機(jī)電工程施工質(zhì)量控制方法策略

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展人民的生活水平的不斷提高，對于機(jī)電設(shè)備的使用和質(zhì)量要求也就愈來愈高。機(jī)電工程施工質(zhì)量的高低，對整個工程的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)機(jī)電工程施工過程的質(zhì)量管理，保障施工質(zhì)量，已經(jīng)成為機(jī)電工程施工管理的一項重點，本文就機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的基本概況進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 施工質(zhì)量 控制分析

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化建設(shè)的步伐加快，使機(jī)電行業(yè)的項目投資和建設(shè)規(guī)模日趨擴(kuò)大，過去的模式已經(jīng)不能滿足人們的需求，為適應(yīng)時代的發(fā)展，機(jī)電工程逐漸變得智能化，電氣化，并逐漸成為主流。當(dāng)代的機(jī)電工程建設(shè)中，機(jī)電工程的施工日漸被人們重視和關(guān)注。事實表明，在機(jī)電工程中，施工質(zhì)量關(guān)系到整個工程施工的質(zhì)量和功能實現(xiàn)。如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題必然對整個工程項目造成不良影響，使得機(jī)電工程的質(zhì)量必須被嚴(yán)格的控制。下文主要對機(jī)電工程施工中的質(zhì)量控制方法進(jìn)行一些探索。

1、機(jī)電工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1施工人員質(zhì)量意識差、專業(yè)素質(zhì)及知識水平低

部分機(jī)電工程施工單位會將不同的施工環(huán)節(jié)分包給不同的勞務(wù)單位及承包單位，而這些單位的施工人員多數(shù)都是在勞動市場上聘請而來的，多數(shù)都沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，所以對很多機(jī)電工程施工方面的知識并沒有專業(yè)性的了解，甚至有的還對最基本的施工技術(shù)應(yīng)用不熟練，導(dǎo)致機(jī)電工程施工中安全隱患增多，進(jìn)而影響機(jī)電工程施工質(zhì)量。另外，有部分工作經(jīng)驗豐富且經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)電工程施工人員及管理人員，因為過于相信自己的經(jīng)驗而忽視或輕視質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，導(dǎo)致很多機(jī)電工程施工材料、施工設(shè)備等出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，最終降低機(jī)電工程的施工質(zhì)量。當(dāng)然，施工期間施工人員及管理人員的不規(guī)范施工及管理行為（沒有嚴(yán)格按照施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工和管理），也能造成機(jī)電工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

1.2不合理使用施工材料

施工材料是機(jī)電工程施工的關(guān)鍵，沒有施工材料，機(jī)電工程施工就難以開展，理應(yīng)得到重視，但實際施工過程中，部分施工單位僅對施工材料的購買數(shù)量給予了重視，而對于施工材料的質(zhì)量及使用沒有給予相應(yīng)的重視，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不合格、施工材料施工不合理等問題的出現(xiàn)。

例如混凝土、砂石料、硅酸鹽、粉煤灰等的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，鋼筋和螺栓等的尺寸和平整度存在誤差。

1.3施工設(shè)計方案不完善

任何一項工程在施工之前都會進(jìn)行施工方案設(shè)計，因施工方案的設(shè)計能夠有效保證工程施工的質(zhì)量，合理的工程施工方案還能夠有效提高工程施工的質(zhì)量，所引起了很多施工單位的關(guān)注。但在實際施工方案設(shè)計過程中，因受到工程施工周期、施工現(xiàn)場環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致施工設(shè)計方案出現(xiàn)“與實際不符、圖紙尺寸不合理、方案中施工規(guī)模與實際施工規(guī)模大小不一致”等問題，導(dǎo)致實際工程施工中發(fā)生裂紋、蜂窩等質(zhì)量問題。

1.4機(jī)電工程施工過程中的操作不規(guī)范

機(jī)電工程本身具有施工技術(shù)要求高的特點，這就意味著施工過程中需要熟練施工技術(shù)，才能保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量，所以施工使通常都會先對施工人員進(jìn)行簡單的施工技術(shù)培養(yǎng)及施工規(guī)范教育，但實際施工時，很多施工單位為節(jié)省施工時間和趕施工進(jìn)度，忽略或輕視了施工人員的操作規(guī)范和方法培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員施工過程中沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行施工，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生，給施工單位造成一定的損失。

