建筑工程管理的影響因素分析

梁遠龍

摘 要：在新時期的發展背景下，建筑工程逐漸成為國民經濟增長的重要影響因素，其工程質量的好壞和人們的實際生活有著直接的聯系。因此若想最大限度的提高建筑工程質量，就要找出建筑工程管理的各方面影響因素，如施工材料因素、施工人員因素及施工設備因素等，全面完善建筑工程管理制度，加強管理力度，從而實現經濟效益的最大化。本文主要對建筑工程管理的重要性進行分析，對建筑工程管理存在的問題及影響因素進行有效的研究探討。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；研究分析

隨著社會經濟水平的日益增長，建筑工程項目的總體數量也在持續上升，而科學技術水平的提高雖然最大限度縮短了施工工期，但同時對于建筑工程管理也提出了更為嚴格的要求，進而導致建筑工程在管理過程中仍然存在一些問題需要相關管理人員采取針對性的措施將其解決。由此可知，若想保證建筑工程項目的有效完成，就一定要充分落實建筑工程管理工作，從而促進建筑行業的健康發展。

1 建筑工程管理的重要性分析

在生活質量逐漸提高的前提下，人們對建筑工程的整體質量也加強了重視，因此在建筑工程中最基礎的就是建筑質量，如果建筑質量達不到相關標準那么其就被視為不合格的建筑工程，并且建筑工程的整體質量不但決定著相應施工方和企業獲得的經濟利益，還直接威脅著人們的生命財產安全。因此要將建筑質量放在建筑工程的首要位置。同時建筑工程管理還包括施工安全、施工資金投資及施工進度等環節，要將其有效貫穿，進而在保證獲得經濟效益最大化的同時還能推動建筑行業的有效發展。

2 建筑工程管理過程中存在的問題分析

（一）建筑工程管理制度不夠健全

在我國目前的建筑工程管理過程中最為重要的一個問題就是管理制度得不到有效健全，進而容易導致相應管理部門和工作人員不足的問題，不能從根本上滿足建筑工程管理的標準要求；并且還存在管理缺陷眾多等問題，而相關工作人員卻不能對其有效處理和解決，致使管理工作出現混亂等現象。同時建筑工程的管理制度是國家統一制定的，是整個工程項目的重要參考依據，但根據當前的現狀來看，仍然存在一部分建筑單位不能嚴格按照上述要求落實，致使管理工作不能科學有序的展開，從而產生了一系列的安全隱患，對建筑工程順利進行帶來了極其不利的影響。

（二）管理人員的自身職責不夠明確，導致管理工作不到位

在建筑工程管理工作中，相應的管理人員占據著重要的主體地位，其工作態度是否良好直接決定著建筑工程管理工作的整體質量。在建筑工程的施工現場中，導致質量安全等問題出現的最大因素就是管理人員的管理工作不到位，只要管理人員存在態度問題就會很大可能致使安全事故發生。但如果管理人員始終保持嚴謹端正的態度就可以最大限度避免上述現象的出現。尤其需要注意的一點就是大多數管理人員都容易忽視施工現場的安全管理工作，進而對建筑工程帶來極大的不利影響。

（三）建筑工程的管理方法較為落后

在科學技術不斷發展的前提下，建筑工程項目的管理理念和方法也在進行有效的創新，但根據目前的管理現狀來看，仍然存在一部分管理人員依舊使用傳統的管理理念和方法，不能及時的對其更新，進而為建筑工程帶來了嚴重的不利影響。除此之外，不科學的管理理念和方法還會在一定程度上阻礙施工進度，對建筑工程的人力、物力及財力等資源造成大量浪費的現象。

