建筑工程施工工序的質(zhì)量控制探討

徐紅兵

摘要：在建筑工程的施工工序中，主要的任務就是對于材料進行檢驗，并進行各分部分項工程的具體施工工作。對于建筑工程施工質(zhì)量的總體控制必須要以施工工序的質(zhì)量控制作為基礎，也是完成建設工程總體質(zhì)量的重要保障。本文主要就在新的產(chǎn)業(yè)形勢下，對于建筑工程施工工序的質(zhì)量控制措施進行了探討，希望給相關工程技術人員以經(jīng)驗和參考。

關鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

1前言

建筑工程施工一般周期比較長，涉及的范圍比較廣，人員組成較為復雜，因此這都給工程項目的施工管理帶來了一定的困難。但是對于一個施工企業(yè)來說，對工程項目的質(zhì)量保證是其競爭發(fā)展的主要核心競爭力，也能夠確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，因此建筑工程施工工序的質(zhì)量控制將決定一個企業(yè)的成敗。這些都對于現(xiàn)場工程技術人員提供了更高的要求，需要不斷提高建設項目的工程質(zhì)量控制工作。做好工程的質(zhì)量控制、進度控制以及投資控制工作，協(xié)調(diào)處理好這三大控制之間的關系。爭取利用最小的投資，在預定的工期范圍之內(nèi)交出符合客戶滿意的建設項目。如果過分追求建筑工程的高質(zhì)量，必然會導致投資額的增大以及工期的延長；相反來說，如果對于工程質(zhì)量要求過低，將會導致質(zhì)量事故的發(fā)生，也會拖延整個施工的工期，造成后期投資費用的大幅增加，使得項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的破壞效應，因此這就需要從項目本身的實際出發(fā)，針對項目自身的特點，選擇符合項目自身的質(zhì)量標準。

2加強建設工程項目質(zhì)量控制的措施

對于建設工程項目施工工序質(zhì)量控制的難點，該做到全面的應對。特別是加強事前、事中以及事后的全過程質(zhì)量監(jiān)控工作，一旦發(fā)生質(zhì)量問題及時進行組織，在三大管理中要以事前管理作為重點內(nèi)容來抓，盡可能減小由于施工偏差所造成的質(zhì)量損失，下面是本文作者根據(jù)工程實踐經(jīng)驗，所提出的加強建筑工程項目質(zhì)量控制的措施。

2.1做好準備工作

在進行施工作業(yè)之前，需要對于工序的主要操作步驟進行掌握，掌握整個工序的重點和難點內(nèi)容。比如說砌筑工程中砂漿的飽和度、勾縫的水平以及拉結筋的布設。又比如在進行混凝土澆筑過程中混凝土的振搗時間等等，這樣就能夠使得工程技術人員在工序的合理控制中有了比較明確的目標，更容易有方向性，更加具有技術管理方面的針對性。

需要對于施工作業(yè)之前制定的質(zhì)量管理體系進行核查，進行核查的重點主要在于質(zhì)量責任是否明確到個人，同時必須要保障專業(yè)的質(zhì)量管理人員，如果質(zhì)量管理工作人員采用兼職的形式，那么很難對對于質(zhì)量工作有所保障。建立健全材料的管理制度以及工地現(xiàn)場的獎懲制度。在施工現(xiàn)場要建立施工材料的樣品庫，樣品檔案庫主要存放施工建設中所采集的實物樣品。對進入施工現(xiàn)場的材料，如果檢驗不符合要求，那么拒絕接收。施工技術人員要經(jīng)常檢查規(guī)范的執(zhí)行性，如果出現(xiàn)相應的偏差，則可以利用提前制定好的獎懲制度來進行規(guī)范解決，這樣就能夠有效解決在質(zhì)量管理控制中人為因素的干擾，使得每一個人都能夠明確自己在質(zhì)量控制中所代表的責任，更加提高質(zhì)量管理的效率。

2.2在施工過程中開展質(zhì)量控制工作

施工技術人員要加大現(xiàn)場的巡查力度，最主要的是要緊抓第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決，這樣可以有效避免事情損失的擴大化，減少返工的可能性。有一些隱蔽工程，如果含有隱患進行埋設，那么在后期可能會查出嚴重的質(zhì)量問題，這樣會給事故單位以及建設單位帶來嚴重的損失，因此在施工過程中有必要展開質(zhì)量的巡查工作工作，發(fā)現(xiàn)問題進行及時解決。同時在施工過程中，要對于項目的質(zhì)量監(jiān)督機制進行審查，同時要結合樣品制度以及獎懲制度保障質(zhì)量監(jiān)督措施的實施。

2.3做好施工現(xiàn)場的材料檢查制度

施工現(xiàn)場的材料對于工程質(zhì)量保障具有重要影響，因此必須要保障施工所使用的材料的合格性。施工現(xiàn)場的外部材料必須要經(jīng)過現(xiàn)場工程師的檢驗，檢驗合格之后才能夠應用到工程實踐中。現(xiàn)場工程師要審查外部材料的產(chǎn)品合格證明以及檢驗合格證明，對于一些比較重要的材料，比如說鋼筋和混凝土都要進行現(xiàn)場抽檢，報送有資質(zhì)的第三方檢測機構進行檢驗，檢驗合格之后才能夠入庫，或者是及時投入到施工過程中。在施工現(xiàn)場要堅持限額領料制度，避免材料浪費。

2.4做好工序的標準化操作

在工程項目實施的過程中違章作業(yè)以及不按標準進行操作是造成質(zhì)量事故的主要原因。因此施工單位要加強對于建筑現(xiàn)場施工技術人員的標準化操作訓練，及時更新施工技術人員的知識體系，建立嚴格的標準化作業(yè)程序，這樣就會使得現(xiàn)場工作人員有標準可以參考。同時建立健全獎懲制度，在施工現(xiàn)場違章作業(yè)或者是不按標準規(guī)范進行施工的人員要進行嚴格處罰，對于嚴格遵守質(zhì)量管理控制標準，能夠遵守國家以及行業(yè)規(guī)范進行施工的技術人員要進行獎勵。標準化操作是提高建筑工程工序質(zhì)量的重要舉措，也能夠提高工程建設的總體質(zhì)量，因此必須要進行推廣。

2.5加強人才儲備工作

建筑質(zhì)量是企業(yè)競爭的生命線，也是一個企業(yè)在建筑市場的核心競爭力，為了保障建筑工程質(zhì)量，企業(yè)還必須要加強人才儲備工作，不但要挖掘企業(yè)自身內(nèi)部的人才，還要積極從外部引入人才，為企業(yè)的發(fā)展提供新鮮的活力。建筑工程的質(zhì)量控制離不開一支專業(yè)素養(yǎng)高，道德意識強、特別能吃苦的隊伍，因此這一支隊伍的建設必須有賴于人才儲備工作的展開。企業(yè)要加強人才戰(zhàn)略的意識，積極的培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的青年人才，讓他們在建筑工程施工工序質(zhì)量控制中發(fā)揮出更加重要的作用。

3結束語

對于一個建筑施工企業(yè)來說，建筑質(zhì)量是其生命線，也是其在日趨競爭激烈的市場中能夠占據(jù)一席之地的核心競爭能力，因此必須要牢牢把握監(jiān)督質(zhì)量這一主線，通過各種措施加強對于建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，將工程質(zhì)量打造成自己的一張名片，這對于后期建筑產(chǎn)業(yè)整體的轉(zhuǎn)型以及健康有序發(fā)展也會奠定的良好的基礎。