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淺議高職院校班主任工作中的柔性管理

2017-07-18 21:50:54成小燕??
現(xiàn)代交際 2017年14期
關(guān)鍵詞:高職院校研究

成小燕??

摘要:為了對(duì)高職院校的學(xué)生進(jìn)行有效的管理,班主任教師應(yīng)當(dāng)深挖學(xué)生的個(gè)性,將其作為管理的原動(dòng)力實(shí)施柔性管理制度。柔性管理制度在高職院校的管理工作中能起到很大的積極作用。本文對(duì)高職院校柔性管理的意義以及措施加以分析,希望可以為高職院校的學(xué)生管理工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞:高職院校 柔性管理 研究

中圖分類(lèi)號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2017)14

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高職院校班主任管理工作要?jiǎng)側(cè)岵?jì),其中柔性管理很重要,是一種很有成效的管理方式。作為高職院校的教師,應(yīng)當(dāng)對(duì)柔性管理的方式加以全面的認(rèn)識(shí),從而更好地促進(jìn)我國(guó)職業(yè)教育的健康發(fā)展。

一、高職院校柔性管理為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境

柔性管理的管理理念,最初的出發(fā)點(diǎn)是基于以人為本這一指導(dǎo)思想。在這種指導(dǎo)思想的指引下,我們可以更好地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)出輕松和諧的生活環(huán)境以及學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與了解后,如果在實(shí)際的操作中遇到一定的困境,學(xué)校可以為其提供相應(yīng)的解決方案,為他們排除生活和學(xué)習(xí)中的障礙。當(dāng)高職院校的學(xué)生管理中有效實(shí)施了柔性管理,學(xué)生在面對(duì)一些障礙或者困難時(shí),就會(huì)積極主動(dòng)地尋找解決的方案,這樣,教師對(duì)學(xué)生的管理工作也能更加輕松地駕馭,同時(shí)更好地激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。

二、高職院校柔性管理利于學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)

柔性管理這一措施,并不是對(duì)剛性管理的否定,而恰恰能彌補(bǔ)剛性管理中的一些不足。這種柔性管理理念,其實(shí)就是一種管理制度的升華,為的就是和剛性管理方式有效結(jié)合,達(dá)到剛?cè)岵?jì)這一理想目標(biāo)。因此,在高職院校的學(xué)生管理工作中,柔性管理的基礎(chǔ)就是剛性管理,這種剛?cè)嵯嘟Y(jié)合的工作形式,可以使教師更加高效地完成各種工作任務(wù)。實(shí)施柔性化管理措施,使得教師和學(xué)生之間的關(guān)系更加和諧,距離更加緊密,心靈之間有良好的溝通,促進(jìn)教師和學(xué)生之間相互理解與配合,最終能更好地促進(jìn)學(xué)生完成各項(xiàng)學(xué)業(yè)任務(wù),增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造能力以及積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。例如在班級(jí)活動(dòng)中,班主任對(duì)任務(wù)進(jìn)行分配,要避免獨(dú)角戲現(xiàn)象的產(chǎn)生,要更加清楚地體現(xiàn)出民主和諧的愉快的氛圍。

三、高職院校柔性管理增進(jìn)學(xué)生們的心理健康

通過(guò)分析柔性管理制度的內(nèi)涵可以得出,我們所說(shuō)的柔性管理,其實(shí)就是教師把學(xué)生的日常行為、心理等作為參照,在這一基礎(chǔ)之上采用一種非強(qiáng)制的手段,對(duì)學(xué)生心理能夠產(chǎn)生一種更為強(qiáng)大的說(shuō)服力。在這種說(shuō)服力之下,學(xué)生可以更好地服從學(xué)校的管理,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N較為自覺(jué)的行為。教師要以學(xué)生作為管理的根本,和學(xué)生進(jìn)行積極主動(dòng)的交流以及溝通。這樣才能對(duì)學(xué)生的內(nèi)心想法有更好的了解,最終對(duì)學(xué)生的個(gè)性能夠有更深層次的挖掘,以此幫助學(xué)生形成一個(gè)更為積極樂(lè)觀的學(xué)習(xí)態(tài)度。在高職院校的學(xué)生管理中采用柔性化的管理方式,例如,當(dāng)前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們必備的溝通工具,使用即時(shí)通訊工具,及時(shí)了解學(xué)生的困難并提供幫助,能更好地使學(xué)生對(duì)老師建立起一種認(rèn)同感和依賴(lài)感。

四、高職院校要科學(xué)運(yùn)用柔性管理

高職院校管理中,一般采用的方式是學(xué)分制的管理形式。這種形式使得學(xué)生在學(xué)習(xí)中更為靈活以及更加具有選擇性。在實(shí)施中,學(xué)生對(duì)課程選擇及學(xué)習(xí)和活動(dòng)的時(shí)間安排擁有一定的自主權(quán),其他的時(shí)間學(xué)生可以自主支配。但是,在這種制度下,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)的自主積極性也會(huì)受到一定程度的影響。并且很多高職院校的學(xué)生的基礎(chǔ)較差,這樣就會(huì)導(dǎo)致其學(xué)習(xí)的時(shí)間利用效率比較低下,時(shí)間長(zhǎng)了很多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)就會(huì)產(chǎn)生厭倦,最終導(dǎo)致很多問(wèn)題不能及時(shí)有效地解決。問(wèn)題積壓得多了,使得之后的管理也就愈加的困難,在此時(shí)即使采用剛性管理,也是無(wú)濟(jì)于事的。所以,對(duì)于學(xué)生的管理,要了解清楚他們的情況,不能過(guò)于嚴(yán)苛,也不能過(guò)于放松,在給學(xué)生一定的自主權(quán)的同時(shí),也讓他們明確自己的義務(wù)。教師剛?cè)嵯酀?jì)地管理,學(xué)生明確學(xué)習(xí)和努力的方向,兩方由磨合漸漸變?yōu)榛ハ鄮椭浜希虒W(xué)質(zhì)量必定有顯著提高。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的高職院校中,采用柔性管理模式的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)并加大,作用不容忽視。高職院校的柔性管理理念,需要我們?nèi)轿弧⒍鄬哟蔚丶右载瀼芈鋵?shí)。同時(shí),還要結(jié)合剛性管理的方式,將剛性管理和柔性管理深度融合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),使其成為相輔相成的一種制度,共同發(fā)揮更大的作用,建設(shè)好我們的學(xué)校,教育好我們的學(xué)生。

參考文獻(xiàn):

[1]董清.高職院校班主任工作中的柔性管理[J].科技風(fēng),2016(20):21.

[2]王菁菁.高職院校學(xué)生工作中的柔性管理[J].職教通訊,2012(20):58-59.

[3]石熠.高職院校班主任管理辦法淺議[J].中國(guó)培訓(xùn),2016 (24):73.

責(zé)任編輯:楊國(guó)棟

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