淺議對管理會計的認識

孫惠敏+占俊文

摘 要：隨著我國經濟發展迅猛，各行各業的竟爭激烈，傳統會計向管理會計轉型勢在必行。

1 管理會計的概念

管理會計無論是企業在現在，還是在未來，都需要將資金運動作為主要的實施對象，保證經濟效益的進一步獲取，這樣在經濟管理活動中，才能使管理者將其作為依據實施經營與管理工作。管理會計還可以對財務實施計量，實現績效與非財務報告等，并將其提供給管理者以及相關責任人。同時，管理會計還能夠為其制定出科學、合理的融資策略與激勵策略，促進戰略與計劃的長期使用，實現資源的有效利用。

管理會計與財務會計存在緊密聯系，兩者的結合能夠為企業提供合理的管理體系。在傳統形式下，財務會計的職能主要是對會計信息收集，并做出相關報表，將核算與企業整體的實施效益作為根本，為一種經營思維。在本質上，管理會計是利用會計信息實施管理工作的，并對傳統的財務核算結果實現加工處理工作。在操作形式上，管理會計主要在企業內部實施決策、控制工作，對企業成本實施有效管理。管理會計與傳統的會計不同，管理會計對企業的經營細節更為關注，其主要的目標是促進企業經濟利益的提升，保證為企業的積極發展提供有效的實施策略。

管理會計也促進企業內部控制工作的執行，促進企業績效水平得以提升。比如：管理會計利用滾動預算、零基預算的方式對成本進行控制，能夠在工作中實施更好的考核與成本控制工作。不僅如此，管理會計在工作中，利用作業成本還能為管理人員提供有效的成本核算工作，促進決策工作的執行，為其提供有效的實施依據，在該情況下，不僅能將一些不利產品消除掉，還能促進服務活動的有利發展。

根據對企業會計的分工工作進行分析，財務會計是利用信息系統對所有的財務進行提供，使之傳授企業外部，保證其在社會各個方面達到合理的服務目的。管理會計是利用信息系統傳遞的，企業經營者與管理者接受其中的信息，不僅能將管理會計的預期發展前景體現出來，促進經營決策工作、規劃工作以及考核評價工作的執行，還能對成本因素、預算工作等各個方面進行預算，以發揮會計的責任。

2 管理會計工作的性質

（一）決策支持系統的形成

管理會計是將系統信息作為主體，為決策主體提供相關服務，其存在的特征主要表現在四方面。其一，管理會計是財務會計的延伸，將未來信息價值作為主要內容，具備綜合性發展特點。其二，管理會計實現信息的預決算工作，并將其提供給管理者與決策者，使之作為有效依據。其三，管理會計是信息價值作為主體，促進信息具備較高價值。其四，管理會計能夠為決策工作提供有利支持，實現信息的執行。

（二）規劃和控制系統的形成

管理會計在執行過程中，對決策目標進行監控，并在內部成立責任體系實現分工與合作，達到相互制約、相互聯系的目的。該控制情況主要表現在五個方面，其一，預算控制標準， 能夠將會計的預算功能充分發揮出來。其二，控制組織，將其作為指標，實現會計指標的逐步分解。其三，信息反饋，在對信息控制期間，是以會計報告的形式完成的。其四，對決策結果實施考核，主要將責任中心的會計報告作為基礎條件。其五，建立審計與牽制制度，促進責任中心內會計報告的真實性。基于以上的分析可以發現，管理會計為反饋控制系統，該系統在執行工作中，不僅能通過預算、投資等要求實施對接，將分解轉換為企業的全方位投資過程， 還能將管理會計責任主體、企業的預算執行過程進行反饋，促進相關措施的有效應對。

（三）收入與成本的相互關系

管理會計主要對成本與收入之間的關系進行研究，其中，主要體現在兩方面的內容。其一，對變動成本與固定成本進行研究，能夠對不同的成本決策問題進行控制。其二，研究總成本與總收入之間的關系，能夠解決決策工作中存在的可行性問題，在整體實施過程中，管理會計不僅是決策方式中的重要基礎，還能對經濟效益的最大化實現進行控制。

3 會計人員如何實現從財務會計到管理會計的轉變

1.要轉變思想觀念 首先企業負責人要改變經營管理，提高效益是管理者的事，會計只是算算賬，編編報表而已的思想觀念，至于管理、經營決策那是企業領導的事。但是，有些企業的領導還沒有認識到會計工作對管理工作起到的作用，在決策期間，也沒有讓財務人員積極參與進去。在這種情況下，導致會計人員在工作中的積極性無法發揮，自身的管理職能也得不到使用，從而抑制了企業的順利發展。其次，會計人員自身也要沖出傳統的思想觀念，認為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識向領導提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。

2.要有緊迫感 要想成為一個優秀、合格的會計人員，在實際工作中，首先，要學會對財務信息以及財務數據進行核算，保證其真實性。然后，將已經核算的數據信息應用到企業管理工作中去。現如今，快速發展和更新的信息技術向會計人員提出了挑戰，未來，會計人員只需要在決策服務工作中投入過多的精力。因此，基于這種情況，需要會計人員在日常工作中掌握相關的會計知識，懂得管理工作的重要性，學習計算機技術等方面的知識。同時，為了滿足全球化經濟發展需要，會計工作人員還需要學習國際上的相關知識，比如：通用財務信息、審計信息以及法律知識等，保證自身專業能力提升的同時，增強自己的職業道德，盡快實現從財務會計向管理會計的轉變。

3.提高會計電算化軟件的應用水平，引進全面預算管理軟件，保證會計人員在財務管理工作中，將硬件作為基礎條件，實施合理的實施工作。

總之，管理會計是在傳統會計體系中實現的一種體系，該體系中含有多個領域知識，包括經濟學、會計學、管理學，并與傳統的財務會計形成緊密聯系。管理會計在工作過程中，不僅要掌握該領域的相關知識，促進自身的專業性，還需要更新自身觀念，開拓思維，促進綜合能力的創新性，保證能夠更合理的掌握企業相關的財務情況，并主動參與到企業管理、規劃工作中去，為管理者與決策者提供強有力支持，這樣不僅能為企業管理工作提供新的發展思路，還能促進企業競爭實力的提升。

參考文獻

[1]何建平《管理會計在企業中的運用透視》會計研究1997（6）

[2]暨南大學會計管理課題組《中國管理會計透視與展望》會計研究1995（11）