新時期政工面臨的挑戰與對策

陳鷺

摘要：針對新時期政工面臨的挑戰進行分析，突出表現在政工隊伍穩定性較差，政工隊伍專業性不足以及新技術操作方式不當等問題，并提出相關的發展對策，旨在全面提升政工工作的總體質量。

關鍵詞：政工工作；企業發展；政工隊伍

隨著現代社會的快速發展，企業發展所面臨的問題也逐漸增加，企業政工的價值觀、職業觀等均發生了較大轉變。在這種時代背景下，則需要提升政工工作的重視程度，對企業政工隊伍實施優化建設，滿足當前多元化的發展趨勢。文章將結合當前新時期政工工作面臨的實際問題進行分析，提出一些觀點與建議，希望能夠對現代政工工作的發展產生一定的借鑒意義。

1. 新時期政工面臨的挑戰

新時期背景下，政工工作面臨的問題突出表現在政工隊伍穩定性較差，政工隊伍專業性不足以及新技術操作方式不當等方面。

1.1 政工隊伍穩定性較差

當前政工隊伍建設中普遍存在著人員流動性較大的問題，穩定性較差。企業的發展與狀態需要充足的工作人員加以保證[1]。但是當前企業工作中，高素質、高技能人才數量相對較少，員工隊伍的管理效果不夠理想[2]。培養一支具有豐富經驗、工作效率較高的管理團隊，是當前政工工作開展的前提與保障，需要加以重點分析與管理，注重政工隊伍建設的穩定性。

1.2 政工隊伍專業性不足

新時期背景下企業若想在激烈的市場競爭下站住角度，則需要基于當前市場變化情況，實施生產經營的管理，促進生產經營的多元化發展[3]。政工管理的過程中，對人員的專業能力要求較高。企業需要不斷提升自身的核心競爭力，突出企業的文化理念，加快企業的發展與壯大。政工企業發展的過程中，掌握更多先進的管理技術，不斷提升每一位政工人員自身的管理能力，切實發揮凝聚人心、團結教育以及文化建設等相關價值。

1.3 新技術操作方式不當

知識經濟時代下，各類新的技術與設備開始融入到企業工作過程中，對現代企業的發展能夠產生重要影響。但是新設備與新技術的廣泛應用情況下，對政工工作人員個人的工作能力、工作素養也提出了更高的要求[4]。當前企業大量員工存在著個人知識水平不足、知識結構比較單一的問題，新技術新設備的操作方式不夠明確，缺乏法制意識，綜合能力相對較差。

2. 新時期政工未來發展的對策

新時期背景下政工工作可以通過重視政工工作價值，堅持科學發展觀念；增強政工人員素質，積極開展培訓活動以及建立競爭激勵機制，時刻發揮引導價值等方式全面開展，積極面對挑戰，保證政工工作發展的穩定性。

2.1 重視政工工作價值，堅持科學發展觀念

提升政工工作價值，是積極開展各項政工工作的基礎與保障。在當前企業管理的過程中，相關管理人員需要全面認識到政工工作的價值，積極推行信念教育活動。企業相關管理人員需要多走到職工身邊，了解職工的心理狀態、工作狀態等，實施針對性的思想政治教育活動。

政工工作開展中，需要堅持科學的發展觀念，通過問卷調查、訪談等等形式，了解企業政工的思想狀態，構架信息反饋體系，了解當前企業政工思想動態，有針對性的開展信念教育與指導活動。政工工作開展中，需要積極學習黨的十八大精神，使員工能夠形成正確的世界觀、思想觀與價值觀，培養更好愛崗敬業、思想堅定的優秀人員。

2.2 增強政工人員素質，積極開展培訓活動

新時期政工工作中，需要全面提升政工工作重視程度，積極開展教育與培訓活動。首先在內部培養方面，企業可以定期開展政工培訓活動，為員工講解相關的新技術、新理念等等，剖析當前職工工作中可能會出現的心理問題或者是工作問題等，在細致性的分析與規劃基礎上，提出相關改善對策。企業需要鼓勵員工自主學習，掌握更多先進的科學理念與業務知識等等，增強職工自身的自主學習能力。

針對于高層管理人員而言，需要堅持“全員學習、全過程學習”的學習風氣，積極投入到管理過程中，特別是經營管理決策層，更需要明確認識到管理的重要價值。通過全員學習、深入學習以及持續學習等方式，增強政工工作人員的整體素質。企業管理中可以堅持“加強針對性、突出實用性、具有前瞻性”的原則，建立長效管理機制，將培訓工作視為企業管理中的定期性、長效性管理活動，以強化心理疏導為切入點，更好地反握員工思想動態，引導廣大員工通過自我調節、自我教育。通過長效管理機制，定期對培訓的情況進行針對性分析，發揮信息反饋的價值，保證培訓活動的深入與持續開展。

其次需要需要增強政工人員的個人能力挖掘，比如可以積極開展各類能力展示活動、政工工作競技比賽活動等等，立足崗位、學練結合，創設良好的企業政工管理氛圍，保持每一位政工人員的良好工作態度，為現代企業的發展奠定良好的基礎。

2.3 建立競爭激勵機制，時刻發揮引導價值

企業可以通過適當引入競爭激勵機制的方式，調動員工工作的積極性。比如可以對工作質量較好的人員進行鼓勵，例如獎金鼓勵、晉升鼓勵等等。針對于工作質量較差的人員進行懲罰，比如薪資懲罰等，通過上述方式營造良好的企業工作氛圍。

同時，還可以積極推行民主監督活動，加強對政工干部工作內容的監督，政工干部需要定期匯報，并接受職工的監督，定期匯報自身的工作成果，并接受廣大職工的投票及民主選舉等。政工管理中可以定期開展民主會議，為職工介紹有關于企業的相關文化理念，指導職工學習黨的優秀思想方針以及馬克思主義思想內容等等。或者企業也可以通過開展豐富多樣的文化休閑活動、職工個人才能展示活動等等，為職工創設一個良好的交流與互動平臺。通過上述方式，能夠發揮“群策群議”的價值，避免或者是減少各類不良問題發生率，真正發揮政工干部隊伍積極引導的價值。

【結束語】

現代企業管理中，需要全面提升政工工作的重視程度。企業深化改革的過程中，可以通過重視政工工作價值，堅持科學發展觀念；增強政工人員素質，積極開展培訓活動以及建立競爭激勵機制，時刻發揮引導價值等方式，為現代企業的良性發展奠定良好的基礎，真正發揮政工工作的價值。

【參考文獻】

[1]王暉.新時期我國石油勘探企業政工工作面臨的挑戰與對策研究[J].企業研究，2014，14（12）：219.

[2]孫彬.新時期高校共青團開展思想政治工作面臨的挑戰與對策[J].中國校外教育（理論），2013，05（27）：59+63.

[3]許麗英.新時期欠發達地區農村中等職業教育面臨的挑戰與對策[J].職業技術教育，2012，07（24）：57-59.

[4]孫全亮，葛南.新時期市場經濟條件下思想政治教育面臨的挑戰及對策[J].吉林廣播電視大學學報，2011，03（12）：29-31.