2、加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量控制方法策略

2.1認(rèn)真編制與調(diào)理施工設(shè)計方案

設(shè)計機(jī)電工程施工方案時，要將機(jī)電工程施工現(xiàn)場的環(huán)境因素充分考慮到方案設(shè)計中，如機(jī)電結(jié)構(gòu)、機(jī)電材料等，以便于施工方案的正確調(diào)整；設(shè)計施工方案時要準(zhǔn)確計算出水泥渣的高強(qiáng)度及粉煤灰摻和系數(shù)，以防止溫度裂紋的發(fā)生；正式施工前，還需要與專業(yè)人士進(jìn)行探討，以及時檢查和解決施工方案設(shè)計中的問題，進(jìn)而保證幾點工程的順利施工，同時還保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

2.2保證材料質(zhì)量

（1）機(jī)電工程施工單位要根據(jù)施工材料管理需要，建立專業(yè)的材料管理部門，并聘請專門的材料質(zhì)量檢查人員、材料采購人員及材料驗收人員，以強(qiáng)化施工材料的把關(guān)工作；

（2）要對施工材料進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢查，即在定期質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行不定期質(zhì)量檢查，并將每一次的質(zhì)量檢查結(jié)果記錄下來，以便于找出質(zhì)量不合格的施工材料；

（3）如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工材料，如基礎(chǔ)環(huán)、墊片、螺母等尺寸大小不達(dá)標(biāo)時，立即將不合格材料退回供應(yīng)商重新加工生產(chǎn)，直到合格后方能投入施工使用。

2.3提高施工人員質(zhì)量意識、專業(yè)素質(zhì)和知識水平

（1）機(jī)電工程施工單位要對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識培養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)、實踐能力培養(yǎng)，并嚴(yán)格篩選出知識水平較高的施工人員，以作為施工人員專業(yè)知識技能提高的榜樣；

（2）做好施工人員質(zhì)量把關(guān)工作，即招聘施工技術(shù)人員時，一定要全面考察施工人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識規(guī)范操作能力等，以保證施工人員的質(zhì)量；

（3）還要對施工管理人員嚴(yán)格挑選，盡可能挑選出綜合能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、質(zhì)量意識強(qiáng)、技術(shù)規(guī)范操作能力強(qiáng)的施工管理人員，以保證施工管理的有效性及高效性。

2.4創(chuàng)新施工質(zhì)量檢測方法

應(yīng)該選取比較好的施工器材進(jìn)行施工，以保證工程進(jìn)展質(zhì)量和縮短工期，進(jìn)而降低事故的發(fā)生率；檢測設(shè)備時，應(yīng)選擇良好的監(jiān)測儀器，以保證設(shè)備檢測的有效性，以防止施工質(zhì)量問題和人員傷亡事件的發(fā)生；要及時有效地檢測消防設(shè)備，以便于及時找到和解決工程施工中的問題，進(jìn)而提高機(jī)電工程施工質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)監(jiān)督工作

機(jī)電工程施工過程中，必須有相應(yīng)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，以便確保合理控制施工過程中出現(xiàn)的問題。在施工過程中企業(yè)應(yīng)派專業(yè)的工作人員開展監(jiān)督工作，保證施工人員的操作合理、規(guī)范，使施工能夠順利的進(jìn)行。主管人員在工作中如果出現(xiàn)相關(guān)問題，必須及時上報，使管理者能夠及時了解問題。然后管理人員和有關(guān)部門才能及時將采取合理措施，解決問題，及時解決施工隱患問題。需要注意的是，施工企業(yè)在選拔監(jiān)理人員的同時，也要注意自身能力和素質(zhì)。只有良好的工作能力、態(tài)度和責(zé)任心的工作人員才能保證監(jiān)理工作的最終效果。只有加強(qiáng)施工監(jiān)理，才能完成機(jī)電工程質(zhì)量控制工作。

3、結(jié)束語

伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，機(jī)電施工工程的質(zhì)量控制和施工技術(shù)將會變得更加重要，為了能夠保證機(jī)電施工工程的施工質(zhì)量，每一個機(jī)電施工工程企業(yè)都應(yīng)該做好嚴(yán)格而科學(xué)的監(jiān)督，制定完善的管理制度，以加強(qiáng)自身的競爭力，適應(yīng)國際的發(fā)展，在未來取得更高的成就。

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作者簡介

侯力忠（1986-06），男，漢族，河北省石家莊市，助理工程師，從事軌道交通工作。