淺談如何實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會組織凝聚力建設(shè)

吳肸

【摘要】在我國的社會發(fā)展中，工人階級是促進(jìn)發(fā)展的根本力量，也是維護(hù)國家統(tǒng)一的基礎(chǔ)性力量。工會是廣大職工和黨中央之間建立密切聯(lián)系的紐帶，工會代表著勞動者的根本利益，因此工會不能夠離開基層工人群眾，如果失去了工人群眾的支持，工會就會失去其發(fā)展活力和生存的意義。如何調(diào)動基層工會工作人員在日常工作中的積極性，如何提高工會組織的整體凝聚力，對每個基層工會來說都是十分值得思考的問題。本文將從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，系統(tǒng)分析在實(shí)踐創(chuàng)新中，如何才能加強(qiáng)工會組織對凝聚力建設(shè)的貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】實(shí)踐創(chuàng)新；工會組織；凝聚力

引言

工會在企業(yè)中的地位是發(fā)展思想的核心，是組織與協(xié)調(diào)企業(yè)中工人群眾的基礎(chǔ)性組織。工會組織幫助企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)在進(jìn)步過程中遇到的問題出謀劃策，讓企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。在長期實(shí)踐過程中，"工會能否有效吸引和凝聚勞動者"的命題成為主要工會開展工作過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的部分。這個命題想要獲得正面回答，不可能一蹴而就，需要工會組織循序漸進(jìn)，在工作實(shí)踐中找到正確的方法，才能夠?qū)崿F(xiàn)工會組織在凝聚職工力量方面的價值。

而工會組織的凝聚力是通過工會與職工雙方客觀存在的互助利益關(guān)系實(shí)現(xiàn)的。工會因?yàn)楂@得工人的支持而具有力量，而工會的幫助和庇護(hù)可以使職工產(chǎn)生對工會組織的信任感、依賴感和歸屬感。想要提高工會凝聚力，要求在工會工作實(shí)踐創(chuàng)新中，時刻牢記要全心全意維護(hù)和服務(wù)于職工群眾，不斷滿足其利益需求，增強(qiáng)工會組織吸引力，以提升職工對工會的認(rèn)可度、關(guān)注度、參與度和滿意度。

一、工會增強(qiáng)組織凝聚力建設(shè)的方法

1.工會工作在開展時需要以夯實(shí)基礎(chǔ)為首要任務(wù)

工會的基層組織是整個工會發(fā)展的主要動力，他們能夠聯(lián)系員工群眾，組織群眾積極參與工會開展各種活動，是真正的執(zhí)行者、承載者。工會發(fā)展的時候，任何任務(wù)都需要通過工會基層組織來落實(shí)，工會大聲疾呼的每一個口號都要通過基層組織進(jìn)行實(shí)施，

因此工會必須加強(qiáng)基礎(chǔ)，作為凝結(jié)建設(shè)的第一要務(wù)。首先，工會需要改善他們的組織體系。形成了自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了工會三維管理，建立了完善的管理框架。二是培育工會骨干。各級工會組織應(yīng)當(dāng)有合格的全（兼）職工工會干部，他們是實(shí)現(xiàn)工會工作的骨干手。工會干部是連接企業(yè)和員工的潤滑劑，這需要任職人員具有較高的政治素養(yǎng)，有較強(qiáng)的服務(wù)性意識。能夠吸收先進(jìn)理念為指導(dǎo)，提升自身工作水平，創(chuàng)新工作思路，提高企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。第三，要突出工會的工作特點(diǎn)，發(fā)揮積極主動的工作作風(fēng)。一個好的工會組織，需要特色工作支持，這需要工會干部的根，了解員工要，進(jìn)行有效的娛樂活動，活動為載體，提高員工的凝聚力，為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量，讓企業(yè)和員工和諧發(fā)展。

2.工會在工作中要積極傾聽員工心聲，以保障員工合法利益為己任

保障勞動者權(quán)益的關(guān)鍵在于落實(shí)以下幾點(diǎn)：首先，要傾聽工人的心聲，保證民主渠道暢通。民主管理，既是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，也是提高勞動者地位和質(zhì)量的重要途徑和標(biāo)志。工會高度重視勞動者的民主權(quán)利，確保民主渠道暢通有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也能幫助工會獲得職工的信任和愛戴。其次，要開辟出暢通的組織渠道。各單位成立工會組織，成立工會團(tuán)體，所有單位要保證均能及時、正常的開展工會活動，聽取員工意見，及時反饋公司的具體情況到工會委員會，進(jìn)行研究和處理，確保會員和員工及時反映問題的解決方案。最后，要針對工人的實(shí)際需要，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會責(zé)任的本質(zhì)體現(xiàn)。工會要以維護(hù)職工權(quán)益為立足點(diǎn)，，關(guān)注職工的切身利益。工會干部，要通過聽取報告，舉辦研討會、問卷、信函、電子郵件等形式，把握員工利益和其他問題，及時將成果交給主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供基礎(chǔ)，為工人權(quán)益如何保障的問題提供解決方案。

