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建筑工程技術質量控制管理分析

2017-07-14 00:06:35梁世偉
商情 2017年19期
關鍵詞:控制管理建筑工程

梁世偉

【摘要】 人們對建筑工程的人性化要求越來越高,建筑工程中技術得到不斷發展。但是在建筑工程施工過程中建筑工程技術質量控制管理依舊存在一定問題,本文對建筑工程技術質量控制管理進行分析,希望能夠提高建筑工程技術的質量。

【關鍵詞】 建筑工程;技術質量;控制管理

1 建筑工程施工技術質量控制的意義

施工單位所建造實施的工程與人們的生活、工作息息相關,加強建筑工程施 工技術質量控制,盡最大努力去避免發生安全事故,以減少人們生命財產的損失。以 滿足人們生活質量水平為出發點,加強建筑工程施工技術質量控制具有重要的意義。以施工單位長遠發展為出發點來說,加強建筑工程施工技術質量控制對于單 位的發展同樣具有重要意義。在市場競爭日漸激烈的環境中,各單位之間的競爭 程度日益加劇。在適者生存的環境下,施工單位向繼續生存并發展下去,必須找 到生存之法,而提高建筑工程項目施工質量便是關鍵所在。只有加強建筑工程施 工技術質量控制,對工程質量給予嚴格合理的控制,并提升建筑工程的基礎性能(安全、舒適),才可提升單位的口碑,并獲得市場與人們的認可,提高市場競爭 力??傊?,加強建筑工程施工技術質量控制具有重要的意義。

2 影響建筑工程施工技術質量的因素

影響建筑工程施工技術質量的因素主要有以下幾種:第一,施工 材料質量,施工材料質量的好壞對施工質量有著直接的影響,如果購 買的施工材料質量不合格,就會影響到工程的質量,影響到施工安全。第二,施工設備質量,施工設備質量對建筑工程施工技術的應用也有 一定的影響,設備質量影響到施工工序的質量,影響到施工的進度,同時也會影響到工程質量。第三,勞動環境因素,勞動的環境影響主 要表現在自然環境影響和人文環境的影響兩方面。自然環境惡劣會影 響到施工者的心情,會對施工技術質量會有影響,也會影響到工程的 質量。而人文環境對施工技術質量也會有很大的影響,人文環境影響 到施工人員的工作效率和工作積極心,對施工技術的影響是似直接的。第四,施工人員素質水平,施工人員的素質水平直接影響到施工技術 的質量,如果施工人員的責任性強,專業水平高,就能保障施工技術 的質量,反之施工技術質量就會受到很大的影響。第五,工藝因素的影響 在施工過程中,不同的施工工藝對應著不同的施工技術質量控制重點。由于在施 工中針對性不強、工藝要求不明確等問題,都將嚴重影響到施工技術質量控制效果。

3 建筑工程施工技術質量控制管理策略

3.1加強施工材料設備的管理

加強施工材料設備的管理才能夠保障工程施工技術質量。加強施 工材料設備管理,相關管理人員,就需要親臨現場,對施工材料和設 備進行檢查和驗收。發現問題,及時更換材料或者是設備,保障施工 材料設備的質量。另外,要加強施工材料和設備采購階段的管理工作。相關采購人員必須要具有專業的素養和能力,保障能夠把高性價比的 材料和設備采購進來,保障材料和設備采購的質量。要加強采購環節 的管理,通過這個環節的管理,為高效施工提供保障。

3.2加強施工技術管理

采用科學的施工技術管理,對施工過程中的各項質量檢測指標,有效的檢測 和控制,保證施工過程中的每個環節都能夠達到施工質量要求和標準,使得建筑 內外部的施工質量得到相應統一。對于施工技術管理主要從三階段進行,分別為 施工前、施工中和施工后,實施全過程、全方位的技術管理,以確保整個施工過 程中都不至于出現施工技術質量問題。在施工前應該對審批設計方案,并優化設 計圖紙。并分別對施工技術、施工設計和建筑材料進行技術鑒定,確保施工設計 和技術符合施工要求。在施工階段,應根據現場的實際情況來調整適應的施工技 術,并對于施工過程中可能會出現的技術問題提前進行溝通交流,及時商討相應 的修正方法,確保建筑施工能夠有條不紊的實施下去。在竣工階段,施工單位應 該建立相應的檢測小組,對建筑物的各項指數進行檢查,確定建筑物的各項技術 參數都符合設計要求之后才能申請進行質量審核。

3.3 加強施工現場管理

加強施工現場管理,通過現場管理提升相關施工人員的工作積極 性和主動性,保障施工技術質量,這是非常必要的。在現場管理中,管理人員要做好以下幾方面的工作,第一,營造良好的工作環境,提 振施工人員的工作積極性。第二,要加強對相關關鍵技術的管理,比如,加強對混泥土振搗現場管理,加強對混泥土質量管理等等,要通過核 心技術的管理,保障工程施工技術質量,提升工程效率。

3.4完善工程施工質量責任體系

要保障建筑工程施工技術的質量,就必須要明確相關方面的責任,完善工程質量責任體系。完善建筑工層施工質量責任體系,作為施工 企業和其他部門需要通力配合。施工企業要負起責任,制定有效的工 程施工質量控制標準,對工程施工人員的工作狀況,進行嚴格的考核。要通過責任制度調動施工人員的工作責任心和積極性,保障施工的質 量。施工企業要參與到建筑工程項目施工的全過程中去,深入到施工 人員中去,對施工人員的施工的全過程進行質量評估。要設置科學系 統細致的質量統計分析評估體系,嚴格按照要求對施工技術水平進行 質量控制管理。另外,要進一步完善工程質量責任體系,作為施工企 業要印制工程施工質量手冊和作業指導書,并把這些技術性的材料發 放到每一個施工人員對手中,進行推廣。在材料中明確施工責任和義 務,通過這種方式提升施工人員的工作責任性。作為施工管理人員要 親臨施工現場,做好施工現場的審查管理工作,做好施工質量管理與 施工質量評價工作,要通過有效的質量控制管理,保障施工技術質量 的不斷提升。

4 結語

總之,建筑工程項目是由多個小項目組成的,同時部分項目的復雜程度較高,因此為了提升建筑工程的整體質量,除了要管理好各施工技術,還要對施工材料、施工設備進行有效的管理,這樣才能夠增強建筑工程的整體質量,從而是企業獲得最大的經濟及社會效益。

參考文獻:

[1] 邱彩芳.建筑工程施工技術質量控制措施探究 [J].江西建材,2015(13):115-116

[2]曾越峰.建筑工程施工技術質量控制管理[J].山東工業技術,2016(24):92

[3]熊正軍.建筑工程施工技術質量控制對策[J].四川水泥,2017(01):310

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