淺析高速公路施工的安全管理

楊學斌

摘 要：高速公路路面施工安全監管對于公路施工來說是一項長期的考驗，其施工安全管理方式也是需要我們不斷探討、摸索的。在高速公路路面施工安全管理中，必須樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念，采取流程管理施工行為。加強社會各方對施工路面監管的力度，才能確保高速公路施工路段的安全和暢通。

關鍵詞：安全；事故；績效；流程

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0136-01

隨著改革開放的深入和經濟建設的發展，高速公路建設越來越多，工程施工因參建人員復雜，工期緊張，受地域條件限制，施工現場的危險源多，人員安全意識偏低，造成施工安全管理難度大，事故危機貫穿于我們的整個施工過程，如何做好整個工期的安全管理，是擺在我們面前的一個很緊迫的問題，也是我們值得去研究的課題。

1 強化項目主要負責人的重視度和領導力

一般來說，項目安全管理是一項由項目部驅動并持續改進的工作。項目部主要負責人的重視程度和領導力是克服障礙取得成功的關鍵要素，所以項目要在整個施工期間應當把安全工作作為最優先考慮的事。接下來我們就要制定一個安全管理工作的計劃和安全施工組織設計方案，并在整個項目中嚴格執行這個方案，這樣我們就不會只在災難發生之后才采取必要的行動。

2 激發全員參與的意識

當我們確定了我們的安全施工組織設計，怎么樣能有效的落實這個方案，全員參與是必不可少的，這就需要我們項目管理人員要發動和組織在工地上有限的資源、充分利用施工人員的知識，并激發施工人員對安全方案執行的主人翁意識。在我們施工的每一個分項目上，應當組織該工段負責人和技術人員加入到安全施工組織方案的規劃和編制中，讓一線施工人員參與到其中，一起分析一起討論，這樣在施工的過程更能透徹更能主動的執行安全任務。

3 建立危險辨識及告知制度

“安全第一、預防為主”，如何預防事故的發生，首先要求施工人員了解潛在的危險的知識。對工程項目進行危險源的辨識，并且把辨識的危險源用書面的形式告知從業人員，讓施工人員了解其工作場所的危險因素及預防措施，如果施工人員沒有一個對危險知識全面完整的了解，對于安全問題和安全預防的需要常常只有在事故發生后才被意識到。

4 為管控危險源要識別關鍵性工作

對危險源辨識清楚了以后，我們就要制定消除這些危險源可能造成的隱患及事故的措施，所以預防事故的關鍵在于，我們要管控這些危險的關鍵性因素。必須要說明的是，預防事故所管控的關鍵因素和任務會隨著每個施工組織與危險類型不同而變化。在一般情況下，這些任務包括：培訓、調查、觀察與反饋、安全設施的投入、設備檢測、應急演習及預防維護。所有這些任務都是建立在識別的基礎上。

5 建立責任目標考核標準

一旦我們的安全目標及預防事故的關鍵任務被確定下來，那么，就需要建立責任目標考核標準來進行對階段性的目標完成情況進行考核。責任目標考核標準必須以認真研究為基礎，以便提供有足夠多細節的指南；合理的安排安全工作的頻率。

在施工中經常出現的問題是，如何確定安全任務的執行頻率，例如，調查、檢查及進行培訓的頻率。考核標準沒有要求安全員相當頻繁地執行這些安全任務，這就要求根據實際情況，在完成法律法規規定的基礎上合理制定出項目的安全工作計劃。

6 保持測量和反饋系統

一個成功的安全管理工作應為項目在時間和資源上的投入提供顯著的長期回報。在我們執行上面的的五項任務的過程中，安全方案究竟對我們的工程起到了預防與保護沒有，這就需要需要一個績效測量系統，以便對管理的效果有個客觀的評估。此外，必須建立有效的反饋系統，以便把主要計劃的進展情況傳達給負責人，我們的施工人員擔負著對隱患的治理及預防事故成功至為關鍵的任務的執行。但是這些人員的反饋信息往往是很被動的，很少有人去主動的來反饋施工中存在的安全隱患，這就需要我們來主動來建立這個系統。安全反饋系統的建立至關重要，如何建立每個人的方法不同，信息采集是一種不錯的方法，通過對多人的信息采集可以反映出他們共同存在的一些問題，這些問題就是在施工中就很有代表性了。我們安全員就在這些方面特別注意了；還有我們應當從制度著手來完善這個系統，很多人害怕的處罰或者害怕增加成本而隱瞞不報，我們也可以建立像舉報獎勵這樣的制度來調動施工人員的積極性來完善這個反饋系統。

7 工作支持與糾偏措施

做為一個項目的管理者則應當積極地支持負責任的施工人員采取并正確的安全行動。這種積極的支持對我們形成新的工作習慣特別關鍵，這樣的工作習慣是創建一個更安全的工作環境所必需的。同時測量與反饋也能給我們的工作起督導作用，是我們采取更合理的措施，糾正不合理的行為。

8 改進更新安全施工方案和流程

大多數施工區總是在不斷地變化，在設備、人員、材料和其他方面的變化持續影響大多數組織方案，這就需要及時的更新我們的組織方案以確保項目安全生產。

9 結語

從上面安全管理的流程的八個要素結合在一起就構成了一個操作框架，我們要用嚴肅認真的態度來貫徹執行這個框架，避免事故所產生的災難性后果。

參考文獻

[1]《安全管理：流程與實施》.電子工業出版社.

[2]《職業安全管理》.化學工業出版社.

[3]《企業安全生產管理》.中國石化出版社.