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中小企業財務管理問題研究

2017-07-17 09:02:19張曉寧
財會學習 2017年13期
關鍵詞:中小企業財務管理分析

張曉寧

摘要:本文首先分析了加強中小企業財務管理的重要性,然后指出中小企業存在財務管理水平低下、融資困難以及投資風險大的問題,最后從提高中小企業財務管理水平、完善中小企業金融支持系統以及加強中小企業投資能力降低投資風險等方面提出對策,加強中小企業財務管理。

關鍵詞:中小企業;財務管理;分析

近年來,我國經濟發展迅猛,尤其是中小企業發展機遇良好,中小企業的飛速發展,有利于推動科技創新、促進市場競爭、增加社會就業。但是中小企業面臨著長期內無法持續發展的困境,究其原因財務管理水平較低為主導因素。中小企業要想獲得持續發展,應當加強財務管理,掃清長足進步的障礙。

一、加強中小企業財務管理的重要性

中小企業管理的核心是財務管理,加強中小企業財務管理具有十分重要的意義。

(一)防止單位資金濫用

企業生存和發展的基礎是資金,同時,資金也是企業開展業務活動的動力,資金管理在財務管理中具有重要的作用,強化中小企業財務管理可以有效控制單位資金濫用,單位根據經營狀況,選擇合理的方式進行籌資,取得需要的資金,并分配所產生的資金,可以有效預防單位資金濫用。

(二)提升會計信息質量

高質量的會計信息為中小企業決策提供重要依據,加強中小企業財務管理有利于提高會計信息質量,增強單位財務管理,完善單位內部控制制度,實現單位財務監督與行政領導相互制約,確保財務人員依法行使職權,提升會計信息質量。

(三)提高中小企業投資收益率

投資收益率是評價投資方案盈利能力的重要指標。中小企業財務管理貫穿于投資整個階段,企業在投資決策階段,主要運用財務管理審核投資項目,企業在執行階段,運用財務管理達到企業投資項目的預期收益。加強中小企業財務管理,可以有效提高中小企業投資收益率。

(四)健全中小企業管理制度

加強中小企業財務管理可以有效健全中小企業管理制度。按照財務管理的要求,企業實行責任制,將工作責任落實到每位職工,職工對自身負責的工作嚴格執行相應規定,通過實施一系列規則,極大地提升業務的初始記錄,加強了驗收工作,健全了中小企業管理制度。

二、中小企業財務管理存在的問題

(一)中小企業財務管理水平低下

中小企業多數為民營企業,企業的所有者也是經營者,缺乏財務管理的意識,管理者不重視財務管理對企業的指引作用,尤其無法調動企業其他部門配合財務管理工作,一定程度上減弱了財務管理的作用。中小企業家族模式比較普遍,由于財務管理崗位在單位的作用舉足輕重,所以財務管理崗位一般由單位所有者的關系人員擔任,這些人員綜合素質較差,財務水平較低,達不到財務管理崗位的要求。

(二)中小企業融資困難,資金短缺

由于資本市場對中小企業直接融資、發行債券嚴格限制,造成中小企業通過資本市場途徑獲得資金困難重重。中小企業可以通過銀行等金融機構獲得資金,但是銀行貸款條件限制較多,引起中小企業獲得資金難度高于其他類型企業。有些銀行同意貸款給中小企業,但是基于高風險而提高貸款利率,一定程度上加重了中小企業的融資成本。

(三)中小企業投資能力較低,投資風險大

中小企業受自身客觀條件的限制,比如,經營規模不大,融資不易,利用貸款進行投資比例較高,風險較大,急需投資有所回報,沒有整體長遠的戰略部署,對企業自身的優缺點、存在的挑戰和機遇以及同行業的情況等問題考慮欠缺,對大企業所采用的投資模式生搬硬套,不求創新。中小企業進行投資時,調研不深入,判斷不準確,在企業投資項目進展過程中,組織管理不科學,容易追求短期目標,投資風險大。

三、解決中小企業財務管理問題的對策

(一)提高中小企業財務管理水平

加強思想教育,使中小企業經營者充分認識到財務管理在企業發展過程中的作用,企業的業務發展固然重要,但是企業的財務管理也不能夠忽視,通過系統學習中小企業管理知識體系,提升財務管理工作在企業中的地位。破除傳統唯親是用的觀念,尤其在財務管理崗位,招聘高素質人才任職于財務管理崗位,對財務管理人員實行績效考核,調動財務管理人員工作的積極性,充分發揮財務管理的作用。

(二)完善中小企業金融支持系統,降低融資成本

降低資本市場對中小企業融資的門檻,使中小企業通過直接融資、發行債券獲得發展所需資金。增強銀行等金融機構對中小企業的扶持力度,減少對中小企業融資限制。不斷提高政府在政策以及法規方面對中小企業的扶持,消除銀行等金融機構對中小企業的不公正待遇,設立中小企業信用擔保體系,完善中小企業信用環境。建立健全內部控制制度,增強中小企業貸款實力。

(三)加強中小企業投資能力,降低投資風險

對中小企業的投資資金進行分散,以利于投資風險的降低。學習大型企業的先進投資經驗,規范投資項目的程序,對投資進行監理,注重中小企業投資活動的每個階段。規范投資項目的選擇,樹立對內投資為主的觀念,加強新產品開發,加大技術設備更新改造力度,拓寬企業產品營銷渠道,增強人力資源投資。多措并舉,提高中小企業投資能力,降低投資

風險。

參考文獻:

[1]李速雷.中小型企業財務會計常見問題及治理措施[J].現代經濟信息,2014,06.

[2]胡玲燕.對浙江中小企業財務管理模式的研究[J].會計之友,2011,05.

[3]梁健美.企業集團財務管理模式研究[J].財會與審計,2012,01.

[4]周靜娟.中小企業財務管理中的問題及對策[J].管理世界,2014,36.

(作者單位:山東省科學院)

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