廠房造價控制工作進行的過程中應當注意到的問題及應對措施

李紅霞

【摘 要】在我國整體經濟水平不斷提升的基礎上，我國范圍之內的工程建設性規模呈現出來一種不斷擴大的趨勢，針對建筑工程行業中的各個相關企業來說，工程建筑領域當中涉及到的成本、質量以及進度問題顯得較為重要，工程建筑質量控制措施在整個建筑工程項目當中都是有所體現的，但是建筑工程項目的造價控制措施一般情況之下是在設計階段當中有所體現，工業廠房造價在成本控制領域當中占據的地位較為重要，會從直接層面上對我國社會各個行業中的相關企業預算成本領域中的支出造成一定程度的影響，因此為了可以對企業本身的經濟效益水平做出一定程度的保證，并對建筑承擔著以及買家承擔一定的責任，那么就應當對造價控制措施的有效性做出一定程度的保證，以便于可以將廠房造價控制在一定的范圍之內。

【關鍵詞】廠房；造價控制；措施，分析；現階段

在以往的一段時間當中，我國社會經濟發展進程向前推進的速度較為穩定，與此同時我國所處的時代是一個知識經濟時代，各項科學技術措施發展和應用的速度都得到了大幅度的提升，隨著各項較為先進的科學技術措施在我國社會各個行業中的相關企業當中得到應用，各個企業的生產水平自然會得到一定程度的提升，在此基礎之上就會對廠房質量以及規模提出更高的要求，因此我國范圍之內各個企業當中投入建設的廠房項目的數量不斷的提升、規模不斷的擴大。設計階段中的造價控制措指代的是在設計任務書得到相應的批準之后，依據現階段我國施行的規章制度展開設計工作的流程，設計階段中各項工作的成果就會從直接的層面上對后續各個階段中的實際工作情況造成一定程度的影響。這其實所說的就是，為了可以對我國社會各個行業相關企業的經濟效益水平做出一定程度的保證，與此同時使得參與到廠房建設流程中各個單位的合法權益得到保證，那么就應當在廠房工程項目建設過程中施行有效性比較強的造價控制措施。

一、首先針對工業廠房各個階段的造價控制措施施行的過程中存在的問題進行分析

投資決策階段中暴露出來的問題。現階段我國范圍之內處于建設階段的工業廠房項目管理領域當中出現“三高”問題的幾率難以得到有效的控制，其實也就是在概算、預算以及結算等領域當中均超出了預定數值，設計階段、竣工驗收階段的結算工作得到的結果和預期性設計數值之間的差異性比較強。上文中提及到的這一個問題會在造價控制工作的成果造成一定程度的影響，甚至在某些嚴重的情況之下會使得廠房工程項目造價失去應有的控制，在此基礎之上自然會對企業的固定資產效益水平造成一定程度的影響，使得的企業的發展呈現出來一種滯后的態勢。除去上文中提及到的這一個問題之外，廠房建設工程項目領域中的管理人員一般情況之下不會將工程造價問題放置在一個較為重要的地位之上，在此基礎之上想要使得投資估算得到有效的控制，自然也就會顯得較為困難。

預期性設計階段中造價控制措施施行的時候暴露出來的問題。以便開展實地勘測工作、一邊開展預期性設計工作以及一邊開展施工相關工作，被稱為是三邊工程，三邊工作模式在工業廠房建設領域中得到的應用較為廣泛，我國范圍之內大多數投入建設的廠房工程項目建設的過程中僅僅將速度放置在一個較為重要的地位之上，在此基礎之上一般難以對施工設計圖紙當中提出的要求形成明確的了解，在對邊施工邊設計的工作模式加以一定程度的應用的基礎上，使得各項施工相關工作得以順利開展的難度得到大幅度的提升。因為施工和設計工作是同時開展的，因此在施工過程中出現臨時性更改問題的幾率自然會顯得比較高，工程概算和施工圖紙預算之間的差異性難以得到有效的控制，在此基礎之上想要將預期性設計階段的預算作為依據展開各項施工相關工作，自然是一件較為困難的事情。除去上文中提及到的這一個問題之外，如果在預期性設計階段當中施行的設計收費模式不是十分的科學和的話，設計單位在實際工作的過程中一般情況之下是不會將相應的責任承擔起來的，從而自然會使得設計領域中投資控制工作的難度大幅度提升，在上文中提及到的這種情況之下出現質量問題之后，相應的責任一般情況之下是施工設計人員承擔起來的，如果在實際設計工作進行的過程中使用到的設計模式的保守性比較強的話，那么出現浪費問題的幾率自然會顯得比價高，因為在上文中提及到的這個過程當中并沒有施行相應的限制性措施，那么多出的費用自然是應當交由設計單位承擔起來了。設計單位中的各個工作人員在實際工作的過程中一般情況之下會將技術層面上的問題放置在一個較為重要的地位之上，但是卻容易將經濟領域當中的科學合理性等問題放置在一個不重要的地位之上。

二、怎樣才可以將工程造價領域中的各項工作妥善的完成

項目決策階段中的各項工作怎樣才可以妥善的完成。工程投資決策階段中的各項造價控制工作在廠房工程項目造價控制領域當中占據基礎性地位，工程造價控制領域中的各個工作人員應當對現階段我國市場的實際情況形成一定的了解，并針對未來一段時間當中的市場展開科學合理的預測性措施，以便于可以使得企業在市場中的競爭力變得更加持久，與此同時應當將企業本身的實際情況作為依據確定下來建設標準及相應的規模，比方說在進入到二十一世紀之后，鋼鐵產品領域當中厚板材的市場需求量呈現出來一種大幅度增長的趨勢，這個領域當中生產廠家的數量非常少，因此生產出來的產品在市場當中展現出來的競爭力是比較強的，在上文中提及到的這種情況之下，我國范圍之內某些鋼鐵構件生產廠家做出的反應是十分及時的，及時的開展板材軋制工程項目，并在對世界范圍之內較為先進的工藝措施以及機械設備加以一定程度的應用的基礎上開展各項板材軋制工作，在上文中提及到的這一個工程項目投入生產之后，僅僅在兩年的時間之內就將企業的投資成本完全收回，在此之后的一段時間當中也取得了十分豐厚的經濟效益。

競爭的強度應當得到一定程度的提升，如果說一個廠房建設性項目是將招投標作為初始性階段的話，施工行業中的企業想要在競爭的過程中得到施工權的話，那么一定需要針對設計方案展開優化調整，在此基礎之上就可以使得招標的額度得到廠商的青睞。

三、結語

總而言之，在廠房工程項目預期性設計階段當中，應當將工業廠房領域中的資金投入問題控制的既定的范圍之內，以便于可以在此基礎之上使得資金投入問題得到有效的控制，以此為基礎也可以使得企業本身的經濟效益水平得到一定程度的提升，除此之外，也可以讓廠房整體性質量水平得到有效的控制，在此基礎之上不單單可以使得相關的工作人員所在可以信賴的廠房當中工作，也可以在我國國民經濟發展進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用，最終在我國社會向著可持續發展的方向轉變的過程中起到一定程度的推動性作用。

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