當(dāng)然，在矛盾更加尖銳時，工會也要堅定不移地站在工人群眾立場解決問題，保障工人群眾的合法權(quán)益。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制時，社會的變革也對工會的工作提出了新的要求，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益成為工會工作的重點(diǎn)。想要提高工會組織凝聚力，工會就要將維護(hù)工人群眾合法經(jīng)濟(jì)利益為工作的出發(fā)點(diǎn)。由于在勞動關(guān)系中，經(jīng)濟(jì)利益矛盾在各種矛盾中出現(xiàn)的比例最大，工會要切實(shí)關(guān)注這方面的企業(yè)動態(tài)，做好矛盾解決預(yù)案。目前，企業(yè)職工在勞動糾紛中經(jīng)常處于弱勢裝填，合法權(quán)益經(jīng)常被企業(yè)所侵害。在出現(xiàn)這種情況時，職工群眾強(qiáng)烈期盼工會組織能夠代表并有能力維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。工會應(yīng)當(dāng)在工會維權(quán)觀的指導(dǎo)下，通過積極開展工資集體協(xié)商，切實(shí)維護(hù)職工所享有的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

3.以人為本，公平發(fā)展，激發(fā)工會的真正活力

工會組織開展健康向上的勞動競賽，能夠提高員工的生產(chǎn)積極性。工會可以建議企業(yè)結(jié)合勞動生產(chǎn)實(shí)際建立競爭激勵機(jī)制，做好宣傳動員工作，挖掘先進(jìn)人物，并召集大會表彰、物質(zhì)獎勵等。通過參與競爭，員工可以提高自己的業(yè)務(wù)能力，提高他們的創(chuàng)造力，并引導(dǎo)員工建立起競爭意識，在原有基礎(chǔ)上提高他們的能力。通過先進(jìn)人物，員工可以意識到未來的努力方向。

在開展競爭的同時，也要注意在競爭中暴露的問題，從而組織員工共同通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)知識型員工。工會可以在基層開展各種學(xué)習(xí)活動，使職工參與學(xué)習(xí)，如"職工夜校"、"知識課堂"、"技術(shù)競賽"等活動，以課堂形式向不同層次的員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了職工和企業(yè)共同成長。工會通過開展這些集體學(xué)習(xí)活動，能夠帶動工會成員共同進(jìn)步，讓加入的職工有為這個大家庭貢獻(xiàn)力量的想法，這種組織活動也被形象地成為第二次組織。這種第二次組織是工會形成核心凝聚力的重要方法，通過這種再組織，讓職工參與各種寓教于樂的集體學(xué)習(xí)中，從簡單地加入工會轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參加工會活動。在活動中不斷提升自身素質(zhì)，從而讓工會成員成為一只“四有”職工隊(duì)伍，為成為工會的一員而自豪。當(dāng)然，在教育職工的同時，工會干部也要及時開展自我批評和教育，不斷提升自身加強(qiáng)凝聚力建設(shè)的覺悟，做好帶頭工作。

在員工的業(yè)余生活方面，工會要促進(jìn)職工文化的發(fā)展，通過文體活動增強(qiáng)工會的向心力。工會文化是增強(qiáng)凝聚力的途徑之一，它能有效地激發(fā)員工的工作積極性，而且形式可以多種多樣，以滿足員工的需要。工會應(yīng)打造職工之家，促進(jìn)勞動者的文化建設(shè)，同時組織各種體育活動，豐富勞動者的業(yè)余文化生活。如工人運(yùn)動會、健美操比賽、攝影和書法比賽、籃球比賽等，通過這些活動營造和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化氛圍。

二、結(jié)束語

綜上所述，本文重點(diǎn)討論了在社會實(shí)踐創(chuàng)新過程中工會應(yīng)如何開展工作才能夠加強(qiáng)工會組織的凝聚力建設(shè)，尤其是在當(dāng)今企業(yè)競爭、發(fā)展文化的背景下，要注重幫助工人提升自身思想道德修養(yǎng)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這方面的建設(shè)，在工作過程中，每個工會干部都要牢記工人群眾是工會力量的源泉，需要在工作中樹立責(zé)任感，把職工的利益放在首位，努力提升員工和企業(yè)對工會工作的滿意程度。當(dāng)然，工會的發(fā)展和工作質(zhì)量的改進(jìn)，需要通過各種活動讓職工深刻感受到這種有益變化，從而使他們發(fā)揮主觀能動性，最終讓廣大職工成為改革的重要推動力、創(chuàng)新和發(fā)展的主力軍。

參考文獻(xiàn)

[1]朱彬.如何在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會組織凝聚力建設(shè)[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——經(jīng)營管理決策的應(yīng)用與分析學(xué)術(shù)研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2016：1.

[2]胡迪.試論如何在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會組織凝聚力建設(shè)[J].經(jīng)營管理者，2016，（12）：417.

[3]趙健杰.在實(shí)踐創(chuàng)新中加強(qiáng)工會組織凝聚力建設(shè)[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2014，（01）：10-15.