陳曉靜,沙蓓蓓,蔣海波
(珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院, 廣東 珠海 519000)
高層管理者價(jià)值觀對(duì)公民行為的影響機(jī)制研究
陳曉靜,沙蓓蓓,蔣海波
(珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院, 廣東 珠海 519000)
在人力資源管理系統(tǒng)中,高層管理者具備價(jià)值觀,員工感知到組織對(duì)公民行為的重視,會(huì)將高績效工作系統(tǒng)中的能力提升、動(dòng)機(jī)激勵(lì)和機(jī)會(huì)提供等形成感知,因此,組織高層須對(duì)公民行為給予充分重視;實(shí)證分析高層管理者的價(jià)值觀對(duì)公民行為的作用及影響,為人力資源管理提供參考借鑒。
價(jià)值觀; 高績效人力資源系統(tǒng); 工作氛圍; 公民行為
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國面臨的人力資源管理問題越來越突出,國內(nèi)外很多學(xué)者都致力于高層管理者對(duì)組織管理的影響措施研究。本研究擬探討高層管理的價(jià)值觀對(duì)高績效工作系統(tǒng)的影響,實(shí)證分析高績效工作系統(tǒng)對(duì)公民行為的作用與工作氛圍的關(guān)系,為人力資源管理提供參考借鑒。
高層管理者對(duì)組織管理具有重要作用(Zohar和 Luria, 2010)。高層管理者對(duì)待組織的態(tài)度直接反應(yīng)高層管理者的價(jià)值觀。價(jià)值觀是組織文化的核心要素,包括以對(duì)人的生命價(jià)值的承認(rèn)和尊重作為底線、以可持續(xù)發(fā)展作為基本理念,以和諧作為目標(biāo)追求;組織準(zhǔn)則及行為是企業(yè)文化的表層結(jié)構(gòu),表現(xiàn)為企業(yè)組織運(yùn)行過程中以組織準(zhǔn)則為依據(jù),以先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理為手段,改善員工的組織保障和職業(yè)健康狀況,向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)等[1]。……