如何運用網絡培植企業文化

顏妮姍

摘 要：21世紀的今天，網絡已不再是一個高深、新鮮的事物，其已經逐漸融入到我們生活中的每一部分，網絡亦然成為人們日常生活中便捷服務的一種工具。而且還在不斷地改變著這個世界。隨著知識經濟時代的到來，作為現代企業，在文化建設中必然會運用到網絡技術，通過此才能夠推動企業員工及客戶之間的交流與溝通。站在企業的角度，為了使自身文化建設得以推進，就必須圍繞網絡的運用進行研究，并采取相應對策。

關鍵詞：網絡 培植 企業文化

所謂的企業文化，根據美國相關人員的研究，對企業文化進行了如下定義，即企業文化產生于企業成員之間的相互作用，并且大部分成員對其具有較高的認可度，并在新成員隊伍建設與培養中加以運用的價值體系。

在經濟全球化與一體化進程不斷推進的背景下，企業之間的發展面臨著更大的壓力，并不斷圍繞文化建設展開競爭。越來越多的企業著力于研究網絡作用的充分發揮，意圖培植企業文化。與此同時，對于現代企業管理體制而言，企業文化的建設與發展也產生了越來越大的影響。

一、現代網絡環境對創新型企業文化的作用及影響

隨著計算機網絡信息的迅速發展，企業市場環境日趨嚴峻，為了生存發展，適應市場環境的變化，企業開始逐步改變傳統的工作方式，將網絡信息技術運用到企業內各個職能部門。

首先，企業員工可以通過企業MSN、飛秋、騰訊QQ、電子郵件等聊天途徑與同事進行交流；文件的傳送也不像以前需要專人跑來跑去，而是可以從網上直接傳送，甚至部門領導開會、學習時，也可以通過網絡來組織開會、學習。以往通過紙質進行信息溝通和交流的方式逐漸變得讓人難以接受。大家開始習慣在網上進行各種信息的交流。企業的銷售人員也通過網絡渠道來搞銷售工作，他們利用網絡獲取各種信息制定銷售方案，而不再像以前東奔西跑式去推銷產品。

其次，通過網絡，企業與社會、員工之間能夠保持緊密的聯系，盡管在企業溝通過程中，網絡文化的發展使其渠道更加豐富，膽兒作為新型現代企業，其文化建設必然趨于多元化，這種網絡僅僅是增加了企業管理者對信息資源的控制手段，并非不可代替。

不可否認，在企業組織活動的監督與控制中，網絡系統發揮著關鍵作用，然而在企業獲取信息時依然以短暫的會議交流、單獨面談、檢查巡視以及電話交流等活動為主。在不同情況下采取有效的溝通技巧才是最關鍵的。

最后，企業文化影響著企業的生存與發展，由于網絡信息存在不全面性，會對生產經營產生決策風險，因此企業應該對此充分認知，并不斷加以改善，逐步建立現代新型企業的網絡管理機制，為實現企業網絡信息的長治久安，營造一個創新的企業網絡環境。

二、加強企業網絡文化建設的思路

在網絡文化不斷發展的背景下，對于企業發展而言，網絡文化建設勢在必行。企業網絡文化建設為企業構建一個良好的平臺，讓企業在這個平臺上更好學習，成長，娛樂，每一名企業管理者和企業文化建設者是應當不斷認真思考和探討的。近年來，網絡文化管理與發展的途徑越來越豐富，并不斷趨于科學化，網絡文化建設與管理體系建設也取得重大突破，對于中國特色網絡文化發展而言，這無疑起到了關鍵作用與影響。站在企業的角度，在企業文化建設中網絡文化的地位也日益突出，而為了使企業網絡文化建設得到強化，就不能生搬硬套，一味的參考別人的方法，而是要結合自身實際發展情況，做到因地制宜，使企業特色充分凸現出來，如此才能夠打造出與企業特色相適應的網絡文化。

美國IBM公司的董事長Thomas曾說：“一個企業的基本哲學對企業成功所起的作用是遠遠超過其技術或經濟資源、組織機構、發明創新和時機選擇等因素所起的作用的。”由此可見，企業發展離不開良好的企業文化。站在行業的角度，產品與服務的價值取決于企業文化含量，而站在企業的角度，應根據文化環境的不同，對相應的文化進行培植，塑造出與自身發展需求相適應的企業形象，使企業價值觀朝著正確的方向發展與改進。

三、建立一套激勵制度，鞏固企業文化

良好的企業文化有利于激發員工的工作積極性，促使他們的創新意識得到強化。如果想要實現可持續發展，就必須營造出良好的氛圍以支持企業文化的發展。據此，首先還是要不斷的持續修正核心流程，二來還得依據公司的實際情況建立一套與之相適應的激勵制度。在企業生存與發展過程中，還需要結合網絡經濟條件，遵循企業文化與網絡環境相適應的原則。

相關實踐表明，在企業生存與發展過程中，企業管理人員的經驗與能力發揮著關鍵作用，并且也與企業文化有著緊密的聯系，二者相互影響，相輔相成，換言之，企業家的價值觀即代表著企業文化的核心。

不可否認，新的企業文化的形成必然屬于個性心理的累積過程，其實一個具有較長周期的強化過程。只有將物質與精神激勵結合到一起，才能夠真正激發員工的積極性，幫助他們樹立自信心，如此才能夠使他們對企業價值觀的認可度得到省。如果員工對企業價值觀都秉持無法接受的態度，那么在工作中他們必然缺乏成就感與責任感，這樣的企業文化顯然是不符合優秀的定義的。

在社會提醒中，個體凝聚起來的力量主要源自于心理而非物質。正是基于這種微妙的關系，企業文化才能夠與員工保持緊密的聯系，對他們的思想情感有所了解與掌握，促使員工的思想、情操、信念融入到企業文化建設中，使員工的群體意識得到強化。

基于企業文化的建設，每個員工在工作中才會投入飽滿的激情，為企業帶來應有的貢獻，并且企業文化側重于滿足員工的多重需求，可以通過其軟約束來有效調節各種不合理需求。基于特定的企業文化背景，員工在切實體會下才能夠產生使命感與責任感，提高自身度企業的認同感，將自身與企業結合到一起，進而實現企業強大凝聚力的產生，使整體效充分發揮出來。

四、結束語

互聯網時代的到來，為企業文化的傳播提供了多種的信息溝通方式。而因為互聯網的出現為企業帶來自發的，未經公司專門設立的信息溝通方式，在塑造企業精神和強化企業文化已經起到了無可估量的作用。

企業在文化建設上應該做出長遠的規劃，切記不能三分鐘熱度，否則可能對企業造成危害。企業文化應該在企業建設中不斷的細化，不斷的融入到企業的生活當中，讓其在企業中不斷的壯大和成長，并成長為企業的一面旗幟。在信息化和網絡化的浪潮中，企業的建立要不忘初心，要做一流的企業，不斷提高企業的競爭力，加強品牌文化建設，提高員工素質，掌握核心科技。

參考文獻

[1] （美） 加雷恩·瓊斯， 珍妮弗·喬治 （英） 瓊斯G. R. （瓊斯， 加雷思.）轉貼于《管理學基礎》人民郵電出版社，2004.

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[3]王馳.《當代企業文化導論》，湖南出版社，2000.