韓飛
【摘要】土建工程項目施工是一個工程量大、分部分項多、技術難度較大的系統工程。它具有涉及面廣、專業性強的特點,工程建設監理是一項可以確保施工質量、提高項目經濟和效益的工作,目前,經過多年發展已經被廣泛應用于土建工程項目中,成為工程建設中不可或缺的基礎性工作。
【關鍵詞】工程監理;土建工程;施工質量;管理;作用
建筑工程的質量問題對我國經濟的健康穩定發展有著直接而重大的影響,做好建筑工程施工的質量監理工作,是一個復雜的系統工程,需要所有建筑工程的參與者不斷努力,才能不斷提升建筑工程施工監理水平,進而達到提高建筑工程質量的目的。
一、工程監理在土建施工質量管理存在的問題
隨著社會經濟的發展,建筑工程項目越來越多,對建筑工程的質量要求也越來越高。在工程施工中,監理工作貫穿于工程施工的始終,土建監理工作質量的好壞對工程質量有著決定性作用。
1.監理單位的綜合能力欠缺
對我國的建設監理企業來講,能夠進行全過程監理的企業數量比較少。我國甲級資質的監理單位能夠進行這項工作的寥寥無幾,更不用說乙丙級的監理企業了。要對建筑施工進行全過程的監理,企業必須能夠提供多項服務資質,招攬專業的人才。但是,很多監理企業結構相對單一,能夠進行全過程管理的企業比較有限,企業綜合競爭力差,企業之間的競爭只能局限在很低的層次上。
2.監理人員業務水平有待提高
現階段,監理機構眾多,大多數機構的監理人員主要是通過社會招聘引進,但是他們的專業水平常常相差較大,在工程監理能力方面有很大差異,有些人不夠敬業,缺乏必要的責任心,團隊協作意識又不強,特別是對于相關的經管知識和涉及到的法律的知識缺乏認識,很難對土建施工開展全過程監理。部分監理機構的人才儲備不夠齊全,在進行工程監理過程中常常僅使用技術手段而對經濟知識缺乏必要的重視,無法采用經濟手段、合同手段等實施質量監理。
3.施工現場缺乏嚴格的監管
土建工程項目現場操作具有勞動密集的特性,投入的勞動力較多,從業人員文化程度參差不齊,對每個操作人員實現有效控制和管理比較困難,存在施工工具、材料隨意放置、施工現場缺乏科學合理的施工步驟和計劃、不按照標準和規章制度隨意操作的混亂現象;此外,還有施工人員組合松散,隨意搭配,相互之間沒有嚴格的組織和嚴明的紀律的約束,缺乏協同合作的精神。
二、工程監理在土建施工質量管理中的作用
對于一個土建施工工程來講, 工程的質量管理工作是非常重要的,土建施工質量管理是否合格將直接決定工程項目最終的質量優劣,在土建施工中開展好強化好工程監理工作,必須提高監理人員對本職工作的重要性意識,并盡力發揮工程監理在土建施工中的重要性。
1.認識到總監理工程師的重要性
在工程監理中,總監理工程師是工程監理項目的負責人,對整個工程項目的監理工作起到了至關重要的作用。對外而言,總監理工程師是監理方的代表,他負責所有的工程監理工作;對內而言,他承擔著對項目監理的組織和管理工作。因此挑選總監理工程師時,單位應該選拔最合適最有能力的人。
2.規范土建工程運行
現實中,建設工程施工因為涉及到多方的利益,往往會出現質量問題,工程監理作為對工程質量的有效監督機構,通過合同的方式對與建筑工程相關事項進行有效的規范,可以減少安全事故的發生,使得工程可以規范合法的開展。建設工程的監理單位通過一系列的措施形成一套有序的合同管理網絡,由于工程的項目履行時間較長,需要協調的各項關系多而復雜,通過合同進行管理就顯得既科學又合理。
三、土建施工中加強工程質量監理的措施
1.強化施工之前的土建監理
事前進行監理主要就是指在施工還沒有真正的開始實施之前就應該要對那些還沒有發生的問題進行預判,同時還應該要提出相應的整改措施,那么在進行施工的時候,就能夠有一個比較堅實的基礎,那么在以后的作業當中效率和速度都能夠有效的提升。在施工開始之前,監理單位就應該要組織那些和施工質量有直接關系的單位和部門來開展質量會議,通過會議應該要對工程質量的標準應該要明確,對于每個部門的質量責任也應該要去認真的落實,對質量的責任意識應該要不斷的提高,各個部門在進行質量管理的時候,積極性和主動性也應該要加強。另外,對于施工方所提供的施工方案是否合格應該要進行檢驗和論證,施工方案可以為以后的工作提供檢查的依據和指導。如果施工的方案在大體上是可行的,但是還是存在一小部分是需要進行商榷的時候,那么就應該要找到問題所在,然后進行分析和研究,最終把施工方案修改到最好的狀態。
2.重點項目的監理
土建監督工作要能夠積極的對應各種方案進行整體性的規劃,并且在有效的利益運作下,秉持原有的基本原則。要求對第一、重點、臨界項目的重點控制,即在施工中要針對施工的工程技術要點,把握還關鍵部位的質量監督工作,如:第一就是指第一道梁柱的施工時監理應當到場進行檢查,并反復進行測量,以保證其符合施工的技術要求;對重點的結構工程施工中也要做到現場檢測,以保證其符合設計標準;對臨界工程,一般的監理工作都要求做到“三檢”即,實現對供需交接進行檢查,避免不同的工序、工種間的交接存在質量問題,或者將隱患帶入到下一個工序。
3.巡檢制度的執行
在實現質量控制的過程中,巡檢制度是必不可少的。工程在施工前需要進行嚴密的安全監理工作,這是保障施工工程安全順利進行的必要條件之一。這就需要土建監理部門首先對施工的范圍、內容、工作程序和制度措施進行審查,然后對工作人員進行分配任務和明確職責。此項工作必須從施工開始到結束貫徹全過程,實現全過程監督保證施工的過程按照制度與規范進行,將各個工序的實施過程納入到監控范圍之中,監理人員做好關鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
結束語
隨著社會的發展,工程建設監理制度也會越來越完善,只有監理單位高度重視工程施工監理任務,才能在實際工程中更好的執行任務,使質量、進度、投資得到嚴格控制,保證土木建筑項目順利完工,發揮出應有的工程效益和社會效益。
參考文獻:
[1]胡銀龍,姚志妙.監理工程師在施工過程中的作用[J].施工技術,2010(S2):502-504.
[2]顧立明,李圣林.淺談建筑工程施工質量的管理與控制[J].科技信息(科學教研).2007(29).
[3]吳樹壯.建筑工程現場管理的實踐與探討[J].科學學與科學技術管理,2011,(01).
[4]戴金斌.淺談工程監理在施工建筑質量管理中的作用[J].四川建材,2011(3):123-124.