關于市政工程施工管理的探討

郝金路

摘要：伴隨國民經濟的快速發展，我國的建筑行業也獲得了不斷進步，而市政工程在國家的建設中起著重要的作用。事物發展的同時其同樣存在著弊端，對于市政工程的施工管理存在著許多問題，針對我國市政工程發展的不平衡，本文將對我國市政工程施工管理中存在的問題進行深入分析，并且提出相對應的管理措施，希望能夠有效幫助我國建設事業的發展。

關鍵詞：市政工程 施工管理 問題

當今，市政工程建設中的配套設施較廣、配套項目較多、設施程序較為復雜，并且施工難度較大，造就了市政工程建設出現許多弊端。通常某些施工項目為兩個或者多個單位負責參建，在單位與單位之間交叉作用時，容易出現紕漏或者違規行為，包括單位的施工隊伍素質各不相同和技術質量的把握不同。與此同時，

因為市政工程具有許多隱蔽性工程，并且潛性質量問題在使用的前期不易發覺，故該問題均促使市政工程建設的任務繁重、工期緊張和質量低等問題，將直接影響市政工程的施工管理。

一、市政工程施工管理中存在的問題

（一）質量未能達標

（1）在施工操作中短期行為較為明顯，絕大部分未能做到科學嚴謹的監制施工質量，給予工程業主一個滿意的答復；（2）市政工程中的施工設備時常不根據施工工藝、施工組織以及施工規范的所需給予適當的投入，施工設備中人數、人數的技能和人數的質量均存在較大的隱患；（3）在施工過程中，違法轉包和分包的現象普遍存在，并且借資質進行投標的情況也不在少數，許多中標施工單位針對建設現場的施工質量管理少有關心或者形同虛設；（4）部分施工單位的管理能力和技術較差，管理人員缺少實戰經驗，把握微觀控制和宏觀控制的能力較差，造成施工組織混亂和質量不合理的局面。

（二）建設現場的問題

針對施工建設的單位方面，時常面臨著安全隱患問題，工地人員的管理方式不對，在技術操作過程中玩忽職守、不細心操作，甚至不遵守安全操作規章制度，導致時常出現安全問題，比如工傷、食堂不衛生和出現設備事故等。針對施工現場用電問題，許多都存在隱患，安全防護措施不足。許多現場工地未聘用專業電

工，反而采用略懂電路知識的人實施電工工作，造成用電不規范。針對施工材料采購員的規定，缺乏一整套全新的管理措施方法，材料采購員不根據最小計量進行采購，以致材料于存儲過程中消耗其屬性，或者材料采購員私吞資費，購買少量的材料。

（三）監督問題

當今，許多市政工程監理組織以經濟利益為出發點，部分監理公司尚且未能達到監督市政工程的程度，顯然為了收入與業績，監理公司使用民用和工業建筑的監理工程師，負責監督市政工程的各項項目，由于民用和工業建筑專業相較于市政工程專業內容具有一定的差距，上述監理人員并不能勝任該職位，容易引發監理嚴重失職的行為。部分中小城市的監理，因為監理組織的資金不愿投入或者不足，并不能采用專業的設備與檢測儀器，所以檢測仍然使用眼觀手量的檢查方法，該方式早已被淘汰。

二、加強市政工程施工管理的對策

（一）明確定位

為了達成市政工程的總目標，必須制定一個相應的明確定位，然后針對總目標實施一個個小目標，只有從施工管理基礎抓起，才能完成市政工程總的質量目標。針對明確定位具有兩個內容：（1）根據現有的資料管理條件制定合理的管理活動。（2）被管理的人員需要根據制定的定位和目標方向實施規范的操作。所以，在明確定位后，針對整個工程建設的質量目標，施工的管理人員在設定詳細的質量管理方案時，按照技術標準為依據，分別針對施工管理過程中的各重要原因實施合理科學的研究，設定高效和實用性的方法。

（二）實施目標管理

設定確定的定位后，將總目標劃分為各單位、部門的小目標。在設計小目標的同時需注意三個方面：（1）目標的可操作性；（2）目標的明確性。（3）各單位和各部門的目標需由總目標作為支撐點。將績效考核和目標管理相結合。為鼓勵員工和完善市政工程施工管理，需進行績效和管理相互聯系，結合大目標和小目標共同進行，同時幫助員工更好的發展。

（三）提高質量管理

根據市政工程施工管理的瓶頸現狀，實施有效的質量管理措施。由于施工現場的工作人員素質的高低，取決了市政工程質量的高低，所以，在實施工程施工時，需提高工作人員自身的素養和技能，并且需積累許多實戰經驗。因市政工程施工過程中，工人等流動性人口較大，再者管理人針對管理對象的態度和行為較為隨意，到會影響最后施工質量的管理。所以，需要完善工程建設過程中的不確定因素，穩定施工人員和工作，實施激勵、競爭和獎懲并存的有效措施，進而形成良好的質量管理方式。制定的目標和計劃或者技術標準必須根據市政工程建設項目的質量管理嚴格進行。

（四）加強施工操作管理

（1）施工操作：對于市政工程中，施工操作屬于基礎范疇，對于其質量的管理尤為重要。經過研究表明，施工操作管理系統具有兩個基礎方法：一為建立一個科學的管理系統，該科學系統能確保優質工程與合格生產工程；二是保證工程的質量。為加強施工操作管理，需這種完成半成品、原材料、成品的質量檢查工作項目，設立管理點，指導把握每一步工序的質量要求，達到嚴格管理、科學指導、文明施工的目的。

（2）業主使用過程：除去施工操作，業主的使用過程也是評估工程的實用性之一。部分建設項目于施工階段并未發現任何問題，但交付于業主使用后時常出現許多問題。所以，針對使用過程必須給業主交出一份滿意的答卷。在交工前與交工后的兩方面服務，加強服務質量，促進施工管理的不斷深究和改善工程質量，

確保竣工工程的實際應用結果，并且遇到問題時，需及時幫助業主解決問題。

總之，市政工程對城市的經濟發展以及人們生活水平和質量的提升具有十分重要的推動作用，也是一個城市外在形象和精神風貌的最直接體現。因此，在市政工程施工過程中，一定要明確施工管理的重要性并加強施工管理，從而提升市政工程施工管理的工作效率與質量，進而有效提高市政工程施工質量。

參考文獻：

[1]汪浩.市政工程施工管理現狀以及對策分析[J].引文版：工程技術，2015（43）：58-59.

[2]楊德慧.市政工程施工管理要點分析[J].城市建設理論研究：電子版，2015，5（24）.

[3]韓棟.市政道路施工管理存在問題及解決對策[J].城市建設理論研究：電子版，2015（20）：146-146.