求也越來越高。企業的財務管理對于一個企業的發展至關重要，要對其加強管理和監管。企業的管理者應根據企業情況制定合理的內部控制制度，實現企業利潤最大化。

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