3 建筑工程管理的影響因素研究分析

（一）人為影響因素分析

現階段，大多數建筑工程的工作人員都是以農民工為主，通常這一群體的工作人員自身文化素質不高，甚至還有極少數一部分根本沒有上過學，對建筑工程的生產流程不夠深入了解，進而就無法有效落實建筑工程的相關標準要求，這在一定程度大大增加了建筑工程的管理難度。同時在建筑工程管理過程中大多數施工人員都不能明確自身的工作職責和義務，不能嚴格按照施工要求來進行具體施工，只是依靠自己以往的工作經驗，進而使建筑工程的成本費用造成了大量的浪費，建筑工程管理水平得不到有效提高，不利于建筑工程項目的順利展開。

（二）環境影響因素分析

若想最大限度實現建筑工程的最佳管理效果，相關管理人員也要加強自身對環境因素的重視。然而在目前的建筑工程管理中，環境因素對建筑工程產生了許多方面的影響，具體如下：在建筑工程具體施工過程中，沙子等施工材料在使用時必定會產生大量的粉塵，進而對空氣質量造成嚴重的影響破壞，威脅到人們的日常生活。在具體施工期間需要使用到大量的水資源，但如果其沒有合理利用的相應渠道，就會產生許多的建筑廢水，進而對建筑工程周圍的河流和土地產生污染，威脅到建筑企業的良好形象。由此可知，在進行建筑工程的管理工作時，相關管理人員一定要提高自身對環境因素的重視，盡可能降低環境污染現象，最大限度減少企業的經濟損失，從而提高建筑工程的管理水平。

（三）技術影響因素分析

建筑工程管理技術方面的影響因素主要包括施工材料和施工設備兩方面內容。由于其質量水平的高低直接關系到建筑工程的整體質量和獲得的經濟利益，因而對建筑工程的管理工作也就提出了更嚴格的標準要求。然而，根據目前的建筑工程項目具體情況來看，因施工材料達不到標準而發生安全事故的建筑工程頻繁發生，“豆腐渣”工程更是屢屢出現，這對社會發展和人們生命安全帶來了嚴重的不利影響。因此為有效改善這一現狀，相關建筑企業就應不斷加強自身的管理力度，嚴格把關建筑工程施工材料質量，進而建造出安全可靠的建筑工程。除此之外，相關工作人員還應不斷提高建筑工程的管理水平，最大限度縮短施工工期，進而實現建筑企業經濟效益的最大化。

4 建筑工程管理的相應對策應用分析

（一）積極完善建筑工程管理制度

建筑工程管理制度是工程項目順利展開的前提條件。然而根據目前的建筑工程管理制度來看，仍然存在著較多的缺陷和不足，需要相關管理人員對其進行適當的補充和完善，具體包括以下幾方面內容：第一，明確相關部門及其工作人員的職責，進而有效保證各部門功能作用的充分實現，促進建筑工程的順利運行；第二，全面吸收借鑒國外的優秀管理經驗和理念，根據自身的實際情況，制定科學合理化的管理制度，進而促使建筑行業向可持續方向發展。

（二）加強對工作人員的管理力度

若想建筑工程管理工作達到最佳成效，就要將工作人員的管理工作放在首要位置，進而全面提高建筑工程的管理水平。具體步驟如下：第一，建筑企業定期對工作人員進行相應的培訓教育活動，提高工作人員的實際操作能力和責任意識，并且還可以制定一定的獎勵制度來有效地提高工作人員的工作積極性。第二，相應管理人員要積極吸收國外先進的建筑工程管理方法和理念，根據自身的實際情況來制定相應的管理制度，進而最大限度提高自身的工程質量水平，實現建筑工程管理的最佳效果。

5 結束語

總而言之，在社會經濟的快速發展下，建筑工程管理逐漸在整個建筑工程中占據著極其重要的地位，對建筑工程的有效展開起到一定的影響。因此，為有效保證建筑工程的總體質量和人身財產安全，相關施工單位和建筑企業應最大限度控制施工進度和施工成本，不斷完善建筑工程管理制度，進而提高建筑工程效率和質量，實現建筑工程項目經濟效益的最大化，促進建筑行業的全面健康發展。

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